Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Проект управленческого решения по подбору и расстановке персонала банка

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Они могут активно способствовать росту эффекивности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности банка, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы. Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 1. 1. Цели и задачи системы управления персоналом
    • 1. 2. Традиционные системы управления и современный подход к управлению персоналом
  • 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО КБ «БАНК МОСКВЫ»
    • 2. 1. Краткая характеристика ОАО КБ «Банк Москвы»
    • 2. 2. Анализ организационной структуры ОАО КБ «Банк Москвы»
    • 2. 3. Финансово-экономические показатели ОАО КБ «Банк Москвы»
    • 2. 5. Анализ системы управления персоналом ОАО КБ «Банк Москвы»
  • 3. АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО КБ «БАНК МОСКВЫ»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6
  • Приложение 7

Проект управленческого решения по подбору и расстановке персонала банка (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В деятельности каждого банка особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу.

Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива банка.

Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.

Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники банка являются составляющей производственного процесса.

Они могут активно способствовать росту эффекивности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности банка, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.

Во многих российских банках эффективность управления персоналом сегодня явно не достаточна. При командно административных методах управления этому вопросу не уделяется должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует.

В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и нестабильности такая кадровая политика неоправданна и чревата тяжелыми последствиями для банка.

Проблема управления персоналом глубоко исследована отечественными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются Ю. Г. Одегов, В. Р. Веснин, В. С. Половинко, П. В. Журавлев, М. И. Магура, А. Я Кибанов. Значительное место в исследованиях этих ученых отводится сущности управления персоналом, характеристике подсистем системы управления персоналом, разработке стратегий и методов управления персоналом. Также исследуется опыт в управлении человеческими ресурсами.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Е. Мотивация современного персонала. М.: Сатика, 2006
  2. В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: — 2005. 256 с.
  3. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009−1.
  4. М.И. Управление персоналом: Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. Учебное пособие. М.: Феникс. 2004.155 с.
  5. Н.П., Велесько С. Е., Ройш П. Управление персоналом Издательство: Интерпрессервис, 2005 г.
  6. Бизнес курс. MBA. Управление персоналом. Издательство: ИДДК, 2005 г
  7. Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб., Питер. 2003.444 с.
  8. М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
  9. В. Музыченко Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. Высш. Учеб. заведений/ - М.: Издательский центр «Академия», 2003 528 с.
  10. Т.А., Управление персоналом М., 2006
  11. В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2005. 495с.
  12. В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г.
  13. .М., Коновалова Г. А., Кочетков В. И. Основы управления персоналом М.: Высшая школа, 2005. 395с
  14. М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. — М.: Дело, 2006. 215с.
  15. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. — М.: БИНОМ, 2005. 298с.
  16. И.Б., Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
  17. В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом. М.: Изгаат. центр «Академия», 2006. 426с.
  18. В. А., КибановА. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ПРИОР, 2005. 674с.
  19. А.П. Управление персоналом 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2006. 720с.
  20. В.В. Управление персоналом. М. Академический Проект. 2005. 144с.
  21. А.Я. Управление персоналом организацией. Учебник М.: Инфра М. 2004. 638 с.
  22. И.Г. Система мотивации персонала в России. М.: ПРИОР, 2004
  23. М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. — 2007. — № 14. 72−75.
  24. В. С. Управление персоналом предприятий и организаций М.: ТОО «Люкс-арт», 2007. 398с.
  25. . М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2007. — № 20. с. 10−12.
  26. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. М.: ИНФРА-М Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. — 432с.
  27. , М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. — СПб.: Питер, 2005.
  28. Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. — М.: Потенциал XXI, 2007.
  29. Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М., «Бизнес школа «Интел — Синтез», 2005.- 264 с.
  30. И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г.
  31. Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
  32. О.Е. Исследование систем управления России и зарубежных стран. М.: Литера, 2007
  33. Практика управления человеческими ресурсами.10-е издание /A Handbook of Human Resource Management Practice // Армстронг М. (Michael Armstrong)
  34. С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд., доп. и перераб. Пенза: ПГАСА, 2007. 594 с.
  35. , М. Ю. Организация управления персоналом предприятия Учеб.-практ. пособие / М. Ю. Рогожин. — М.: РДЛ, 2004. — 222 с.
  36. А. Управление персоналом в 2006 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2006 г.
  37. С.И., др. Управление персоналом. Ростов на Дону: «Феникс», 2006.-465с
  38. А.С. Формирование персонала в современной организации. М.: Смарт. 2006
  39. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2006.- 465с
  40. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П. В. Журавлев [и др.]. — М.: Экзамен, 2006
  41. В.В. Основы кадрового менеджмента. М. Дело, 2005. 310с.
  42. // коллектив авторов // Управление персоналом № 3−2009, Издательство: ИД «Управление персоналом», 2009 г.
  43. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А. Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г.
  44. Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А. Я. Кибанова.-М.:Инфра-М, 2007.
  45. Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2006 396с.
  46. Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, № 4, 2004.
  47. В.М. Управление персоналом СПб: Питер 2005. 192 с
  48. В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007
  49. С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. — РОСБУХ 2008
  50. С. В. Управление персоналом современной организации. — 4-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. 467с.
Заполнить форму текущей работой