Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Совершенствование организационно-технологического проектирования с целью повышения надежности возведения жилых зданий

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В процессе исследования применялись методы системного анализа, теории надежности, теории вероятностей, математической статистики и теории принятия решений. Основные положения о необходимости совершенствования организационно-технологического проектирования обоснованы экспертным опросом и эвристическими методами. Практическая значимость работы заключается в: обеспечении требуемой надежности… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА I.
  • СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
    • 1. 1. Исходные положения, понятия и определения
    • 1. 2. Состояние современного организационно-технологического проектирования строительства
    • 1. 3. Определение основных направлений совершенствования организационно-технологического проектирования на основе метода экспертных оценок
    • 1. 4. Цель и задачи исследования
  • ГЛАВА II.
  • ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
    • 2. 1. Обоснование концепции современного организационно-технологического проектирования в строительстве
    • 2. 2. Влияние прогнозирования на сроки и себестоимость выполнения строительно-монтажных работ
    • 2. 3. Применение эвристических методов календарного планирования в строительстве
  • Выводы по главе II
  • ГЛАВА III.
  • ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
    • 3. 1. Влияние организационно-технологического проектирования на надежность выполнения строительно-монтажных работ с учетом договорных (контрактных) отношений
    • 3. 2. Определение показателя организационно-технологической надежности и степени риска участников инвестиционного цикла
    • 3. 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационно-технологического проектирования с целью повышения надежности возведения жилых зданий
  • Выводы по главе III
  • ГЛАВА IV.
  • ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
    • 4. 1. Сравнительный анализ выполнения строительно-монтажных работ
    • 4. 2. Прогнозирование упущенной выгоды вследствие неритмичного выполнения производственной программы организации
  • Выводы по главе IV

Совершенствование организационно-технологического проектирования с целью повышения надежности возведения жилых зданий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Повышение эффективности строительной продукции требует совершенствования организационно-технологического проектирования.

Наряду с комплексом мер по совершенствованию организационно-технологического проектирования и экономического стимулирования в строительстве на повышение эффективности капитальных вложений большое влияние оказывает рациональное использование материально-технических, финансовых и трудовых ресурсов.

Для повышения эффективности инвестиционной сферы необходима концентрация капитальных вложений. Для контроля за ростом капитальных вложений, повышения их эффективности на стадии финансирования и кредитования, повышения оперативности, качества и значительного сокращения трудоемкости выполнения строительно-монтажных работ учеными разработана специальная программа «Анализ концентрации капитальных вложений на основе автоматизированной обработки внутрипостроечных титульных списков» [15].

Необходимо так распределить капитальные вложения, чтобы ввод в действие основных фондов был максимальным.

Перевод капитального строительства на преимущественно интенсивный путь развития неразрывно связано с улучшением использования производственных ресурсов.

Задача обеспечения роста строительной продукции без дополнительного привлечения трудовых ресурсов должна осуществляться в форме замены живого труда овеществленным в наиболее экономичной форме. Этот вопрос решается на основе метода взаимозаменяемости ресурсов. В современных условиях возможности замещения одних видов ресурсов другими относительно ограничены, и поэтому центр тяжести должен быть перенесен на более эффективное использование всех видов производственных ресурсов.

Организационно-технологическое проектирование — это сложный процесс, целью которого является обеспечение направленности организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объектов с необходимым качеством, в установленные сроки с максимальной прибылью подрядчика.

Одним из важнейших показателей в организационно-технологическом проектировании является надежность. Обеспечение надежности ОТП (организационно-технологического проектирования) приобретает особо важное значение в рыночной экономике, когда у заказчика появилась возможность диктовать исполнителю свои требования к качеству возводимых объектов, поставки материально-технических ресурсов, обеспечении машинами и механизмами, рабочей силой и т. д.

Надежность ОТП определяется вероятностью реализации разработанных организационно-технологических решений, в том числе календарных планов строительства объектов. Надежность определяется возможностью ликвидации строительных отклонений в ходе строительства от действия дестабилизирующих факторов нужен маневрирование имеющимися ресурсами.

