ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
Полное наименование организации и ее организационно-правовая форма:
Общество с ограниченной ответственностью «КУБ-систем»
Дата регистрации 02 июля 1992 года.
В состав строительной группы входят следующие фирмы:
— ЗАО «Механизированная колонна «КУБ»
— ЗАО «Строительная группа «КУБ-Строй»
— ООО «СТАРЛЕКС XXI»
Адресные реквизиты:
Страна: Россия
Юридический адрес: 123 480, г. Москва, ул. ГЕРОЕВ-панфиловцев, д. 12, корп.1
Фактический адрес: 121 596, г. Москва, ул. Горбунова, д.2
Телефон: 730−62−01, 730−62−02; факс: 730−62−05
Деятельность: осуществление строительно-монтажных работ
— подготовка строительной площадки;
— земляные работы;
— возведение несущих и ограждающих зданий и сооружений;
— работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования;
— работы по устройству внутренних инженерных сетей;
— работы по защите конструкций и оборудования;
— отделочные работы;
— осуществление функций генерального подрядчика.
1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год
Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности анализ, направленный на выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.
Количество собственных машин и механизмов:
Парк техники ЗАО ИКСГ «Армстрой» насчитывает более 60 единиц, включая:
— тяжелые гусеничные экскаваторы Хитачи-350 3 шт.,
— Кйс-1488 2 шт.
Парк автосамосвалов 8 единиц
Транспортные автомобили грузоподъемностью от 1 до 30 тонн 11 единиц
Автокраны г/п от 15 до 50 т 4 единицы
Бульдозерная техника 4 единицы (от ДТ-75 до ДЭТ-250)
Фронтальные погрузчики 2,5 м³ 2 шт.
Погрузчики-экскаваторы типа CASE-580 и BOBCAT 6 единиц
Мобильный бетонный насос «Швинг» на базе а/м Мерседес, стационарный автомобильный насос «Швинг», автомобильные миксеры 19 единиц
Компрессорные и генераторные станции, автономные сварочные генераторы, разнообразные средства малой механизации и т. д.
Исследования предприятия в области строительства включают анализ показателей производственно-сбытовой деятельности предприятия, который призван определить эффективность стратегии по каждому из направлений производства и сбыта. В частности, анализ позволяет принять инвестиционные решения по следующим направлениям: ликвидировать производство; постепенно его сокращать; сохранять на прежнем уровне или расширять данное направление. Основной критерий анализа показателей деятельности приведение их в соответствие с нормой прибыли и темпами роста объемов продаж. Анализ издержек является одним из важнейших этапов исследования деятельности предприятия. В ходе анализа выявляются возможности экономии затрат на производство и сбыт, которые могут оказаться залогом успеха всей стратегии маркетинга. Основная стратегическая цель производственно-сбытовой деятельности компании прибыльность работы, а в качестве критерия эффективности рассматривается норма прибыли.
Норма прибыли представляет собой показатель, который вычисляется как прибыль, деленная на продажи. Финансовые аналитики разделяют прибыль на следующие типы: валовую, операционную, до налогообложения и чистую. В каждом отдельном случае используется тот показатель прибыли, который расположен ниже в Отчете о прибылях и убытках компании. Все дело в том, что чем ниже мы спускаемся по странице Отчета, тем большее количество различных видов затрат будет учтено в составе прибыли. Более точную картину компании можно получить с помощью изучения нескольких различных норм прибыли.
Валовая прибыль (Gross Profit) показатель того, сколько было заработано компанией с учетом вычета затрат только на производство продукции. Этот показатель может свидетельствовать только о прибыльности основной деятельности компании. Он не учитывает расходы на маркетинг, административные затраты, налоги и многие другие моменты.
Что касается компании ООО «КУБ-систем», рассматриваемой в нашем случае, то норма ее валовой прибыли в I квартале 2008 года составила примерно 5,02%. Сравнивая данный показатель с I кварталом 2007 года, видим, что он снизился на 1,2% (табл.1), а за 9 месяцев напротив увеличился на 1,0%.
