Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции

Диссертация: Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация работы. Основные материалы и результаты диссертационной работы были доложены, рассмотрены и одобрены: на ХЫХ международной научно-технической конференции «Достижения науки — агропромышленному производству» (Челябинск, 2010 г.) — международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития бизнеса и бизнес-образования в России» (Челябинск, 2010 г.) — VI Всероссийской… Читать ещё >

Содержание

  • 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ РЕСУРСОЁМКОСТИ ПРОДУКЦИИ
    • 1. 1. Генезис методов управления развитием предприятия ресурсосберегающего типа
    • 1. 2. Модели управления развитием предприятий ресурсосберегающего типа и направления их модификации
    • 1. 3. Актуальные задачи управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции. 23 I
  • 2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ РЕСУРСОЁМКОСТИ ПРОДУКЦИИ
    • 2. 1. Формирование системы показателей оценки экономической эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью при изменении ресурсоёмкости продукции
    • 2. 2. Методика управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельности по показателям ресурсоёмкости продукции
    • 2. 3. Информационное обеспечение управления финансово-хозяйственной деятельностью по показателям ресурсоёмкости продукции
  • 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ РЕСУРСОЁМКОСТИ ПРОДУКЦИИ
    • 3. 1. Разработка механизма планирования и прогнозирования эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью по показателям ресурсоёмкости продукции
    • 3. 2. Методика разработки инвестиционных проектов на основе снижения ресурсоёмкости продукции
    • 3. 3. Апробация предложенного механизма управления финансово-хозяйственной деятельностью на предприятии ООО H
  • Ресурс"

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Управление финансово-хозяйственной деятельностью (ФХД) организации это часть осуществляемой в ней управленческой деятельности, направленная на достижение упорядоченной системы целей и являющаяся эффективным использованием экономического потенциала предприятия. Важнейшим инструментом повышения эффективности производства и увеличения прибыли на современных предприятиях является ресурсосбережение — процесс, деятельность, комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на экономное и рациональное использование ресурсов. Частью ресурсосбережения является ресурсоёмкостьсовокупность структурно-технических свойств, определяющих возможность получения продукта с установленными затратами и потерями ресурсов в технологических циклах. Ресурсоёмкость определяет показатели ресурсосбережения и, в свою очередь, характеризуется показателями материалоемкости и энергоемкости продукции. Ресурсоёмкость является фактором процесса ресурсосбережения, как движущая сила, определяющая его характер и отдельные черты. По показателям ресурсоёмкости, как по численным данным, можно судить об эффективности процесса управления ФХД предприятия. Управление ФХД организации по показателям ресурсоёмкости продукции призвано обеспечивать, прежде всего, наращивание финансового потенциала организации и повышение уровня его использования за счет снижения ресурсоёмкости продукции. Наращивание финансового потенциала находит отражение в повышении финансовой устойчивости организации. Инвестиционный проект, как комплекс действий, связанных с инвестированием средств в расширение основного капитала и повышение эффективности его использования, является частью ФХД предприятия.

Инновационные параметры внешней среды и объективная необходимость промышленных предприятий в экономическом развитии обусловливают актуальность совершенствования метода определения эффективности ресурсосбережения, под которым будем понимать совокупность приемов и способов эффективного использования ресурсов для достижения поставленных целей. Выбор критериев, характеризующих эффективное использование ресурсов, определён методикой управления ФХД по показателям ресурсоёмкое™ продукции.

Стремление отечественной промышленности к ресурсосбережению и определение комплекса действий, связанных с инвестированием средств в расширение основного капитала и повышение эффективности его использования в виде роста финансовой устойчивости и деловой активности, обусловливает актуальность теоретико-методических разработок и алгоритмов их реализации, направленных на совершенствование управления ФХД предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции.

Степень разработанности темы исследования. Вопросы управления ФХД предприятия и экономии ресурсов нашли отражение в трудах таких ученых, как Балабанов И. Т., Бирман Г. М., Виленский П. Л., Воронов К. Ю., Градов А. П., Идрисов А. Б., Ковалев В. В., Лившиц В. Н., Лимитовский М. А., Норткотт Д., Шарп У., Шапиро В. Д. и других.