Для повышения эффективности строительства необходимо повышать организационно-технологическую надежность (ОТН) проектирования еще на стадии технико-экономических обоснований на проектирование. В основу разработки ОТН в первую очередь должен быть заложен вероятностно-статистический подход.

Учитывая вышесказанное, ОТН проектирования можно рассматривать как способность организационных, технологических, экономических решений обеспечивать в условиях случайных возмущений, присущих строительству как сложной стохастической системе.

В настоящее время известны многочисленные методы эффективных способов производства строительно-монтажных работ. Однако целый ряд из них не получил должного развития вследствие недостаточного уровня организационно-технологического проектирования.

В период перехода экономики к рыночным отношениям значительно сократился объем организационно-технологической документации, что предопределило необходимость более детального изучения факторов, влияющих на повышение эффективности строительного производства и их учета в проектной документации. Изменения, произошедшие в строительном комплексе за последние годы, обусловливают необходимость продолжения исследований ведущих ученых (А.А.Гусакова [13], П. В. Прыкина [42], М. Б. Мироносецкого [32], В. А. Афанасьева [1], Ю. Б. Монфреда [13], Т. Н. Цая [65], М. С. Будникова [3], Н. В. Варламова [4] и др.), а также (Д.Гелбрайта, Б. Гарлоффа, Т. Болта, В. Беренса и др.) в области организации и управления строительного производства. Это заключается в необходимости дальнейшего развития теории и совершенствования методик принятия решений, разработке новых методов и подходов при проектировании, с целью сокращения сроков выполнения работ и повышению качества строительной продукции. В связи с этим тема диссертационной работы является актуальной.

Объект исследования — содержание организационно-технологического проектирования в строительных организациях для возведения жилых зданий.

Предмет исследования — процесс возведения жилых зданий с учетом повышения надежности организационно-технологического проектирования.

Цель диссертационной работы— совершенствование общей методики организационно-технологического проектирования для повышения надежности возведения жилых зданий.

Задачи исследования: совершенствование методики прогнозирования сроков и себестоимости возведения жилых зданий на основе вероятностно-статистического подходаразработка методики оптимизации организационно-технологической надежности проектирования и степени риска подрядной организации при возведении жилых зданийанализ выполнения плана строительно-монтажных работ и расчет упущенной выгоды вследствие неритмичного выполнения производственной программы при возведении жилых зданий.

Научную новизну составляет: усовершенствованная общая методика организационно-технологического проектирования с целью повышения надежности возведения жилых зданий, включающая:

— прогнозирование сроков и себестоимости возведения жилых зданий на основе вероятностно-статистического подхода;

— разработку графика производства работ на вероятностной основе с применением предложенных трех подходов для определения эффективности эвристических функций;

— обоснование организационно-технологической надежности и степени риска участников инвестиционного цикла с использованием вероятностной сетевой модели;

— разработку планово-учетной документации на основе усовершенствованной системы оперативного управления организационно-технологическим процессом.

На защиту выносятся:

— методика прогнозирования сроков и себестоимости возведения жилых зданийметодика разработки сетевого графика с применением предложенных трех подходов для определения эффективности эвристических функций;

— методика расчета организационно-технологической надежности и степени риска участников инвестиционного цикла.

Методологическая база. В процессе исследования использовалась общая концепция рынка, предусматривающая обеспечение необходимой эффективности строительства с учетом возможностей всех участников инвестиционного проекта в результате повышения надежности принятых решений.

В процессе исследования применялись методы системного анализа, теории надежности, теории вероятностей, математической статистики и теории принятия решений. Основные положения о необходимости совершенствования организационно-технологического проектирования обоснованы экспертным опросом и эвристическими методами. Практическая значимость работы заключается в: обеспечении требуемой надежности организационно-технологического проектирования возведения жилых зданийобоснованном определении сроков выполнения работ при максимальной прибыли и минимальном рискеиспользовании системы оперативного управления организационно-технологическим процессом с учетом результатов выполнения объемов строительно-монтажных работ, дополненной разработанными соискателем формами плановых и отчетных документов.

