Эффективность применения логистического подхода к управлению предприятием

В последние годы в хозяйственной практике ряда стран произошли существенные изменения, стали использоваться новые методы и технологии управления, которые базируются на концепции логистики.

Важнейший аспект логистики — возможность влиять на стратегию и тактику работы предприятия и на создание новых конкурентных преимуществ для фирмы на рынке, то есть на ее конечные цели.

Применение логистики ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Логистика координирует деятельность всего предприятия в целом.

В России в настоящее время логистика используется недостаточно эффективно и широко, так как является относительно молодой наукой и сферой бизнеса, только проходящей этап своего становления.

По форме толкования всю совокупность определений логистики можно разделить на два направления.

Первое сводится к трактовке логистики как области хозяйственной деятельности по управлению материальными и информационными потоками в сферах производства и обращения.

Второе представляет логистику как междисциплинарное научное направление, имеющее прагматический характер и связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности потоковых процессов любого характера.

Объединяющая идея, которая выражает принципиальное отличие логистического подхода к управлению потоковыми процессами от традиционного — это интеграция отдельных звеньев потокопроводящей цепи в единую систему, способную быстро адаптироваться к происходящим изменениям внешней и внутренней среды, а также интеграция всех аспектов планирования и управления потоковыми процессами.

Для перехода к логистической стратегии предприятию необходимо решить ряд правовых, организационных, технических и других вопросов, в том числе внедрения современных информационных технологий.

Логистика отражает общую стратегию и тактику деятельности хозяйственных структур в экономике рыночного типа. Очевидно, что избранная стратегия фирм и предприятий, перешедших на логистические принципы функционирования, должна быть широко ориентирована на потребителя, т. е. предназначение логистики состоит в адаптации к желаниям потребителей.

Практическое использование логистической концепции в рамках действующей структуры позволяет улучшить многие функции цикла управления: повысить объективность анализа и результативность контроля; упорядочить процессы разработки, отбора, принятия и реализации верного решения; расширить сферу применения экономико-математических методов; оптимизировать исследовательскую и практическую деятельность субъектов хозяйствования; повысить эффективность отбора и формализации целевых установок.

Интеграция стратегических целей предприятия и целей логистики осуществляется естественным образом в различных сферах деятельности и на различных уровнях управления. В то же время практика показывает, что чем выше интеграция методологии логистики в функциональную деятельность предприятия вплоть до отдельных операций, тем выше эффективность промежуточных и конечных результатов этой деятельности.

Для реализации логистики на практике необходим так называемый логистический подход к организации производственно-сбытовой деятельности. Это предъявляет высокие требования к менеджменту и квалификации персонала.

Приступая к созданию логистических систем, на начальном этапе изучается та совокупность целей (подцелей), которая влияет на взаимодействие элементов данной системы и которая затрагивает такие определяющие аспекты, как удовлетворение спроса на рынке, количество предприятий, входящих в логистическую систему, мощность и размещение, обслуживаемую территории, персонал и др. Ограничениями при этом выступают уровень рентабельности, обеспеченность, материальными, трудовыми, финансовыми и интеллектуальными ресурсами.

Все это подчеркивает актуальность выбранной мною темы.

Целью написания данной дипломной работы является разработка направлений повышения эффективности логистического подхода к управлению предприятием.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

— изучение современных тенденций в развитии логистики;

— исследование сущности логистического подхода к управлению;

— анализ логистического подхода к оценке эффективности управления конкретным предприятием;

— исследование проблем логистического обеспечения конкретного предприятия;

— разработка направлений совершенствования логистического подхода к управлению предприятием.

Объектом проводимого в данной дипломной работе исследования является ОАО «Солнышко».

Предметом исследования является логистический подход к управлению ОАО «Солнышко».

Информационной базой исследования являются:

— бухгалтерская отчетность ОАО «Солнышко» за 2010;2009 гг.;

— внутренние документы исследуемой организации.

При написании дипломной работы использовались нормативные документы, труды отечественных специалистов по логистике на предприятии деятельности, материалы периодической печати и справочная литература.

Теоретической базой исследования послужили работы таких авторов, как Батрин Ю. Д., Бурцев В. В., Ван Хорн Дж. К., Дронов Р. И., Друри К., Друри К., Ивашкевич В. Б., Хамидуллина Г. Р., Кабушкин Н. И., Карпова Т. П., Ковалев, В.В., Кондратова И. Г., Ананькина Е. А., Карминский А. М., Купчина Л., Лабзунов П., Малышева Л., Манн Р., Маркова В. Д., Николаева С. А., Окороков В. Р., Ткач В. И., Трубочкина М. И., Уткин Э. А., Фалько С. Г., Фольмут X. И., Хан Д., Чумаченко Н. Г., Шеремет А. Д., Янковский К.П.

Практическая значимость исследования заключается в выработке конкретных практических рекомендаций по формированию и совершенствованию логистической деятельности на предприятии.