Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Внутризаводское планирование конверсионной программы

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Внутрифирменное планирование является одним из основных компонентов менеджмента и тесно связано с другими экономическими науками. К ним отно-сятся экономика промышленности, бухгалтерский учет, экономическая стати-стика, финансы, организация и планирование промышленного предприятия. Именно поэтому современный квалифицированный менеджер должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Наименование темы
  • Внутризаводское планирование конверсионной программы
  • 2. Исходные данные к проекту

Цель дипломного проекта на основании внутризаводского планирования с использованием экономических расчетов и составлением бизнес-плана по производству электродвигателей типа ДК 64−250 показать перспективы развития конверсионной программы.

3. Содержание проекта: а) литература и обзор работ, связанных с проектированием

Литература по планированию и управлению предприятием, бизнес-планированию, методике финансового анализа;

периодические издания по данным направлениям, нормативные документы;

техническая и деловая документация предприятия;

статистические данные завода.

б) теоретическая часть

В теоретической части дипломной работы предполагается проработка темы внутризаводского планирования, содержащейся в экономической литературе.

в) методическая часть

Разработка бизнес плана по производству электродвигателей типа ДК 64−250 на площадях цеха электродвигателей .

г) экономическая часть

Включает расчеты: затрат на производство электродвигателей типа.

ДК 64−250, точки безубыточности и планируемой прибыли от реализации электродвигателей, срока окупаемости проекта по производству электродвигателей и оценки эффективности данного проекта

4. Отчетный материал проекта: а) Пояснительная записка на 106 листах.

б) Графический материал: структура управления приборного завода;

общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия;

структура сметы затрат;

график безубыточности (производства электродвигателей типа ДК 64−250);

динамика валовых затрат, выручки от продаж (без НДС) и чистой при-были (по производству электродвигателей типа ДК 64−250).

Ведение … 9−10

1. О необходимости внутризаводского планирования конверсионной программы (литературный обзор)…

11−18

2. Методы внутрифирменного планирования … 19−39

2.1. Бизнес-планирование … 20−36

2.2. Текущее планирование… 37−39

3. Сметное планирование на предприятии. Его значение для расчета себестоимости продукции…

40−57

3.1. Смет затрат приборного завода … 40−50

3.1.1. Прямые затраты … 44−46

3.1.2. Цеховые расходы … 47−50

3.2. Анализ сметы затрат … 51−57

4. Бизнес-план по производству электродвигателей типа

ДК 64−250 на площадях цеха электродвигателей .

58−88

4.1. Вводная часть … 58

4.2. Описание товара … 59−63

4.3. Рынок сбыта … 64−67

4.4. Основные конкуренты … 68

4.5. Анализ технического совершенства разработки… 69−71

4.5.1. Сравнение по бально-индексному методу … 69

4.5.2. Сравнение по методу Шонфельда … 70−71

4.6. Планирование производства … 72−73

4.7. Расчет затрат на производство электродвигателей … 74−78

4.7.1. Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия …

4.7.2. Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции …

4.7.3. Расчет накладных расходов … 76−78

4.7.4. Расчет плановой калькуляции на изготовление двигателя типа ДК 64−250 и валовых затрат …

4.8 Определение оптовой цены на единицу изделия … 79−80

4.9. Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли … 81−82

4.10. Финансовый план … 83−84

4.11. Оценка эффективности проекта … 85−86

4.12. Реклама … 87

4.13. Оценка рисков … 87

4.14. Вывод … 88

Заключение … 89−90

Приложение № 1… 91

Приложение № 2… 92

Приложение № 3… 93−95

Список литературы … 104−106

Внутризаводское планирование конверсионной программы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В настоящее время в стране бурно протекает процесс формирования и совер-шенствования работы действующих предприятий различных форм собственно-сти. Важными задачами, стоящими перед предприятиями, являются: повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на ос-нове внедрения научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйство-вания и управления производством, привлечение инвестиций и т. д.

При этом, внутрифирменное планирование играет значительную роль в реали-зации этих задач. Оно особенно важно при разработке стратегии фирмы, приня-тии управленческих решений, контроля за их выполнением. С помощью внут-рифирменного планирования предприятия и организации обосновывают пер-спективы развития, осуществляют структурную перестройку производства, предусматривают возможности получения банковских кредитов, создают усло-вия для организации более эффективной и рентабельной работы.

Внутрифирменное планирование является одним из основных компонентов менеджмента и тесно связано с другими экономическими науками. К ним отно-сятся экономика промышленности, бухгалтерский учет, экономическая стати-стика, финансы, организация и планирование промышленного предприятия. Именно поэтому современный квалифицированный менеджер должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики, но и тонко понимать проявление общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, на основании внутрифирменного пла-нирования видеть возможности повышения эффективности производства.

В связи с вышеизложенным, целью данного дипломного проекта явилось внутризаводское планирование конверсионной программы по производству электродвигателей переменного тока на приборостроительном заводе .