Достоверность научных положений, теоретических решений и предлагаемых рекомендаций достигнута обработкой апробированных практикой методов по определению надежности организационнотехнологического проектированиянаучным анализом и обобщением статистической информации, полученной в строительных организациях г. Омска.

Апробация работы. Материалы диссертации докладывались на II Международной научно-технической конференции «Автомобильные дороги Сибири» в 1998 годуна 58-й научно-технической конференции в Новосибирском государственном архитектурно-строительном университете в апреле 2001 годана 61-й научной конференции СибАДИ в октябре 2001 годана Международной научно-практической конференции «Дорожно-транспортный комплекс, экономика, экология, строительство и архитектура» в мае 2003 года в СибАДИ.

Публикации. Основные положения диссертационной работы отражены в восьми научных работах.

Внедрение результатов и исследований. Мероприятия по совершенствованию организационно-технологического проектирования при возведении жилых зданий использованы при выполнении производственной программы ОАО «Омскстрой». Также использована система оперативного управления производством и учета выполнения строительно-монтажных работ, а разработанные на ее основе формы плановых, контрольных и отчетных документов были представлены при проведении торгов подряда. Этот пакет документов позволил строительной организации ОАО «Омскстрой» получить тендер на возведение жилого дома.

Структура и объем диссертации

Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, общих выводов и результатов, списка использованных источников. Общий объем работы составляет 147 страниц машинописного текста, включающего 19 рисунков, 11 таблиц и библиографию из 85 наименований.

Общие выводы и результаты исследования.

1. Решена актуальная народно-хозяйственная задача, состоящая в дальнейшем развитии теоретических и практических аспектов обеспечения организационно-технологической надежности проектирования возведения жилых зданий, имеющая существенное значение для экономики отрасли.

2. Установлено, что для эффективной работы строительной подрядной организации следует прогнозировать оптимальный срок строительства, соответствующий получению максимальной прибыли, обоснованный расчетами по усовершенствованной общей методике повышения надежности организационно-технологического проектирования и степени риска подрядчика.

3. Предложенная методика определения эффективности организационно-технологического проектирования возведения жилых зданий, представляющая механизм противодействия рисковым ситуациям и их последствиям, позволяет определить оптимальный уровень надежности для получения максимальной прибыли подрядной организации.

4. Предложенная методика оценки оптимизации показателя организационно-технологической надежности проектирования и степени риска подрядной организации при возведении жилых зданий позволила усовершенствовать систему оперативного управления организационно-технологическим процессом с учетом результатов выполнения объемов строительно-монтажных работ и рекомендовать к применению ряд плановых и отчетных документов строительным подрядным организациям к использованию их в процессе инвестиционного цикла.

