Организация деятельности предприятия на примере ОАО «Завод Узбекхиммаш»
Реализация этих задач позволит решать вопросы импортозамещения, экономии валютных средств Республики Узбекистан, расширения и увеличения экспортного потенциала, получение прибыли, активно принимать участие в правительственной программе топливно-энергетического комплекса химической промышленности и в инвестиционной программе Республики Узбекистан, обеспечения занятости населения и улучшения… Читать ещё >
Организация деятельности предприятия на примере ОАО «Завод Узбекхиммаш» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
АК «УЗНЕФТЕГАЗМАШ».
ОАО «Завод Узбекхиммаш».
Пояснительная записка.
к годовому отчету.
ОАО «Завод Узбекхиммаш».
за 2013 год.
г. Чирчик, 2014 г.
I. Производство.
1. Выполнение прогноза производства и реализации продукции по ОАО «Завод Узбекхиммаш» за 2013 г. :
№. | Показатели. | Ед. | 2012 г. | 2013 г. | Темпы. | |||
п/п. | изм. | отчет. | Прогноз. | факт. | %. | роста. | ||
%. | ||||||||
1. | Объем реализации. | тыс.сум. | 131,3. | х. | ||||
2. | Товарная продукция. | |||||||
— в действующих ценах. | тыс.сум. | 131,2. | х. | |||||
— в сопоставимых ценах. | тыс.сум. | 127,6. | 133,5. | |||||
3. | Основная номенклатура. | |||||||
3.1. | нефтехимоборудование. | тыс.сум. | 103,6. | 103,5. | ||||
3.2. | Турбокомпрессоры. | шт. | 120,0. | 107,1. | ||||
3.3. | Насосы. | шт. | 57,5. | 71,9. | ||||
4. | ТНП с НДС. | тыс.сум. | 100,1. | 100,2. | ||||
Темп роста производства за 2013 год по сравнению с 2012 годом составил 133,5%.
По основным видам продукции темпы роста составляют :
· Оборудование химическое, нефтяное 103,5%.
· Компрессоры 107,1%.
· Насосы 71,9%.
· Товары народного потребления 100,2%.
2. Производственная мощность.
№ п/п. | Выпуск продукции в 2013 году (млн.сум). | Среднегодовая мощность 2013 г. (млн.сум). | Коэфф-т использования. %. | ||
1. | Товарная продукция, всего. | 78 358,603. | 65 604,0. | 92,4. | |
В том числе : | |||||
1.1. | Нефтехимическое оборудование. | 44 833,231. | 49 850,0. | 89,9. | |
1.2. | Компрессоры. | 60 шт. 1 032,817. | 90 шт. 1 332,0. | 66,6. | |
1.3. | Насосы. | 46 шт. 1 140,749. | 90 шт. 1 721,0. | 51,1. | |
1.4. | Товары народного потребления. | 706,104. | 784,0. | 90,0. | |
3. Выполнение плана новой техники, прогрессивной технологии и программы локализации.
В 2013 году заводом изготовлено 25 единиц (16 наименований) новой продукции на сумму 4 395,710 млн. сум.
Освоены новые виды продукции.
— секция АВО U (Betman).
— площадки обслуживания к АВО (Betman).
— стриппер для получения серной кислоты.
— биогазовая установка (60тн).
— сепаратор С-201 (горизонтальный) новая конструкция.
— опытный образец ротора на насос Д 800/57.
— опытный образец насоса НН65/35−500.
— опытный образец насоса ЦНС 180/1050 и др.
Освоены новые технологические процессы :
— разработан и изготовлен опытный образец биогазовой установки (зак. 12−2115);
— изготовлен опытный образец насоса НН65/35−500;
— разработан и изготовлен опытный образец шарового крана Ду-200 (зак.329−009);
— изготовлен и испытан опытный образец насоса ЦНС 180/1050 (зак.342−461);
— приобретена РГ-телевизионная установка ФИЛИН-9Н1024 с рентген-аппаратом Экстра-вольт-225, для контроля сварных соединений;
— приобретено 2 комплекта сварочных полуавтомат д/дуговой сварки ПДГ-508 с источником питания ВДУ-506, для выпуска газовых баллонов ;
— приобретено 2 вертикальных фрезерно-расточных станка мод. НФ630МФ-4, числовым программным управлением.
