Организационно-экономическая характеристика хозяйства «Кокино»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Калужский государственный университет им. К. Э. Циолковского Курсовая работа

«Организационно-экономическая характеристика хозяйства»

Выполнил: Студент-магистрант 1-го года обучения Ильина Е.Е.

Калуга, 2012

1. Общая характеристика хозяйства

2. Специализация хозяйства

3. Землепользование и структура основных площадей

4. Размеры предприятия

5. Состав и характеристика машинно-тракторного парка

Заключение

1. Общая характеристика хозяйства

земельный машинный агротехнический экономический

Учебно-опытное хозяйство «Кокино» организовано на землях Кокинского совхоза-техникума, к которому в своё время (апрель 1978 г.) присоединены земли совхоза «Слобода» .

Земельный массив хозяйства расположен в юго-восточной части Выгоничского района Брянской области и относится к правобережной подзоне центрального природно-экономического района Брянщины и к Брянско-стародубскому сельскохозяйственному округу. Особенность расположения землепользования хозяйства в том, что она находится близко к границе агроклиматического района.

Землепользование включает в себя два участка: основной и зональный, который находится в районе реки Десны, юго-западнее населенного пункта Полужье. На территории хозяйства находится 8 населенных пунктов сельского типа с центральной усадьбой в деревне Скуратово, расположенной в 13 км от районного центра поселка Выгоничи и в 21 км от областного центра города Брянск. Связь с ними осуществляется по дороге республиканского значения БрянскНовозыбков.

Климат района умеренно-континентальный с теплым летом и умеренно холодной зимой. В отдельные годы максимальная температура достигает летом +300С, зимой минимум -300С. Средняя продолжительность безморозного периода 119 дней. Продолжительность периода возможной вегетации растений 185 дней. Сумма осадков за вегетационный период составляет 200−310 мм, за год — 650 мм. Наибольшее количество вегетационных осадков приходится на начало июля. Земли хозяйства расположены на полого-волнистой равнине, которая заметно расчленена овражно-болотной сетью.

Преобладающие почвы хозяйства — серые-лесные — 44,6%, залегающие на водоразделах и склонах центральной и юго-восточной части землепользования. К северо-западу они сменяются светло-серыми лесными — 27%; дерново-подзолистыми и легкосуглинистыми почвами — 26,5%, а также суглинистыми почвами — 1,9%. Средневзвешенная величина pH=5,8%; содержание гумуса — 1,7%. Таким образом, рельеф территории и качество почв хозяйства благоприятный для земледелия, а количество осадков достаточно для обеспечения влагой районированных сельскохозяйственных культур.

2 Специализация хозяйства

Для определения специализации учебно-опытного хозяйства «Кокино» необходимо рассмотреть структуру товарной продукции (таблица 1.1).

Таблица 1.1 — Размер и структура товарной продукции

Анализируя таблицу 1.1, видим, что преобладающая сумма товарной продукции ложиться на растениеводства (50,9%), доля животноводство снизилась (с 47,4 до 39,5). В основном, большая доля стоимости товарной продукции животноводства в УОХ «Кокино» за счет реализации молока КРС, а так же мяса.

Чтобы исчислить обобщающий показатель уровня специализации (коэффициента специализации), используем формулу:

(1.1)

где — коэффициента специализации;

— удельный вес товарных отраслей в структуре товарной продукции;

— порядковый номер отдельных отраслей по величине удельного веса в ранжированном ряду.

Расчет коэффициента специализации по данной формуле производится по отраслям и видам товарной продукции за 2003 год. В таблице 1.2 приведены расчеты для определения коэффициента специализации.

Судя по показателю, уровень специализации УОХ «Кокино» невысокий (0,22). Хозяйство специализированно на продукции растениеводства: выра щивание зерновых и зернобобовых (31,9%) и животноводства: производство молока (24,2%) и мясо КРС (12,5%).

Таблица 1.2 — Расчет коэффициента специализации

УОХ «Кокино» специализируется на выращивании таких культур, как озимые зерновые, яровые зерновые, зернобобовые, картофель, овощи, кормовые корнеплоды.

3. Землепользование и структура основных площадей

Из анализа таблицы 1.3 видно, что за три года площадь сельхозугодий осталась без изменений.