5. Обоснована оценка эффективности методики расчета организационно-технологической надежности проектирования, заключающаяся в снижении риска простоев до оптимального уровня, т. е. получение максимальной прибыли по окончании строительства, и позволяющая оценить упущенную выгоду. При возведении жилого здания ОАО «Омскстрой» вследствие неритмичного выполнения производственной программы, срывов договорных сроков сдачи объекта, упущенная выгода составила 236 тыс. руб. ежемесячно.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Поточная организация строительства. — Л.: Стройиздат, 1990.-302 с.
  2. С.А., Курочка П. Н., Мищенко В .Я. Моделирование и автоматизация организационно-технологического проектирования строительного производства. — Воронеж, 1997. — 120 с.
  3. М.С. Бюллетень строительной техники № 5. О модели планово-договорной экономики М.: ПСТ, 2003. — 69 с.
  4. Н.В. «Строительство». Известия высших учебных заведений № 2. Управление рисками.- Новосибирск: НГАСУ, 2003.-140 с.
  5. В.М. Управление строительными инвестиционными проектами. М.: АСВ, 1997. — 310 с.
  6. Е.С., Овчаров Л. А. Задачи и упражнения по теории вероятности -М.: Высшая школа, 2000.-364 с.
  7. В.В., Григоров О. С. Основы финансового управления экономикой строительных систем: Уч. пособ. Новосибирск: НГАСУ, 1999 — 68 с.
  8. В.В. Основы проектирования региональных строительных систем. Новосибирск: НГАСУ, 1998. — 300 с.
  9. В.В. Методические положения по определению экономической эффективности достижений науки и техники в строительстве. Новосибирск: СибЗНИИЭП, 1989. — 38 с.
  10. Ю.Гинзбург A.B. Диалоговая система календарного планирования реконструкции промышленных объектов / С.-Пб: Компьютеризация строительства в новых условиях хозяйствования. Самарканд: Научный Совет по комплексной проблеме «Кибернетика АН СССР», 1990.-58 с.
  11. Н.Глазьев С. Ю Экономическая теория технического развития. — М.:
  12. Наука, 1990.-232 с..Государственное финансирование научно-технического прогресса вразвитых капиталистических странах. — М.: Финансы и статистика, 1989.-239 с.
  13. A.A., Веремеенко С. А., Гинзбург A.B., Монфред Ю. Б. и др. Организационно-технологическая надежность строительства. — М.: SVR-Apryc, 1994. 472 с.
  14. О.В. «Совершенствование транспортно-технологического процесса обеспечения строительных потоков материальными ресурсами».- Омск: Кандидатская диссертация, 2004. — 134 с.
  15. И.А. «Экономико-математические методы в дорожном строительстве».- М.: Транспорт, 1974.-242 с.
  16. А.Б. Планирования и анализ эффективности инвестиций. — М.: Про-Инвест, 1995. 155 с.
  17. Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. М: Стройиздат, 1985. — 269 с.
  18. Календ арное планирование. М.: Прогресс, 1966. — 466 с.
  19. Л.Б. Комплексность и поток. М.: Стройиздат, 1987. — 159 с.
  20. H.H. Групповые экспертные оценки. М.: Знание, 1975. — 63 с.
  21. А., Дебезей Г. Сетевые методы планирования и их применение.- М.: Прогресс, 1968. 243 с.
  22. А.Б., Маркушевич О. Г. Планирование и организация предприятий в условиях рынка и конверсии. ч. 1. — С.-Пб: УЭФ, 1993. — 155 с.
  23. А.И. Календарное планирование строительного производства.- М.: Стройиздат, 1974. 89 с.
  24. Ю.А. Имитационные модели и их применение в управлении строительством. -JI.: Стройиздат, 1983.-224 с.
  25. Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. -М.: Стройиздат, 1990. 144 с.
  26. A.C. Моделирование устойчивого развития хозяйственного комплекса региона. Екатеринбург: ИЭУО РАН, 1996. — 28 с.
  27. В.М., Кравец Н. И. Расчет уровня надежности поточного строительства. — Киев: Буд1вельник, вып. 19, 1988. — с. 3−7
  28. В.М. Журнал «Промышленно-гражданское строительство» № 3.- М.: Стройиздат, 1996.- 48 с.
  29. В.А., Ковальский М. И. Организация управления строительством в капиталистических странах М.: Стройиздат, 1987. — 290 с.
  30. А.Я. Введение в рыночную экономику. Курс лекций. — М.: Квадрат, 1991.-129 с.
  31. А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях развития рыночных отношений.- Казань: ГТУ, 1995. 212 с.
  32. Ю.И. Стохастическое моделирование в планировании. М.: Наука, 1981.-283 с.
  33. C.B. Организационно-технологическое планирование в строительных организациях // Материалы II Международной науч.-технич. конф. «Автомобильные дороги Сибири». -Омск: Изд-во СибАДИ, 1998. С. 296−297.