По программе локализации за 2013 год произведено нефтепромыслового оборудования, запасных частей для нефтепромыслового и бурового оборудования на сумму 61 152,85 млн. сум, при прогнозе 54 452,7 млн. сум, что составило к прогнозу -112,3%.
II. Материально-техническое обеспечение производства За отчетный период для обеспечения программы выпуска продукции завода были закуплены материалы и комплектующие изделия как по импортным контрактам, так и по договорам на внутреннем рынке. Импорт и закупка на внутренний рынок МТР в 2013 г. использованы на изготовление экспортной продукции и нефтехимического оборудования, АВО и з/ч к ним, колонного, насосного оборудования, дегазаторов и прочей продукции для предприятий НХК «Узбекнефтегаз», особо важным объектам УППБС МГПЗ, УППБС-5 нитка УДП «Шуртаннефтегаз», 5-я техническая нитка УДП «Газлинефтегаздобыча», сторонним организациям: ОАО «Максам-Чирчик», АГМК, ОАО «Навоиазот». Так по импортным контрактам получены следующие материалы и комплектующие изделия :
запчасти и комплектующие. | 272 109 шт. | |
трубы. | 735,136 тн. | |
листовой прокат. | 17 745,02 тн. | |
швеллеры. | 200,2 тн. | |
ферросплавы. | 128,511 тн. | |
сварочные материалы. | 535,453 тн. | |
электроды. | 60,45 тн. | |
По договорам в пределах Республики Узбекистан получены материалы и комплектующие изделия:
прокат черных металлов. | 400,0 тн. | |
трубы. | 35,0 тн. | |
сварочные материалы. | 4,1 тн. | |
ферросплавы. | 0,0 тн. | |
подшипники. | 1614 шт. | |
электродвигатели. | 25 шт. | |
В течение года цеха и отделы заводы обеспечивались материалами и комплектующими в соответствии с утвержденными заявками и сметами.
За 2013 год выполнен план сдачи отходов черных и цветных металлов :
№. п/п. | Ед. изм. | план. | факт. | %. | ||
1. | Отходы черных металлов. | тн. | 4385,32. | 100,5. | ||
В т.ч. взаимозачет. | тн. | 100,0. | ||||
Отходы цветных металлов. | кг. | 83 470,0. | 100,0. | |||
В т.ч. взаимозачет. | кг. | 75 000,0. | 95,4. | |||
III. Маркетинг, сбыт продукции и внешнеэкономические связи.
ОАО «Завод Узбекхимаш» являясь головным предприятием АК «Узнефтегазмаш», в 2013 году изготовил и поставил оборудование для важнейших предприятий НХК «Узбекнефтегаз», в том числе для строящихся объектов и месторождений, таких как УПБС 5-я нитка «Шуртаннефтегаз», УПБС МГПЗ, М/Р Кемачи УДП «Мубарекнефтегаз», «Кумли» и других. Поставки оборудования для РЭН, производились также практически для всех крупных объектов НХК «Узбекнефтегаз».
— УДП «Мубарекский ГПЗ».
— УДП «Шуртаннефтегаз».
— УДП «Бухарский НПЗ».
— УДП «Ферганский НПЗ» и др.
Для предприятий вне холдинга, крупные поставки оборудования производилось в адрес Совместного Предприятия, «Максам-Чирчик», Алмалыкский горно-металлургический комбина, Навои Азот и других.
Экспорт продукции.
При прогнозируемом объёме экспорта 2013 года в размере 5200,0 тыс. долл. США выполнение составило 1735,068 тыс. долл. США или 33,3% к прогнозу..
Произведены поставки оборудования для предприятий Компаний «Башнефть», «Аркон», «Дорогобуж», «Турбогаз» и других. Причина невыполнения — перенос сроков исполнения договоров и отсутствие финансирования.
