Роль психологии в организации работы кадровой службы

Актуальность выбранной темы. Существенные изменения в государст-венной системе, социально-политических и экономических условий жизни на-шего общества, развития рыночных отношений, появление института частной собственности оказали значительное влияние не только на специфику современных производственных взаимоотношений граждан данной страны, как на предприятиях, так и в торговле, но не в меньшей мере на экономике и управленческой сфере производства.

Возникла определенная возможность выбора каждым человеком своего жизненного пути, профессионального роста и самой карьеры. Как показывает практика, все эти аспекты напрямую относятся к психологии. Человек стремится к равновесию, но иногда оказывается один на один с проблемами и самостоятельно не может их преодолеть. Психологическая культура достаточно низка, т. е. желательны усилия профессионального психолога .

Поэтому проблемы профессиональной психологической поддержки, психологического сопровождения становятся все более актуальными как для самого сотрудника, так и для руководства, хозяина фирмы.

Изложенное выше определило тему нашего исследования: «Роль психологии в организации работы кадровой службы».

Целью данного исследования является изучение роли психологии в организации работы кадровой службы на примере промышленного предприятия («Профтех»).

Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

— теоретический анализ проблемы роли психологии в организации работы кадровой службы,

— анализ практики использования психологии в организации работы кадровой службы на конкретном предприятии ЗАО «Профтех».

Теоретическо-методолгической базой исследования послужили теории:

1. теория «Я-концепции» Л. С. Рубинштейна,

2. теория мотивационных свойств личности Мюррея,

3. теория противоречивых тенденций, влияющих на становление персонала А. К. Марковой,

4. теория кризисов профессионального становления Л. С. Выготского,

5. принцип развития и системности.

Практическая значимость работы состоит в том, что проанализирована одна из важных проблем работы с кадрами на производстве, определяющей тенденцию воздействия на сотрудника с целью оптимизации его личностных профессиональных качеств, повышения профессионализма, и составлены рекомендации для практикующих специалистов.