Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниципальной и государственной власти

Курсовая: Сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниципальной и государственной власти
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур. Исполнительную власть в области осуществляет возглавляемое губернатором Правительство области и другие органы исполнительной власти области. Саратовская область один из крупнейших регионов России. Её территория составляет 100,2… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур
  • 2. Определение миссии системы управления и условий функционирования
  • 3. Анализ системы сложившихся функций управления в изучаемых объектах. Основные понятия, связанные с управленческими функциями, основные варианты их классификации и области применения
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниципальной и государственной власти (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур

Саратовская область один из крупнейших регионов России. Её территория составляет 100,2 тыс.кв. км., население на 01.01.2005 — 262,38 тыс.человек.

Организация власти в регионе базируется на Конституции РФ и имеет свою специфику, обусловленную уровнем экономического и социального развития, традициями, степенью политической активности населения.

Региональная власть представлена тремя ветвями власти: законодательной, исполнительной, судебной.

Исполнительную власть в области осуществляет возглавляемое губернатором Правительство области и другие органы исполнительной власти области.

Губернатор области является высшим должностным лицом области. В соответствии с федеральном законом губернатором области может быть гражданин РФ, достигший 30 лет. Гражданин России наделяется полномочиями губернатора области сроком на 5 лет.

Губернатор области непосредственно или через органы исполнительной власти решает вопросы социально-экономической жизни, выполняет другие исполнительно-распорядительные функции по вопросам своей компетенции.

По вопросам своей компетенции губернатор области принимает постановления и издаёт распоряжения, имеющие обязательную силу на всей территории области. Правительство области является постоянно действующим высшим коллегиальным органом исполнительной власти области. Оно состоит из губернатора области

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. В. Государственное управление (организационно-функциональные вопросы): Учебное пособие. — М., 2000.
  2. В. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М., 1997.
  3. А. и др. 7 нот менеджмента.- 5-е изд. доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт».
  4. И.А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия: Учебное пособие.2-е изд. — М., 2000.
  5. Д. и др. Организации: поведение, структура, процессы/ Пер. с анг. − М., 2000.
  6. Г. Управление персоналом. — М., 1997.
  7. О.Н. и др. Системный подход к управлению: учебное пособие для вузов. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  8. В.В. Политология: Учебник для вузов. 2-е изд. — М., 1999.
  9. Д.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. − М., 1999.
  10. Ф. Организационное поведение. — М., 2000.
  11. В.П. и др. Руководитель в системе управления: Учебное пособие для вузов. — Екатеринбург, 2000.
  12. Н.В. Теория и история социального управления: опыт России и зарубежных стран. — СПб.: СЗАГС, 2000.
  13. В.Д. Методология систем (вербальный подход). − М.: Экономика, 1999.
  14. Муниципальный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Т. Г. Морозова и др. − М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  15. Муниципальное управление и поддержка предпринимательства: Учебное пособие под ред. В. П. Белянского и др. — М.: Лотос, 2001.
  16. Муниципальное право: Учебник для вузов/под ред. А. М. Никитина. — М., 2000.
  17. Муниципальные технологии: Сборник статей/ Генисаретский О. И. и др. — М., 1997.
  18. Основы управления: Учебное пособие для студентов. В 3 ч. Сост. В. М. Самков. — Екатеринбург, УрАГС, 1995. Учебное пособие/ Е. А. Аксёнова и др. — МГУ, 1998.
  19. Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. — М., 1984.
  20. В.В. Разработка управленческих решений. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  21. Г. И др. Менеджмент в организациях: Пер. с англ. — М., 1995.
  22. Сборник нормативных правовых актов РФ и Томской области.
  23. Э.А. Разработка управленческих решений. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  24. А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. — М., 1999.
  25. М.П. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2000.
  26. В.Н. Основы системного анализа: Учебное пособие для вузов. − СПб., 2000.
  27. Я.Ю. Система государственного управления: Политический анализ: Учебное пособие. — Екатеринбург, УрАГС, 2001.
  28. Управление персоналом в системе государственной службы.
  29. В.Е. Государственное управление. Элементарный курс. — М., Юрист, 2001.
  30. Н.В. Муниципальное управление: Учебное пособие. — М.: Экзамен, 2002.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?