IV. Труд и заработная плата Показатели по труду и заработной плате характеризуются следующими данными:
№. п/п. | Показатели. | Ед. изм. | 2012 г. | 2013 г. | Темп роста. | |||
отчет. | прогноз. | отчёт. | %. | |||||
Товарная продукция в. | тыс. | |||||||
сопоставимых ценах. | сум. | 57 059 951. | 59 700 000. | 76 184 520. | 127,6. | 133,5. | ||
Численность, принятая. | ||||||||
для исчисления средней. | ||||||||
з/платывсего. | чел. | 98,9. | 103,7. | |||||
в т.ч. ППП. | чел. | 98,8. | 103,5. | |||||
Производительность. | тыс. | |||||||
труда на 1 работающего. | сум. | 129,0. | 131,0. | |||||
Фонд оплаты труда ; | ||||||||
всего. | т.сум. | 15 896 076,6. | 17 600 000. | 18 797 817,0. | 106,8. | 118,2. | ||
в т.ч. ППП. | т.сум. | 15 177 512,9. | 16 938 000. | 18 014 893,5. | 106,3. | 118,7. | ||
Среднемесячная з/плата. | сум. | 108,8. | 116,5. | |||||
в т.ч. ППП. | сум. | 107,5. | 116,4. | |||||
тоже в IV кв. | сум. | 866 965. | 1 074 504. | 135,0. | 123,9. | |||
в т.ч. ППП. | сум. | 1 062 886. | 139,0. | 116,7. | ||||
Уровень средней зарплаты по категориям работников составил :
№. п/п. | Показатели. | Ед. изм. | 2012 г. | 2013 г. | Темп Роста. | |
Среднемесячная з/плата. | сум. | 761 306. | 887 024. | 116,5. | ||
в.т.ч. ППП. | сум. | 794 967. | 925 549. | 116,4. | ||
из них: | ||||||
Руководители. | сум. | 1 170 368. | 1 239 997. | 105,9. | ||
Специалисты. | сум. | 685 699. | 826 865. | 120,6. | ||
Технический персонал. | сум. | 506 765. | 418 401. | 82,6. | ||
Обслуживающий персонал. | сум. | 476 922. | 601 075. | 126,0. | ||
Производственный персонал. | сум. | 796 242. | 946 288. | 118,8. | ||
Среднемесячная з/плата непромышленного персонала. | сум. | 291 619. | 379 334. | 130,1. | ||
Баланс рабочего времени.
2012 г. | 2013 г. | |||
отчет. | отчет. | |||
Невыходы на работу (дней) — всего на одного рабочего. | ||||
В том числе: | ||||
— очередные и дополнительные отпуска. | 16,1. | 15,8. | ||
— отпуск по учебе. | ; | ; | ||
— отпуск по беременности и родам. | 3,5. | 4,05. | ||
— по уходу за детьми. | 3,5. | 4,05. | ||
— по болезни. | 10,4. | 10,4. | ||
— неявки с разрешения администрации. | 3,7. | 3,9. | ||
— выполнение гособязанностей и прочие неявки, разрешенные законом. | 11,8. | 13,3. | ||
в т. ч. сельхозработы. | 11,1. | 12,1. | ||
прогулы. | ; | ; | ||
— целодневные простои. | ; | ; | ||
Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего составил 253 дня за 2013 год при плане 253 дня.
Количество нерабочих дней, включая выходные и праздничные, за 2013 год составили 112 при плане 112 дней.
Полезный фонд времени одного рабочего в год составил 1374 часов против плана 1312 часов.
По плану предусматривалось 48 дня невыходов на 1 рабочего в год, фактически невыходы составили 51 дней.
Увеличение потерь рабочего времени против плана произошло за счет выполнение Гос. обязанностий и за счет невыхода по разрешения администрации.
Средняя фактическая продолжительность рабочего дня составила 6,8 часа, в то время как в прошлом году составляла 6,4 часа.
Коэффициент использования рабочего времени составил 0,80 против планового 0,81.