Таблица 1.3 — Структура земельных угодий

Таблица 1.4-Структура посевных площадей

Из таблицы 1.4 видно, что наибольший вес в структуре посевных площадей занимают озимые зерновые и яровые зерновые. Это объясняется тем, что хозяйство имеет мясо-молочное направление, и вытекает необходимость производства кормов для животноводства.

4. Размеры предприятия

В таблице 1.5 приведем показатели, характеризующие размеры предприятия. Основным показателем, характеризующим размеры предприятия, является стоимость основных производственных фондов (ОПФ). Так как к 2011 году стоимость ОПФ по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 14 259 тыс. руб. и незначительно сократилась с 2002 года на 4093 тыс. руб., на что повлияло списание устаревшей техники в УОХ «Кокино». С 2009 года произошло уменьшение стоимости валовой продукции почти в 1,2 раза, что говорит о сокращении производства в хозяйстве.

Таблица 1.5 — Размеры предприятия

На основании данных вышеприведенной таблицы можно судить также об эффективности использования основных средств. Так, к 2011 году возросла фондоотдача на 125%; снизились показатели фондообеспеченности на 369,62 руб./100га с.-х. угодий и фондовооруженности на 64,9 руб./ час.

Таким образом, можно заключить, что в целом к 2011 году эффективность использования основных средств в УОХ «Кокино» возросла.

5. Состав и характеристика машинно-тракторного парка

При современном ведении сельскохозяйственного производства большое значение в его развитии имеют темпы роста механизации и электрификации. Для выяснения обеспеченности хозяйства энергетическими ресурсами рассмотрим таблицы 1.6 и 1.7.

Таблица 1.6 — Характеристика энергетических ресурсов УОХ «Кокино»

Анализируя таблицу 1.6 можно отметить, что наличие энергетических ресурсов по сравнению к 2009 году уменьшилось на 1040 л.с. Это объясняется списанием сельскохозяйственных машин, которые полностью проаммортизированы.

Таблица 1.7 — Энергетические показатели УОХ «Кокино»

Анализируя таблицу 1.7 можно отметить повышение энерговооруженности к 2009 году в связи с увеличением энергетических мощностей при присоединении УОХ «Плодоовощное», тогда как количество рабочих практически не увеличилось. В 2011 году энерговооруженность уменьшилась по сравнению с 2009 г. из-за списания техники и, соответственно, уменьшились энергетические мощности. Энергообеспеченность хозяйства умненьшается с каждым годом.

Рассмотрим таблицу 1.8, в которой приведено распределение тракторов за последние 3 года эксплуатации. Количество тракторов в УОХ «Кокино» за последние 3 года изменилось существенно. Так, после присоединения УОХ «Плодоовощное», их количество составило 29 на 2009 год, но уже к 2010 году произошло поступление двух тракторов Т-150К. Однако эти поступления можно считать незначительными, что объясняется высокими ценами на машины и оборудование.

Таблица 1.8 — Распределение тракторного парка в УОХ «Кокино»

Количество сельскохозяйственной техники приведено в таблице 1.9. Анализируя данные таблицы 1.9 отметим, что за последние 3 года состав сельскохозяйственной техники практически не изменился. В 2009 году хозяйство приобрело сеялку СПУ-6 и косилку КРМ-2,1.

Таблица 1.9 — Наличие сельскохозяйственной техники в УОХ «Кокино»

Рассмотрим таблицу 1.10. Следует отметить, что среднегодовое число тракторов к 2011 году выросло на 2,7 усл. эт. тракторов, за счет чего число отработанных машинодней увеличилось на 30. Количество механизаторов к 2011 году уменьшилось на 4 человека по сравнению с 2010 годом и составило 31 человек.

Таблица 1.10 — Использование тракторов в УОХ «Кокино» и

механизаторские кадры

Эффективное использование машинно-тракторного парка во многом зависит от состава и квалификации инженерной службы. Инженерную службу возглавляет главный инженер, которому подчинены подразделения по производственной эксплуатации машинно-тракторного парка и транспортных средств, техническому обслуживанию, механизации животноводческих ферм, электрообеспечения, охраны труда и техники безопасности. В результате слаженной работы инженерной службы обеспечивается требуемая эксплуатационная надёжность и техническая готовность МТП.