Существенный вклад в исследование вопросов, связанных с изучением теории развития предприятий по факторам их эффективного управления внесли ученые уральской экономической научной школы: Алабугин А. А, Баев И. А., Баев Л. А., Горшенин В. П., Семенов В. М., Смагин В. Н., Топузов Н. К. и другие.

Однако, несмотря на значительное количество теоретических исследований, наличие различных методик управления ФХД и процессами развития на предприятиях многие вопросы эффективного управления по показателям ресурсоёмкости требуют дополнительных исследований. Так, например, для отбора приоритетных инвестиционных проектов необходимо совершенствование математического и программного моделирования результатов управления ФХД по показателям ресурсоёмкости. Научная и практическая значимость указанных проблем определила выбор темы диссертационного исследования, его цели, задачи и содержание работы.

Целью диссертационного исследования является совершенствование методического инструментария управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции.

Достижение поставленной цели требует решения ряда научных задач.

1. Исследовать теоретико-методические основы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и развить их классификацию по показателям ресурсоёмкости.

2. Скорректировать систему показателей оценки экономической эффективности управления ФХД предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции.

3. Разработать экономико-математическую модель управления показателями эффективности ФХД, как основу снижения ресурсоёмкости продукции.

4. Сформулировать методический подход к повышению эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции.

5. Разработать алгоритм отбора инвестиционных проектов для определения финансовой возможности и приоритетности их реализации по показателям ресурсоёмкости продукции.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, осуществляющие управление финансово-хозяйственной деятельностью по показателям ресурсоёмкости продукции.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления ФХД предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные положения и концепции, основанные на изучении отечественной и зарубежной экономической литературы, тематических материалов периодических изданий, посвященных вопросам управления проектами развития с учётом ресурсосбережения. Для решения поставленных задач в работе были использованы общенаучные методы систематизации и классификации данных, логического, сравнительного, системного анализа и обобщения данных, математические методы и экспертных оценок.

Информационно-эмпирическая база исследования включает статистические данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области, законодательные и нормативные акты, данные, размещенные в сети Интернет, материалы научно-практических конференций, научные публикации в журналах и сборниках статей, экспертные оценки, собственные исследования автора.

Соответствие содержания диссертации заявленной специальности. Работа выполнена в соответствии с пунктами паспорта специальности ВАК 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность» (далееПаспорта): п. 1.1.1 — «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности" — п. 1.1.4 -«Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах».

Наиболее существенные результаты работы, обладающие научной новизной, состоят в следующем.

1. Классификация методов и моделей управления развитием по показателям эффективного ресурсосбережения, дополнена признаками, учитывающими ресурсосберегающую направленность моделей и методов управления, что даёт возможность более обоснованного выбора инвестиционных проектов на основе дополнительных показателей финансовой устойчивости и рентабельности.

2. Показатели оценки экономической эффективности управления ФХД предприятия дополнены интегральными показателями манёвренности и рентабельности активов, что даёт возможность на ранних этапах планируемых изменений учесть финансовую эффективность управленческих решений при управлении деятельностью предприятия.

3. Инструментарий управления развитием предприятий дополнен экономико-математической моделью управления экономическими показателями инвестиционных проектов, позволяющей учесть показатели ФХД и ресурсоёмкости продукции, включающей интегральные показатели манёвренности и рентабельности активов, что даёт возможность более корректно моделировать и прогнозировать инвестиционную деятельность.

4. Разработан метод управления инвестиционными проектами по системе показателей финансово-хозяйственной деятельности, включающий механизм прогнозирования финансовой устойчивости предприятий, отличающийся учётом показателей ресурсоёмкости, внешних и внутренних условий реализации проекта, что даёт возможность повысить результативность отбора инвестиционных проектов в зависимости от их финансовой эффективности.