V. Кадры.
Среднесписочная численность. | принято. | уволено. | по собственному желанию. | по сокращению штатов. | ст. 105(окончание срока договора). | За пьянку. | в связи со смертью. | по состоянию здоровья. | за прогулы. | с призывом в армию. | За кражу. | в связи с арестом. | с выходом на пенсию. | ||
Всего. | х. | х. | х. | ||||||||||||
Управленческий персонал. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | ||||||||
Специалисты. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | ||||||||
Технический персонал. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | |||||||||
Обслуживающий персонал. | х. | х. | х. | х. | х. | ||||||||||
Производственный персонал. | х. | х. | х. | х. | |||||||||||
В том числе ученики. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | х. | ||||||
В том числе женщины. | х. | х. | х. | х. | х. | ||||||||||
Уволено по собственному желанию -228 чел.
В т.ч. по причинам :
— выезд за пределы РУз — 96 чел.
— по состоянию здоровья — 1 чел.
— переход на другую работу -101 чел.
— другие -30 чел.
Текучесть кадров за 2013 год составила 12,32%.
Обучение кадров и повышение квалификации В 2013 году обучение персонала проводилось согласно утвержденной программы.
В течение 2013 г. прошли обучение:
из числа рабочих-475 чел.
Из них: повысили квалификацию- 350 чел.,.
прошли подготовку и переподготовку- 125 чел.,.
из числа ИТР — 300 чел.,.
из них повысили квалификацию 150 чел.,.
прошли подготовку и переподготовку 150 чел.
Информация по выполнению программы «Год процветания и благополучия «.
По реализации программы «Год процветания и благополучия» выполнены мероприятия на сумму 46 024,7 тыс. сум, в том числе:
№ п/п. | Наименование мероприятия. | Срок выполнения. | Ответственный. | Затраты (тыс.сум). | Отметка о выполнения. (тыс.сум). | % выполнения. | |
Обеспечение бесперебойной работы медицинского пункта и ЛОЦ, приобретение для нормального функционирования лечебно-профилактических средств и лекарств. | В течение года. | Руководитель профком. | 6680,0. | 12 410,0. | 185,8. | ||
Проведение конкурсов среди молодежи завода «Лучший по профессии»: токарь, конструктор, электросварщик, электромонтер. | В течение года. | Заместитель генерального директора по тех.вопросам. | 2418,7. | 1 066,5. | 44,1. | ||
Оказывать материальную помощь: — в случае первого бракосочетания работающих на заводе, согласно коллективного договора. | В течение года. | Работодатель Профком. | 24 458,9. | 32 548,2. | 133,0. | ||
ИТОГО. | 33 557,6. | 46 024,7. | 137,1. | ||||
Организация надомного труда Всего в 2013 году согласно программе было создано 8 рабочих места надомного труда. Численность надомников составляет 62 человек. Надомники в 2013 г. работали в следующих направлениях:
1. Переплётчик -1чел.
2. Переводчик- 2чел. 9. Сборщики металлолома-1 чел.
3. Художник-оформитель-1чел. 10. Фотограф-дизайнер-1-чел.
4. Швеи-24 чел. 11. Сапожник-1чел.
5. Прачки-14 чел. 12. Модельер- 1 чел.
6. Плотник -1 чел. 13. Гладильщик -1 чел.
7. Курьер — 1 чел. 14. Уборщик тер.- 10 чел.
8. Дворник — 1 чел. 15. Парикмахер 2 чел.
VI. Охрана труда и промышленная безопасность По Соглашению по охране труда Коллективного договора администрации и комитета профсоюза ОАО «Завод Узбекхиммаш» на 2013 г. запланировано 6 мероприятий на сумму 92 000,0 тыс.сум.
Выполнено 4 мероприятий на сумму 32 181,026 тыс.сум. Два мероприятие перенесено на 2014 г.
Работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, выдавалось бесплатное молоко. Расходы на молоко составили 154 511,800 тыс.сум. Молоко получали 893 чел. из них 199 чел. женщин.
Обеспечение спецодеждой, спецобувью, спецмылом и средствами индивидуальной защиты проводилось согласно потребностей цехов :
— спецодежды, спецобуви и СИЗ приобретено на сумму 167 779,854 тыс.сум.
Моющие средства на сумму 37 967,635 тыс.сум.