Техника в основном хранится на открытых приспособленных площадках. Нефтехозяйство находится в удовлетворительном состоянии. Для заправки техники бензином и дизельным топливом имеются заправочные колонки.

Приём, выдача и учёт нефтепродуктов осуществляет заведующий нефтескладом. На него возложены также обязанности по контролю за состоянием дыхательных клапанов, поплавковых топливозаборников, арматуры, маслораздаточных колонок.

Склад запасных частей машинно-тракторного и автомобильного парка, ремонтных материалов, узлов и агрегатов обменного фонда оборудован стеллажами.

Заключение

На основе обобщённых данных проведённого анализа можно сделать следующие выводы.

В учебно-опытном хозяйстве п. Кокино основным производственным направлением является молочно-мясное животноводство. Хозяйство имеет достаточно развитую материально-техническую базу, с каждым годом увеличивается оснащённость основными производственными фондами.

Особое внимание следует уделять отрасли растениеводства. Чтобы закрепить достигнутые в последние годы результаты производства молока и мяса, снизить их себестоимость, необходимо укрепить кормовую базу, выделить кормопроизводство в самостоятельную отрасль. Необходимо шире внедрять механизацию всех процессов — для механизации раздачи кормов, внедрять на фермах молокопроводы. Уделять большое внимание условиям быта работникам ферм.

Для развития отрасли растениеводства необходимо провести следующие мероприятия: внедрение прогрессивных индустриальных технологий возделывания сельскохозяйственных культур, применение сортовых семян, гибридов растений, удобрений соответствующих местным условиям для получения более высоких урожаев, строгое соблюдение агротехнических требований, систематический контроль качества механизированных работ, внедрение более производительных машин и агрегатов, желательно комбинированных, позволяющих за один проход осуществлять несколько операций, увеличивающих производительность труда, снижающих затраты, внедрение более современных организационных защит труда во всех отраслях растениеводства, коллективного, семейного и арендного подрядов.

Проведённый анализ состава и использования машинно-тракторного парка показывает, что хозяйство в полном объёме не обеспеченно тракторами для проведения работ в растениеводстве в оптимальные агротехнические сроки с полной механизацией всех процессов. Организация эксплуатации МТП налажена не на должном уровне. Для повышения эффективности использования МТП необходимо:

провести работу, направленную на полное обеспечение хозяйства квалифицированными кадрами механизаторов;

организовать производственное обучение работников с целью повышения их квалификации;

укомплектовать ремонтную мастерскую всем необходимым оборудованием для ремонта и технического обслуживания техники на стационаре и в полевых условиях;

оборудовать площадки с навесами для имеющейся техники.

Всё это будет обеспечивать техническую сохранность машин, способствовать сохранению затрат на техническое обслуживание и ремонт, снижение себестоимости продукции растениеводства и животноводства.

В настоящее время в УОХ «Кокино» система технического обслуживания осуществляется на низком уровне, а без своевременного планового проведения технического обслуживания в полном объеме эффективное использование машинно-тракторного парка невозможно. Поэтому одной из главных задач инженерной службы хозяйства является планово-организованная система технического обслуживания и строгое ее соблюдение.

В хозяйстве ведется учет количества топлива, израсходованного по месяцам каждым трактором и по этим данным частично проводятся виды технических обслуживаний. Однако, из-за нехватки материальных средств и квалифицированных кадров, особенно в посевные и уборочные периоды, трактора работают практически без технического обслуживания. Техническое обслуживание проводится механизаторами совместно с операциями по внеплановому ремонту, а отсюда и больше затраты на текущий ремонт. Для повышения качества технического обслуживания и эффективности МТП необходимо организовать работу мастеров наладчиков, а все текущие ремонты проводить специальной ремонтной бригадой для освобождения от этих работ механизаторов и мастеров-наладчиков.

В настоящее время машинно-тракторный парк хозяйства существенно устарел в связи с высокой стоимостью новых тракторов. Более выгодно увеличивать продолжительность срока службы тракторов, чем покупать новые. Количество машин за последние годы уменьшилось, а площади угодий сравнительно не изменилось. Отсюда возрастает нагрузка на каждый трактор. Все это опять-таки требует тщательной разработки планов-графиков проведения технических обслуживаний и ремонтов машинно-тракторного парка, а также строгого соблюдения сроков проведения этих работ.