5. Разработан алгоритм отбора инвестиционных проектов для определения финансовой возможности и приоритетности их реализации по показателям ресурсоёмкости продукции, включающий методику расчёта показателей эффективности управления, внешних и внутренних условий реализации проекта, что позволяет использовать мультивариантный подход к прогнозированию деятельности на предприятиях.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается: аргументированностью исходных посылок, вытекающих из основ экономического анализа, теории и методов управления развитием и проектамикорректным применением методов экономико-математического моделирования, статистического анализа, экспертных оценок, системного анализаапробацией и сходимостью результатов теоретических выводов и разработанных на их основе различных моделей и методов в условиях предприятияиспользованием данных бухгалтерской отчётности предприятий Уральского региона.

Практическая значимость работы заключается в использования сформулированных в работе методических подходов при планировании ФХД промышленного предприятия. Применение предложенных практических рекомендаций и методических материалов в условиях разработки программы развития предприятия будет способствовать положительной динамике основных показателей эффективности его деятельности. Исследование выполнено при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации, соглашение № 14.В37.21.0500 «Разработка алгоритмической модели управления инновационным развитием промышленных предприятий».

Апробация работы. Основные материалы и результаты диссертационной работы были доложены, рассмотрены и одобрены: на ХЫХ международной научно-технической конференции «Достижения науки — агропромышленному производству» (Челябинск, 2010 г.) — международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития бизнеса и бизнес-образования в России» (Челябинск, 2010 г.) — VI Всероссийской дистанционной научно-практической конференции «Стратегия ресурсосбережения и кадрового обеспечения развития инновационной экономики» (Челябинск, 2010 г.) — XIII международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики» (Новосибирск, 2013 г.) — международной научно-практической конференции «Актуальные научные вопросы и современные образовательные технологии» (Томск, 2013 г.).

Реализация выводов и рекомендаций работы. Научные положения, выводы, рекомендации и расчётные программы переданы для использования в работе ООО «Научно-производственное предприятие «Ресурс», используются ЮжноУральским государственным университетом в лекционных курсах «Бухгалтерский учёт», «Менеджмент», «Управление финансовыми потоками», а также при дипломном проектировании студентами специальности 80 503 «Антикризисное управление» и специальности 222 000 «Инноватика».

Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования отражены в 15 печатных работах общим объёмом 2,55 п.л. авторского теста, в том числе 4 статьи в рецензируемых изданиях, определённых ВАК РФ для публикаций результатов диссертаций и одна коллективная монография. Получено 5 свидетельств о государственной регистрации программных продуктов.

Структура, содержание и объем диссертации. Поставленная цель и задачи определили логическую связь результатов работы, обладающих научной новизной (рисунок В.1) и логику диссертационного исследования (рисунок В.2).

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 106 наименований и приложенийосновной текст изложен на 113 страницах машинописного текста, содержит 8 таблиц и 18 рисунков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные в диссертации исследования отношений, возникающих при управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, позволили усовершенствовать методический инструментарий процесса управления по показателям ресурсоёмкости продукции, а также сформулировать следующие основные результаты и сделать выводы:

1. Уточнена классификация теоретико-методические основ управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, а также методов и моделей управления развитием по показателям ресурсоёмкости для более обоснованного выбора инвестиционных проектов на основе дополнительных показателей финансовой устойчивости и рентабельности.

2. Для учёта финансовой эффективности управленческих решений на ранних этапах планируемых изменений скорректирована система показателей оценки экономической эффективности управления ФХД предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции, предложены интегральные показатели манёвренности и рентабельности активов.

3. Инструментарий управления развитием предприятий дополнен разработанной экономико-математической моделью определения показателей эффективности ФХД, как основой снижения ресурсоёмкости продукции, включающей интегральные показатели манёвренности и рентабельности активов, позволяющей более корректно прогнозировать инвестиционную деятельность.

4. На основании сформулированного методического подхода к управлению ФХД предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции разработан метод управления инвестиционными проектами, включающий механизм прогнозирования финансовой устойчивости предприятий, отличающийся учётом показателей ресурсоёмкости, внешних и внутренних условий реализации проекта, что позволяет повысить результативность отбора инвестиционных проектов в зависимости от их финансовой эффективности.