Все цеха обеспечены доброкачественной питьевой водой.
Для покупки медикаментов затрачено 5 220,0 тыс. сум (вместе с гриппозной вакциной) Комиссией по охране труда совместно с работниками здравпункта и уполномоченными по охране труда цехов были проведены проверки состояния охраны труда, ТБ, санитарно-бытовых помещений, использования спецодежды, спецобуви, питьевого и санитарного режима.
материальный технический заработный сбыт.
VII. Себестоимость продукции.
Выполнение сметы затрат за 2013 г. видно из следующей таблицы.
№. п/п. | Ед. изм. | 2013 г. | +, ; | %. | |||
Прогноз. | факт. | ||||||
Сырье и материалы. | т.сум. | 24 942 000. | 32 145 951. | +7 203 951. | 128,8. | ||
Покупные. | т.сум. | 3 800 000. | 3 494 446. | — 305 554. | 91,9. | ||
Топливо. | т.сум. | 1 914 000. | 902 011. | — 1 011 989. | 47,1. | ||
Энергия. | т.сум. | 1 585 000. | 2 333 424. | +748 424. | 147,2. | ||
Оплата труда. | т.сум. | 3 734 000. | 6 473 728. | +2 739 728. | 173,3. | ||
Отчисления 25%. | т.сум. | 933 000. | 1 618 432. | +685 432. | 173,4. | ||
Амортизация. | т.сум. | 962 000. | 1 203 391. | +241 391. | 125,1. | ||
Прочие производ.расходы. | т.сум. | 7 063 000. | 7 086 372. | +23 372. | 100,3. | ||
Производственная себестоимость. | т.сум. | 44 933 000. | 55 257 755. | +10 324 755. | 122,9. | ||
Расходы периода. | т.сум. | 11 000 000. | 12 139 777. | +1 139 777. | 110,4. | ||
Расходы по фин.деятельности. | т.сум. | 1 000 000. | 373 823. | — 626 177. | 37,3. | ||
Затраты-всего. | т.сум. | 56 933 000. | 67 397 532. | +10 464 532. | 118,3. | ||
Затраты на 1сум товарной продукции. | тийин. | 95,3. | 86,0. | — 9,3. | |||
Объем товарной продукции в действующих ценах. | т.сум. | 59 700 000. | 78 358 605. | +18 658 605. | 131,2. | ||
VIII. Качество продукции.
№. п/п. | Показатели качества. | Ед.. изм. | Значения показателей. | ||
2012 г. | 2013 г. | ||||
1. | Коэффициенты качества продукции (Кк) по. | ||||
заводу достигнутый при установочном=0,96. | о.е. | 0,94. | 0,94. | ||
2. | Претензии от потребителей : | Кол.случ. | |||
— зарегистрировано. | |||||
— принято. | |||||
— отклонено. | |||||
3. | Первое предъявление продукции ОТК. | %. | 90,5. | 90,6. | |
4. | Количество карточек единовременного разрешения от требований НД. | шт. | |||
5. | Несоответствия в сварных швах. | %. | 3,09. | 3,65. | |
6. | Несоответствия продукции, выявленные ОТК. | Кол.случ. | |||
Общий объём товарной продукции. | тыс.сум. | ||||
8. | Убытки от несоответствующей (дефектной) продукции. | тыс.сум. | 16 192,218. | 2235,72. | |
9. | Удержано с виновников за несоответствующую продукцию. | тыс.сум. | 7192,173. | 8448,264. | |
10. | Уд. вес потерь от убытков в общем объёме товарной продукции. | %. | 0,003. | 0,028. | |
% удержания от убытков. | %. | 377,8. | 44,4. | ||
12. | Реализовано сертифицированной продукции. | тыс.сум. | 46 742 795,75. | 42 023 061,77. | |
— всего. — химоборудования. — турбокомпрессора и насосы. | кол-во изделий. | ||||
Интегрированная система менеджмента За 2013 году были проведены мероприятия утверждённого плана качества на 2013 год:
1 Переиздана документация Интегрированной системы менеджмента (ИСМ) согласно Плана по пересмотру документов ИСМ ОАО «Завод Узбекхиммаш»:
а) разработаны и внедрены Политика и Цели ИСМ, 3 новый стандарт;
б) внесено 9 изменений в документы ИСМ;
в) переизданы и внедрены 23 новых стандартов.
