Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление стрессами в коллективах

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Психологический стресс является следствием нарушения психологической устойчивости личности по целому ряду причин: задетое самолюбие, оскорбление, выполнение работы, не соответствующей квалификации и пр. Кроме того, стресс может быть результатом психологической перегрузки личности: выполнение слишком большого объема работ, ответственность за качество сложной и продолжительной работы и т. п… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Стресс и его разновидности
  • 2. Факторы возникновения стресса и последствия его воздействия
  • 3. Управление стрессами в коллективах
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Управление стрессами в коллективах (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Стресс и его разновидности

Понятие «стресс» было заимствовано из области техники, где оно означает способность различных тел и конструкций противостоять нагрузке. Любая конструкция имеет предел напряженности, превышение которой ведет к ее разрушению .

Первоначально понятие «стресс» означало состояние человека, возникающее как ответ на разнообразные экстремальные воздействия внешней среды. Канадский биолог Ганс Селье разработал учение о стрессе, основанное на понятии адаптационного синдрома. В соответствии с этой теорией стресс рассматривался как совокупность реакций организма человека, которая обеспечивала адаптацию всех его ресурсов к условиям существования.

Перенесенное в область социальной психологии понятие «стресс» включает в себя целый спектр состояний личности, вызванных множеством событий: от поражений или побед до творческих переживаний и сомнений. Все экстремальные воздействия могут вывести из равновесия и физиологические, и психологические функции. Таким образом, стресс — это психофизиологическое состояние человека, возникающее в экстремальных для него ситуациях. Стресс является типичной реакцией человека на конфликтную ситуацию, но часто может выступать и причиной конфликта.

Разновидностей стресса существует достаточно много, в обобщенном виде можно выделить следующие:

Хронический стресс предполагает наличие постоянной (или существующей длительное время) значительной нагрузки на человека, в результате которой его психологическое или физиологическое состояние находится в повышенно напряженном состоянии (длительный поиск работы, постоянная спешка, выяснения отношений и пр.).

Острый стресс — состояние личности после события или явления, в результате которого у нее теряется «психологическое» равновесие (конфликт с начальником, ссора с близкими людьми и пр.).

Физиологический стресс возникает при физической перегрузке организма (слишком высокая или низкая температура в рабочем помещении, сильные запахи, недостаточная освещенность, повышенный уровень шума и пр.).

Психологический стресс является следствием нарушения психологической устойчивости личности по целому ряду причин: задетое самолюбие, оскорбление, выполнение работы, не соответствующей квалификации и пр. Кроме того, стресс может быть результатом психологической перегрузки личности: выполнение слишком большого объема работ, ответственность за качество сложной и продолжительной работы и т. п. Разновидностью психологического стресса является эмоциональный стресс, который проявляется в ситуациях угрозы, опасности, обиды.

Информационный стресс возникает в ситуациях информационных перегрузок или информационного вакуума.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М. Кадровый менеджмент и психология управления краткий курс лекций / М. Горбунова. — Владос: Издательство: Владос-Пр., 2008. — 223 с.
  2. М., Альпина М. Как усилить свою силу? / М. Мелия. — Бизнес Букс. — 2008. − 298 с.
  3. Психология управления персоналом: пособие для специалистов, работающих с персоналом / [ под. ред. А. В. Батаршева, А. С. Лукь-янова]. — М.: Из-во Института психотерапии, 2007. — 616 с.
  4. В. А. Психология управленческой деятельности / Розанова В. А. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 192 с.
  5. Д. Стресс-менеджмент / Д. Сивил. — издательство ГИППО. — 2007. — 314 с.
  6. В.Н. Управление персоналом (практические рекомендации). — 2-е изд. — К.: Алерта; КНТ, 2006.-240 с.
Заполнить форму текущей работой