5. На основе методики расчёта показателей эффективности управления, внешних и внутренних условий реализации проекта предложен алгоритм отбора инвестиционных проектов для определения финансовой возможности и приоритетности их реализации по показателям ресурсоёмкости продукции.

6. Разработаны и зарегистрированы в порядке государственной регистрации алгоритмы и программы автоматизированных расчётов показателей оценки экономической эффективности управления ФХД предприятия на основе интегральных коэффициентов манёвренности и рентабельности активов, что позволяет реализовать мультивариантный подход к прогнозированию деятельности на предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Алгоритм оценки экономической эффективности проекта развития предприятия по факторам ресурсоёмкое™ продукции: алгоритм / ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — рук. A.A. Алабугин- исполн. В.В. Томашева- М., 2013. гос. per. № 50 201 350 249.
  2. , И. Стратегическое управление / И. Ансофф. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989 г. — 156с.
  3. Антикризисное управление / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФОРА -М, 2001.-431с.
  4. Арчибальд, Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. / Рассел Д Арчибальд М.: АЙТИ системный интегратор, Изд-во ДМК, 2002. — 464 с.
  5. , И.А. Экономическая оценка резервов использования ЭВМ и вычислительных систем в управлении предприятиями: автореф. Дис. д-ра эконом. Наук / И. А. Баев. Свердловск, 1990. — 42с.
  6. , И.А. Актуальные задачи повышения эффективности использования вычислительной техники в управлении государством / И. А. Баев // Планирование и пути повышения эффективностиэкономического развития территории. Свердловск, УРО АН СССР, 1988. -С.15 -22.
  7. , Л.А. Интенсивная самоорганизация экономических систем. Концепция, теория, модели / Л. А. Баев Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1992.- 268с.
  8. , В.Г. Механизмы управления организационными проектами / В. Г. Балашов, АЛО. Заложнев, А. А. Иващенко, Д. А. Новиков М.: РШУ РАН, 2003.-73 с.
  9. , С.А. Методы агрегирования в управлении проектами / С. А. Баркалов, В. Н. Бурков, Н. М. Гилязов М.: ИЛУ РАН, 1999. — 55 с.
  10. , Р. Управление инвестиционным проектом. Опыт ИБМ / Р. Бауэр- М.: ИНФРА-М, 1995. 208 с.
  11. Л.П., Реструктуризация предприятия / Л. П. Белых, М. А. Федотова М.: ЮНИТИ, 2001. — 587 с.
  12. , И.А. Основы инвестиционного менеджмента./ И. А. Бланк Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. — в 2-х томах.
  13. , Р. Научные методы управления / Р. Блейк, Д. Моутон. Пер с англ. — Киев, 1990. -450с.
  14. , А.Н. Система управления развитием предприятия / А. Н. Богатко. М.: Финансы и статистика, 2001. — 240с.
  15. , Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Маейрс // Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. 1120 с.
  16. , Ю. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Ю. Бригхем, Л. Гапенски // Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1998.
  17. , В.Н. Как управлять проектами. / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков -М.: Синтег, 1997.- 188 с.
  18. Бэгьюли Фил. Управление проектом / Фил Бэгьюли- М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2002 208 с.
  19. , А. Практические вопросы проектного финансирования./
  20. А.Вайберг // Тезисы конференции «Управление в России: зачем мы нужны миру ?». 2002 г.
  21. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами / Дж. К Ван Хорн -М.: Финансы и статистика, 1996. 799 с.
  22. Д.К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков A.B. Типовые решения в управлении проектами./ Д. К. Васильев, А. Ю. Заложнев, Д. А. Новиков, A.B. Цветков М.: ИЛУ РАН, 2003. — 84 с
  23. , Д.К. Типовые решения в управлении проектами /Д.К. Васильев, А. Ю. Заложнев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков М.: ИЛУ РАН, 2003.-84 с.