2 Проведен наблюдательный аудит по интегрированной системе менеджмента представителями RW TUV по Договору № С-388 от 21.02.2012 г. Получены сертификаты соответствия МС ISO 9001:2008 № ТIC 15 100 74 853 и соответствия МС OHSAS 18 001:2007 №TIC 15 100 74 853/1.
3. Обучен 1 человек в НИИ СМС по курсу «Менеджер по качеству, внутренний аудит» по договору №У-645 от 28.05.2013 г., -22 человека в НОУ «Sert Akademy Group» по курсу «Разработка СМК по ИСО 9001:2008 по договору № 43-S от 19.11.2013 г.
4. Поддержание всей Интегрированной системы организации в соответствии с требованиями стандартов качества :
а) проведены 2 внутренних аудита по интегрированной системе менеджмента в 35 подразделениях (по OHSAS 18 001:2007 и ИСО 9001:2008) согласно графика ВА ИСМ с разработкой корректирующих и предупреждающих действий по результатам всех аудитов.
б) проводится систематический анализ и выполнения требований Политики и Целей ИСМ.
IX. Капитальные вложения Капитальные вложения в 2013 г. осуществлялись за счет собственных средств завода.
Годовой объем капвложений за 2013 год составил 2 163 393 тыс. сум при плане 2 000 000 тыс. сум, т. е. выполнен на 108,2%.
На ввод основных фондов, а именно, на приобретение оборудования и инвентаря направлено 1 740 253 тыс. сум и перенос забора — 53 098тыс.сум.
На складе неустановленного оборудования не имеется, штрафных санкций с поставщиками и банком не было.
X. Ремонт и содержание технологического оборудования На ОАО «Завод Узбекхиммаш» числится на балансе 1985 физических единиц рабочих машин и оборудования.
В 2013 году отремонтировано 12 физических единиц оборудования по механической части на сумму 64 676,395 тыс. сум .
Капитальный ремонт проводилось согласно стандарта Kst 217 231−097−2013 «Порядок технического обслуживания и ремонта оборудования» и отремонтированное оборудование соответствует техническим условиям на его ремонт.
Для обеспечения сохранности оборудования и их эксплуатационной готовности в цехах завода силами цеховой ремонтной базы проводились текущие, осмотровые виды ремонта и техническое обслуживание согласно ИСМК 409−2013 «Инструкция по ремонту и техническому обслуживанию оборудования». Периодичность плановых ремонтов соответствует Положению о проведении планово-предупредительного ремонта, выполнения графика ППР и подтверждается ежемесячным отчетом.
Выполнен комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств, на основе внедрения новых и модернизации оборудований, а именно:
— изготовлен станок для обработки горловик газовых баллоновЦПК ;
Выполнены ряд мероприятий по обеспечению безопасности труда и внедрения системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности на заводе:
— ремонт скатов ЭМК инв№ 1376,1656,1658,1957,-КСП;
— усиление подкрановых путей карусельного участкаМСП;
— обследована металлоконструкций кранов и подкрановых путейЦПК, ПХО, СКЛ.
— изготовлена передвижные площадки для сверхурочных работКСП Для обеспечения безопасности условий труда работников в соответствии санитарно-гигиеническим требованиям выполнены следующие работы:
— ремонт и модернизация вент. системы в траншеяхЛит. цех;
— изготовлен кран-сместитель -12штАБК.
— монтаж нового вентилятора -2штЛит.цех;
— ремонт помещения ЛОЦ, ЦЗЛ и др.
С целью повышения эффективности производства ремонтной службы и увеличения срока службы оборудования ведется работа согласно KSt 217 231−252−2008 «Планы программы качества. Порядок оформления и управления».
