Организация сервисной фирмы
Для оценки конкурентоспособности сопоставляем основные параметры анализируемых в бизнес-плане вопросов своей автостоянки и конкурентов. Характеристику услуги, сбыта, цены и т. д. следует оценивать по десятибалльной шкале. Наиболее вероятным конкурентом является шиномонтаж «У Иваныча» находящийся в центре города. Результаты сравнения приводим в таблице 3. В г Котласе 3 пункта шиномонтажа, но нет… Читать ещё >
Организация сервисной фирмы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Задача
Определить перечень услуг, которые будут пользоваться спросом в данной структуре.
Этапы:
1. Список всех возможных услуг, которые может предоставлять данный пункт:
· Шиномонтаж и прокатка дисков
· Диагностика автомобиля
2. Изучение рынка каждой из перечисленных услуг:
2.1. В г Котласе 3 пункта шиномонтажа, но нет ни у одного, стенда для прокатки дисков тем более что все эти пункты находятся в центре, а в моём случае пункт пудет находиться в непосредственной близости с трассой федерального назначения Москва-Сыктывкар-Воркута;
2.2. Диагностики автомобиля в г Котласе, достаточное количество пунктов.
3. Анализ конкурентной ситуации.
Под конкуренцией понимается экономическое соперничество между отдельными лицами, хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.
Для оценки конкурентоспособности сопоставляем основные параметры анализируемых в бизнес-плане вопросов своей автостоянки и конкурентов. Характеристику услуги, сбыта, цены и т. д. следует оценивать по десятибалльной шкале. Наиболее вероятным конкурентом является шиномонтаж «У Иваныча» находящийся в центре города. Результаты сравнения приводим в таблице 3.
Таблица 1 — Основные параметры сравнения
Параметры | Мираж | У Иваныча | |
Территория | |||
Площадь | |||
Использование площади под шиномонтаж | |||
Удобство въезда и выезда | |||
Проездная способность | |||
Расположение шиномонтажа | |||
Услуга | |||
Надёжность | |||
Престиж | ; | ||
Сервис | |||
Цена | |||
Прейскурантная цена | |||
Реклама | |||
Использование средств массовой информации | |||
Название шиномонтажа | |||
Итого: | |||
4. Выбор наиболее перспективных видов услуг.
Из перечисленных услуг выбираем услугу под пунктом 2.1.
5. Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.
Для расчета срока окупаемости необходимо определить затраты связанные с организацией и работой малого предприятия.
Таблица 2 — Категории капиталовложений
Вид капитального вложения | № статьи | Название | Коли чество, шт. | Стоимость единицы, руб. | Стоимость общая, руб. | |
На покупку материалов и комплектующих | Осветительные устройства | |||||
Другие необходимые мелочи | ; | ; | ||||
Всего: | ||||||
На покупку основных средств | Стенд рихтовки дисков «Cosec D» | |||||
Шиномонтажный стенд «Cosec-DL450» | ||||||
Стенд балансировочный «Cosec-SV70» | ||||||
Компрессор | ||||||
Ванна | ||||||
Шлифовальный станок | ||||||
Мойка колес | ||||||
Служебное помещение | ||||||
Домкрат подкатной | ||||||
Всего: | ||||||
На покрытие затрат на строительство | Строительство площадки под шиномонтаж | ; | ; | |||
Облагораживание территории шиномонтажа | ; | ; | ||||
Всего: | ||||||
Итого: | ||||||
Предполагаемые расходы от работы предприятия.
Заработная плата = 3 * 10 000 =30 000 руб. в месяц.
За год = 30 000*12 =660 000 руб.
Общие затраты = 231 000 + 660 000 = 891 000 руб.
Доходы:
Средняя стоимость ремонта одного колеса = 100 руб.
При учете что в день в среднем ремонтируется 50 колес:
Выручка за день =50*100 = 5000 руб.
Выручка за месяц =2000*15 =30 000 руб.
Доходы за год =5000*365 =18 255 000 руб.
6.
Заключение
о целесообразности реализации данного проекта
Данный проект целесообразным и экономически выгодным, т. к. сумма доходов превышает сумму расходов.
7. Рекомендации по реализации данных услуг на территории комплекса
шиномонтаж рынок услуга окупаемость Результат Заказчик принимает решение о целесообразности вложения денег в данный проект.