  24. , Д.К. Типовые решения в управлении проектами. / Д. К. Васильев, А. Ю. Заложнев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков ML: ИЛУ РАН, 2003.-84 с.
  25. Введение в кибернетику / Э.У. Росс- под ред. В. А. Успенского. Издательство: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. 432с.
  26. , Е.С. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели / Е. С. Гламаздин, Д. А. Новиков, A.B. Цветков. М.: Спутник+, 2001. — 159 с.
  27. В.П., Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография / В. П. Горшенин Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006.-287с.
  28. ГОСТ 19.701 90 (ИСО 5807 — 85) Схемы алгоритмов, программ данных и систем. Условные обозначения и правила выполнения / Введ. 1992−01 -01
  29. ГОСТ 30 166 95. Ресурсосбережение. Основные положения / Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации — Введ. 2002 — 01 — 01.
  30. ГОСТ 30 167 95. Ресурсосбережение. Порядок установления показателей ресурсосбережения в документации на продукцию / Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии исертификации Введ. 2002 — 01 — 01
  31. ГОСТ Р 52 104 2003. Ресурсосбережение. Термины и определения / Введ. 2004 -07−01
  32. ГОСТ Р 52 106 2003 Ресурсосбережение. Общие положения / Введ. 2004−07−01
  33. ГОСТ Р 52 107 2003. Ресурсосбережение. Классификация и определение показателей / Введ. 2004 — 07 — 01
  34. Грей Клиффорд Ф. Управление проектами: Практическое руководство / Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У // Пер. с англ. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 528 с.
  35. , М.В. Выбор оптимального варианта инвестиций / М. В. Гречишкина, Д. Е. Ивахник // Журнал «Финансовый менеджмент». -№ 3.2003.-С 25−32.
  36. , И.Н. Управление развитием организации / И. Н. Дроздов -Владивосток: ПИППККГС, 2001. 110 с.
  37. , П.Ф. Бизнес и инновации / П. Ф. Друкер- пер. с англ. и ред. К. С. Головинского. -М.: Вильяме, 2007. 350с.
  38. , Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики / Д. А. Ендовицкий М.: Финансы и статистика, 2003. -352 с.
  39. , С. А. Основы теории экономического управления предприятием: учебник / С. А. Жданов. М.: Изд-во «Финпресс», 2000. -384с.
  40. , А .В. Предварительная экспертиза прямых инвестиций впромышленность России / A.B. Иванов, A.A. Перевозчиков, Г. Л. Лапушинская // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 2.
  41. Инновационный менеджмент: Концепция, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие / под ред. A.A. Дагаева. 3-е изд. М.:Дело, 2007. — 584 с.
  42. В.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / В. В. Ковалев, О.Н. Волкова-М.: Проспект, 2000. 388 с.
  43. , Д. Эффективное управление проектами / Д. Королёв. М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2003. — 128 с.
  44. Кошечкин, В. А. Развитие экономического инструментария учета риска в инвестиционном проектировании: Автореф. дис. канд.экон.наук:08.00.05 / С. А. Кошечкин- Нижегор.гос.архитектур.-строит.ун-т. Н. Новгород, 2000. — 24с.
  45. , К. М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / К. М. Кристенсен, М. Е. Рейнор- Пер. с англ. Е. Калининой. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 552с.
  46. , Л. Инвестиционные расчеты / Л. Крушвиц СПб.: Питер, 2001.-432 с.
  47. В.Г., Антикризисное управление: учебное пособие // Под ред. В. Г. Крыжановского М.:ПРИОР, 1998. — 285с.
  48. , И.В. Экономический анализ реальных инвестиций /И.В. Липсиц, В. В Коссов М.: Экономистъ, 2003. — 347 с.
  49. , Б.Г. Разработка управленческого решения / Б. Г. Литвак. м. э: Дело, 2002. — 392с.
  50. , Д. Основы управления проектами / Д. Локк Изд-во «ШРРО», 2004.-240 с.
  51. , A.B. Договорные отношения в управлении проектами / А. В. Лысаков, Д. А. Новиков М.: ИПУ РАН, 2004. — 100 с.
  52. , И.И. Управление проектами (справочник для профессионалов) /