XI. Энергообеспечение Цеховыми ремонтными базами энергослужбы выполняются работы по техобслуживанию, малому и среднему ремонту оборудования. Эти работы планируются в виде графиков Планово-предупредительного ремонта (ППР) с указанием конкретного оборудования и месяца выполнения ППР.
Аварий и длительных перерывов, приносящих убытки в электроснабжении, не было.
В целях надежности энергоснабжения, экономии энергоресурсов и улучшения социального быта трудящихся в 2013 г. энергослужбой выполнены следующие мероприятия:
№. | Заказ. | Наименование. | Место внедр | Обоснование. | Сметная стоимость. | |
1. | ЭМР по монтажу дополнительного силового кабеля от пст 3Ф до транс-киоска Инженерного корпуса. | Завод. | ПТиСРП 2013 г Прил 4. п 10. | 5 854 171,33. | ||
2. | ЭМР по освещению периметра завода. | Завод. | Утв. Схема освещ. завода от 20.05.2013 г. | 34 996 986,54. | ||
3. | ЭМР по птицеферме «Кимегаралар». | птицеферма. | Постановление КМ № 41−03−34−5 от 21.11.12 г. | 28 846 360,73. | ||
4. | ЭМР на КПП для ЖД транспорта досмотровой площадки. | Завод. | Утв. план меропр. от 25.03 13 г. | 2 905 747,25. | ||
5. | ЭМР и СМР на участке покраски газовых баллонов в ЦПК. | ЦПК. | Утвген.директором привязка от 26.03.13 г. | 9 618 750,99. | ||
6. | ЭМР в рентген-камере № 4 с заменой светильников и проводов освещения. | ЛНМК. | ПТиСРП 2013 г Прил.3.п 16. | 2 196 278,63. | ||
7. | ЭМР в слесарной мастерской с установкой тельфера и перемонтаж освещения. | Лит цех. | ПТиСРП 2013 г Прил.3.п 16. | 3 719 276,61. | ||
8. | ЭМР аварийной сигнализации с пст 3Ф на пст 1Ф. | Завод Пст 3Ф. | ПТиСРП 2013 г Прил.4.п 9. | 1 822 032,17. | ||
9. | КР электропроводки освещения от компрессорной станции до КЗЦ | Завод. | График вывода оборуд. на ремонт по титулу ОГМ на 2013 г. | 3 099 039,51. | ||
10. | КР эл. проводки освещения автостоянки, пред заводской площади. | Завод. | График вывода оборуд. на ремонт по титулу ОГМ на 2013 г. | 4 943 875,60. | ||
11. | КР охранного освещения с заменой эл. проводки на крыше эл.склада. | Завод. | График вывода оборуд. на ремонт по титулу ОГМ на 2013 г. | 2 394 167,82. | ||
12. | ЭМР ДОЛ «ХУМО» к оздоровительному сезону 2013 г. | ХУМО. | ПРП 2013 г.прил.3.п.6. | 18 527 617,96. | ||
13. | ЭМР и СМР по подготовке «Карамкуль» к оздоровительному сезону 2013 г. | Карамкул. | ПРП прил.3п.10 2013г. | 1 765 274,85. | ||
Подготовка жилых помещений для хлопкоробов на фермерских хозяйствах. | ферм.хоз. | Программа развития предприятия на 2013 г.пил.3п.5. | 6 542 850,8. | |||
ЭМР по модернизации дистанц. упр-ия КУ с п/ст8 и п/ст2 с заменой КУ Инв.125,Инв.281. | КЗЦ | ПТ и СРП на 2013 г. прил.4.пункт 3. | 5 700 137,9. | |||
ЭМР и СМР с подключением свар. обор-ия по изготовлению газ. баллонов на корпусном уч-ке. | КСЦ | ПРО 0126 06.06.2013 г. | 4 699 216,15. | |||
ЭМР по переносу обор-ия по изгот-ию газ. баллонов с титанового уч-ка на 3-ий пролёт КСЦ | КСЦ | ПРО 0126 07.01.79. | 3 549 531,11. | |||
ИТОГО сум. | 141 181 315,9. | |||||
· Установлена и внедрена система АСКУЭ на птицеферме «Кимегарлар».