В настоящее время на приборном заводе выполняется большой объем по кон-версионным направлениям: организация серийного производства электродвига-телей, теплосчетчиков ТСТ-1, и в перспективе планируется производство микроавтобусов. По причине обширности конверсионных программ, в данной работе в качестве объекта внутризаводского планирования рассмотрено одно из них. Направление дипломного проекта объясняется тем, что внутризаводское планирование имеет первостепенное значение на предприятии, в нем отражают-ся все стороны деятельности предприятия: его организационно-технический уровень, финансовое состояние, рентабельность и многое другое.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон «О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации» от 13.04.98 г. № 60-ФЗ.
  2. БАЖУНСКИЙ А.И. ЕМЕЛЬЯНОВ В. Д. Методика экономического анализа дея-тельности промышленного предприятия (объединения). 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 1988, 295 с.
  3. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика. 1997, 120 с.
  4. ДАДАШЕ А.З., ЧЕРНИК Д. Г. Финансовая система России: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. 248с.
  5. ЕРМАКОВА Е. А. Руководство по выполнению дипломных работ по народно-хозяйственному планированию. М.: Высшая школа, 1988. 120с.
  6. ЗАЙЦЕВ Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник, 2-е изд, пе-ререраб. и доп. М.: ИНФАРА-М, 1998, 336с.
  7. Краткий экономический словарь./ Под ред. Ю. А. Белика. 2-е изд., доп. М., Политиздат, 1989. 399 с.
  8. КЭМПБЕЛЛ Р. МАККОНЕЛЬ. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Пе-ревод с англ. 11-го изд. К., Хагар-Демос, 1993. 785с.
  9. МЕСКОН М.Х., АЛЬБЕРТ М. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. 701с.
  10. Пермская приборостроительная компания. Под ред. Попова П. Н. Пермь, 1996, 92 с.
  11. ПОЛУХИН Г. А. Атомный первенец России. ПО «Маяк» исторические очерки. Изд. ПО «Маяк», 2 ч., 1998, 1ч. 156 с., 2 ч. 266 с.
  12. СКОУН Т. Управленческий учет./ Пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвили. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 179 с.
  13. Семь нот менеджмента. Под ред. В. Красновой и А. Привалова. Изд. 2-е, М.: ЗАО «Журнал — Эксперт», 1997. 176с.
  14. Справочник директора предприятия. Под ред. М. Г. Лапусты. 3-е изд., М., ИНФРА-М, 1998, 653 с.
  15. Справочник менеджера. Под ред. проф. Э. А Уткина. М., Ассоциация авто-ров и издателей «Тандем», изд. ЭКМОС, 1998, 406с.
  16. Справочник экономиста промышленного предприятия под науч. Ред. С. Е. Каменицера. Изд. «Экономика», М., 1974, 648 с.
  17. УРАКОВ Д. У. Учет затрат по сферам деятельности. М., Финансы и стати-стика, 1991. 176 с.
  18. Финансовое планирование и контроль. Под ред. М. А. Поукока, А. Тейлора. М., ИНФРА-М, 1996, 362 с.
  19. ШЕРЕМЕТ А.Д., ПРОТОПОПОВ В. А. Анализ экономики промышленного произ-водства. М., Высшая школа, 1984. 352с.
  20. ШЕРЕМЕТ А.Д., САЙФУЛИН Р. С. Методика финансового анализа. М., ИН-ФРА-М, 1996, 176 с.
  21. ШЕРЕМЕТ А.Д., САЙФУЛИН Р. С. Финансы предприятий М., Инфра-М,, 1997. 341с.
  22. Конверсионная программа ПО «Маяк». 1993.
  23. Методические рекомендации по разработке инвестиционных программ кон-версии организаций оборонной промышленности. 1998.
  24. Основные положения по планированию, учету и калькулированию продук-ции на промышленных предприятиях. М., 1970.
  25. Отраслевые методические рекомендации оп внутрипроизводственному пла-нированию на предприятиях и организациях министерства в условиях полного хозяйственного расчета 1989.
  26. Положение о заводе по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации. 1996.
  27. Устав производственного объединения «Маяк». 1995.
  28. Электродвигатель типа ДК 64−250. Техническое исполнение. 1995.
  29. ИДРИГОВ А. Нюансы бизнес-плана: финансовая часть. //Экономика и жизнь. Изд. Дом «Экономическая газета», 1995, № 21, с. 19.
  30. КРАСНОВА. В. Кока-кола оказалась газированной водой. // Российский эконо-мический журнал. Пресс-Контакт, 1997, № 75, с. 16.
  31. КУЗЬМИН Ю. Ф. Управление финансами предприятия: глобальный подход или специализация. //Бухгалтер и компьютер (приложение к ж. «Бухгалтерский учет») 1999, № 1, с. 6.
  32. Рука на пульсе «Маяка» //"Озерский вестник". 11.03.98, 2с.
Заполнить форму текущей работой