  53. И.И. Шапиро, В. Д. Мазур и др. М.: «Высшая школа», 2001. — 880 с.
  54. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) Официальное издание. -М.: Экономика, 2000. 421 с.
  55. Мищенко, A.B.Оценка времени и объемов кредитования предприятий реального сектора экономики / A.B. Мищенко, М. И. Ковалев, М. И. Смородина // Менеджмент в России и за рубежом. № 6. — 2000.
  56. Мультипликативная четырёхфакторная модель интегрального анализа с весовыми коэффициентами: программа / ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — Томашева В. В. М., 2010. -№ гос. per. 50 201 000 065.
  57. , Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. / А. Г. Непомнящий. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 2003. — 262 с.
  58. , Д.А. Стимулирование в управлении проектами как системообразующий фактор /Д.А. Новиков, С. Н. Петраков, К. А. Федченко // Труды Международного симпозиума «Совнет 99». М., 1999 — С. 15 — 22.
  59. Организация и планирование машиностроительного производства // Под ред. Ю. В. Скворцова, JI.A. Некрасова М.: «Высшая школа», 2003, 472 с.
  60. Основы инновационного менеджмента: учебное пособие /под ред. Проф. В. В. Косова. М.: Магнет, 2009. — 429с.
  61. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пейтон- под ред. .Ю. Н. Каптуревского. Пер. с англ. СПб.: Изд-во «Питер», 1999. — 816 с.
  62. , A.A. Математические модели в управлениипроизводством / A.A. Первозванский. М.: «Наука», 1975. — 616с.
  63. Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 / Министерство финансов РФ. Приказ от 6 мая 1999 года № 32н.
  64. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 / Министерство финансов РФ. Приказ от 6 мая 1999 г. N ЗЗн.
  65. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа / Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367.
  66. , К.К. Пространство бизнес-инноваций: Создание ценности совместно с потребителем / К. К. Прахалад, М. С. Кришнан- Пер. с англ. М.: Альпина Паблишерз: Издательство Юрайт, 2011. — 428с.
  67. , X. Общее управление качеством: Личностные и организационные изменения: пер с англ. / X. Рамперсад.- М.: Олимп-Бизнес, 2005.-256с.
  68. Расчёт влияния инвестиций на финансовую устойчивость предприятия: программа / ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — рук. Сорокина Е.С.- исполн.: Томашева B.B. М., 2008. -№ гос. per. 50 200 802 293
  69. Расчёт налоговой нагрузки предприятия при внедрении инновационной продукции: программа / ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — Томашева B.B. М., 2009. -№ гос. per. 50 200 900 319.
  70. Расчёт показателей индексно-факторного анализа материалоёмкости производства: программа / ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — рук. Топузов Н.К.- исполн.: Томашева B.B. -М., 2008.-№ гос. per. 50 200 800 316.
  71. Расчёт показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия: программа / ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — Томашева B.B. М., 2008. -№ гос. per. 50 200 801 806.
  72. , В.П. Бюджет капитала и финансовое обоснование инвестиционного проекта / В. П. Савчук Киев, 2004. — 250с.
  73. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / под ред. В. В. Кондратьева. 6-е издание, переработанное и дополненное. — М.: ЭКСМО, 2007. — 832 с.
  74. Ю.В. Организация и планирование машиностроительного производства / Ю. В. Скворцов, JI. A, Некрасов и др. Под ред. Скворцова Ю. В. М.: «Высшая школа», 2003. — 472 с.
  75. , А.И. Моделирование устойчивого развития как условие повышения экономической безопасности территории / А. И. Татаркин, Д. С. Лавров, A.A. Куклин и др. Екб.: Изд-во УГУ, 1999. 276с.
  76. , A.C. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. /
  77. A.C. Товб, ГЛ. Цибес. М.: «Олимп-Бизнес», 2003. — 240 с.