· Совместно с РМСП произведен ремонт с реконструкцией душевых и санузлов АТЦ.
· Совместно с РМСП произведены работы по подготовке к работе в осенне-зимний период 2012;2013г.г., с материальными затратами 270 млн.сум.
· Для надежного обеззараживания питьевой воды приобретены графитовые электроды на электролизер.
· Проведены электромонтажные работы по выполнению противопожарных мероприятий и охране окружающей среды с заменой устаревших тепловых и дымовых датчиков на новые.
· Приобретены измерительные трансформаторы напряжения НТМИ-6−0,66 в количестве 5 единиц для системы АСКУЭ на ОАО «Завод Узбекхиммаш» .
XII. Охрана окружающей среды ОАО «Завод Узбекхиммаш» систематически работает над сокращением выбросов вредных веществ в атмосферу, охраной и экономией водных и земельных ресурсов, обезвреживанием отходов.
Лабораторией промсанитарии ЦЗЛ систематически осуществляется контроль за выбросами в атмосферу загрязняющих веществ по графику и мониторингу совместно с городским комитетом охраны природы г Чирчика.
За 2013 год сдано люминесцентных ламп на утилизацию в ООО «АСП СЭЛТА» в количестве 775 шт на сумму 620 005 сум.
Отработанные нефтепродукты в количестве 718,2 кг остались в цехах завода для повторного использования.
Отгружено в заготовительные организации:
1) ДП «Иккиламчикораметалл» лом черных металлов- 2832 тн .
2) ОАО ИИ «Тошрангметзавод» лом цветных металлов- 30 412 кг.
Вывезено по договору № 1 от 11.01.2013 года с АТП «Чирчик Махсустранс» на полигоны ТБО 2469 тн. промышленных и бытовых отходов на сумму 15 216,145 тыс.сум.
За сверхнормативный сброс в городскую канализацию было оплачено 1 045, 940 тыс. сум, остальные компоненты в пределах КЭН.
ОАО выписывает журнал «Экологический вестник» и газету «Эко мувозанат».
В марте проведен экологический субботник.
Проводилось, озелени завода и закрепленных за ОАО территорий, ДОЛ «ХУМО».
XIII. Финансовые результаты тыс. сум.
№. п/п. | Показатели. | на 01.01.2013 г. | на 01.01.2014 г. | |
1. | Чистая прибыль. | 2 606 386. | 10 879 444. | |
2. | Дебиторская задолженность. | 9 488 737. | 26 412 212. | |
3. | Кредиторская задолженность. | 40 416 105. | 47 759 083. | |
4. | Собственные оборотные средства. | 43 055 960. | 44 536 490. | |
в т.ч. готовая продукция. | 2 136 082. | 1 068 834. | ||
незавершенное производство. | 19 063 133. | 18 547 619. | ||
Производственные запасы. | 21 856 745. | 24 920 037. | ||
XIV. Мероприятия по улучшению работы в 2014 году Для дальнейшего улучшения и стабильной работы, динамичного развития финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Завод Узбекхиммаш» в 2014 году необходимо реализовать следующие главные задачи, предусмотренные в Программе развития завода на 2014 г. :
1. Увеличение объема производства высококачественной продукции, соответствующей международным стандартам.
2. Расширение и увеличение экспортного потенциала завода.
3. Техническое перевооружение и обновление станочного парка.
4. Освоение новой импортозамещающей продукции для нефтегазовой отрасли Республики Узбекистан, выполнение программы локализации.
5. Получение максимальной прибыли при устойчивом финансовом положении предприятия.
6. Улучшение благосостояния и благополучия работников завода.
Реализация этих задач позволит решать вопросы импортозамещения, экономии валютных средств Республики Узбекистан, расширения и увеличения экспортного потенциала, получение прибыли, активно принимать участие в правительственной программе топливно-энергетического комплекса химической промышленности и в инвестиционной программе Республики Узбекистан, обеспечения занятости населения и улучшения благосостояния работников завода.
Первый Заместитель генерального директора К. Б. Рашитов Главный бухгалтер Т. Б. Турсунова Начальник УЭФиП Б. Н. Садиков.