  78. , В.В. Графо-аналитический метод выбора инновационного проекта с учетом ресурсоёмкости /В.В. Томашева, Ю. В. Бабанова // Экономический анализ. Теория и практика. М.: изд-во ООО «Финанспресс». 2012. -№ 19 (274)-2012. С 45−51.
  79. , В.В. Моделирование финансовой отчётности и расчёт проектов /В.В. Томашева // Современные тенденции развития бизнеса и бизнес-образования в России: Материалы международной научно-практической конференции (18 19 марта 20 Юг), под ред.
  80. B.П. Горшенина. Челябинск: изд. ЮУрГУ. 2010. — С. 108−113.
  81. , В.В. Управление инвестиционной деятельностью как фактор устойчивого функционирования компании/ В. В. Томашева, Ю. В. Бабанова //Финансы и кредит. М.: изд-во ООО «ИЦ «Финансы и Кредит». 2012 — № 46(526) .С 27 — 33.
  82. , В.В. Управление финасовой устойчивостью предприятия через показатель манёвренности /В.В. Томашева // Вестник ЮжноУральского государственного университета. Серия «Экономика и менджмент». 2011 № 41. С44 — 47.
  83. , В.В. Эффективность реализации инновационного проекта при известной эластичности рынка продукции / В. В. Томашева, Ю. В. Бабанова //Финансы и кредит. М.: изд-во ООО «ИЦ «Финансы и Кредит». 2012 — № 21(501) — 2012. С 44 — 48.
  84. СИБПРИНТ», 2013. С. 32 — 39.
  85. , Н.К. Интегральный метод исследования систем управления ресурсосбережением предприятия / Н. К. Топузов, A.A. Алабугин // Вестник ИНЖЕКОМА. Серия «Экономика». 2010 — № 3 (38).
  86. , Н.К. Как построить инновационно ориентированную систему ресурсосберегающего развития предприятия? / Н. К. Топузов, A.A. Алабугин // Журнал «Управление персоналом» № 14. — 2009.
  87. , Н.К. Комплексный метод исследования систем управления ресурсосбережением / Н. К. Топузов, A.A. Алабугин, C.B. Алюков // Вестник Челябинского государственного университета. № 26 -Челябинск: Изд-во ЧелГУ 2010.
  88. , Н.К. Моделирование механизма управления ресурсосбережением корпорации / Н. К. Топузов // ВЕСТНИК Южно
  89. Уральского государственного университета № 9 серия «Экономика и менеджмент». Челябинск: Изд-во ЧелГУ- 2009.
  90. , Н.К. Оценка управленческих характеристик механизма инновационного ресурсосбережения / Н. К. Топузов, АК.А. Алабугин // ВЕСТНИК Южно-Уральского государственного университета. Челябинск: Изд-во ЮУргУ. 2007.
  91. , Н.К. Принципы формирования механизма управления ресурсосбережением в системе инновационного развития корпорации / Н. К. Топузов, A.A. Алабугин // ВЕСТНИК Челябинского государственного университета. Челябинск: Изд-во ЧелГУ. — 2009.
  92. , Н.К. Путь к достижению эффективности гармоничного развития личности и организации / Н. К. Топузов, В. П. Горшенин, Х. К. Рамперсад // Журнал «Управление персоналом». 2009. — № 15.
  93. , Н.К. Сбережения во имя развития. Новая парадигма и методы инновационного управления ресурсосбережением /Н.К. Топузов, A.A. Алабугин // Креативная экономика. 2010. — № 7 С. 19−27.
  94. Ускорение инновационных процессов в деловых организациях: монография / А. Е. Лузин, Ю. В. Бабанова, Ю. И. Кильдибаева и др. / подобщ. ред. А. Е. Лузина Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2012. — 250 с. ISBN 978−5-696−4 353−1
  95. Ферн, Эдвард Дж. Управление проектами Time-to-Profit: руководство для менеджеров проектов разработки новой продукции. / Эдвард Дж Ферн. -М., 1999. 182 с.
  96. , A.A. Управление инновациями: в 3 книгах. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: Учеб. пособие/ A.A. Харин, И.Л. Коленский- Под ред. Ю. В. Шленова. М.: Высш. Шк., 2003. — 358с
  97. Харин, А. А. Управление инновациями: в 3 книгах. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. пособие / A.A. Харин, И. Л. Коленский, H.H. Пущенко, В.А. Старых- Под ред. Ю. В. Шленова. -М.: Высш. Шк., 2003. 290с.
  98. , A.A. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами: Учеб. пособие / A.A. Харин, И. Л. Коленский, H.H. Пущенко и др.- Под ред. Ю. В. Шленова. М.: Высш. Шк., 2003. — 328с.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?