  34. C.B. Состояние организационно-технологического планирования в строительстве // Строительство в новых хозяйственныхусловиях: Сб. науч. трудов № 5. — Омск: Изд-во СибАДИ, 1999. — С.72−84.
  35. C.B. Определение показателя надежности организационно-технологического проектирования //Строительство в новых хозяйственных условиях: Сб. науч. трудов № 7. Омск: Изд-во СибАДИ, 2003.-C.3−7.
  36. М.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. — Новосибирск: Наука, 1973. — 108 с.
  37. Т.С. Организационное проектирование и планирование развития систем управления. Киев, 1986. — 183 с.
  38. Оптимизация планов производства.- Новосибирск: Наука, 1987. 214 с.
  39. Ю.П., Меркин P.M., Клюев В. Ф. Комплексная система повышения эффективности строительного производства. — JL: Стройиздат, 1985. 177 с.
  40. Г. А. Организация, планирование и управление эксплуатацией зданий. — М.: Стройиздат, 1988. — 326 с.
  41. А.Н. Стратегическое проектирование развития предприятия. — С.-Пб: УЭФ, 1993.- 153 с.
  42. Т.П., Португал В. М., Татаров В. А., Шкурба В. В. Эвристические методы календарного планирования. — Д.: Техника, 1980.-140 с.
  43. Г. С., Криков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. — 424 с.
  44. .В. Основы управления. Производственно-строительные системы. — М.: Стройиздат, 1991.-331 с.
  45. Прогнозирование и планирование качества продукции и технического уровня производства. JL: Наука, 1987. — 136 с.
  46. Прогнозирование научно-технического прогресса в отраслях промышленности. М.: ВНИИПИ, ч. 1, 2, 3, 1991. — 312 с.
  47. Прогнозирование и долгосрочное планирование экономического развития региона. Кишинев: Штининца, 1986. — 247 с.
  48. Р.Н., Карданская H.JL, Гранов Г. С. Целевые и комплексные программы заказчика и подрядчика в капитальном строительстве. М.: УМИПКС, 1987.-32 с.
  49. B.C. Автоматизированные системы управления. М.: Высшая школа, 1991. — 235 с.
  50. Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен И. Х. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1993. — 115 с.
  51. Ю.И., Лазебник В. М. Организационно-технологическая надежность жилищно-гражданского строительства. — М.: Стройиздат, 1989.-399 с.
  52. Р.Ф., Доничева О. А. Региональные проблемы формирования и регулирования воспроизводственных инвестиций. — М.: Стройиздат, 1996.-96 с.
  53. СниП 3.01.01−85*. Организация строительного производства. — М.: Госстрой, 1990. 55 с.
  54. Д.В. Основы организационного проектирования. — С.-Пб: УЭФ, 1994.-96 с.
  55. И.С. Экономика строительства. М.: Юрайт, 1997. — 416 с.
  56. О.А. Организационное развитие. С.-Пб: УЭФ, 1993. — 50 с.
  57. А.Р., Тулин И. В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. — М.: Наука, 1990. 200 с.
  58. И.М. Планомерность, планирование. План (теоретические очерки) / Науч. ред. Е. З. Майминас. — М.: Экономика, 1986. 248 с.
  59. К.Г. Основы оперативного производственного планирования на машиностроительном предприятии. — М.: Машиностроение, 1965. -223 с.
  60. . Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-271 с.
  61. Тенденции развития строительства в ведущих капиталистических странах: Факторы эффективности, проблемы и противоречия / Под ред. Я. А. Рекитара. М.: Наука, 1981. — 335 с.
  62. В.В., Лачков С. А. Эффективные формы организации строительства за рубежом. Минск: БелНИИНТИ, 1982. — 55 с.
  63. Управление проектами (зарубежный опыт) / Под ред. В. Д. Шапиро. -С.-Пб: ДваТрИ, 1993. 446 с.
  64. В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники. -М.: ГАУ, 1995. 78 с.
  65. В.И. Современные принципы построения совершенствования экономических организационных систем. М.: МЭСИ, 1995. — 58 с.
  66. Г. Синергетика: Иерархия неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. — М.: Мир, 1985. 419 с.
  67. Цай Т.Н., Грабовый П. Г., Марашда Бассам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997.-287 с.
  68. Цай Т.Н., Грабовый П. Г., Большаков В. А. и др. Организация строительного производства. М.: АСВ, 1999. — 432 с.
  69. Целевые комплексные программы. Вопросы разработки, моделирования, использования. М.: УЭМИ АН СССР, 1985. — 65 с.
  70. А.Ф. Надежность систем управления в строительстве. — JL: Стройиздат, 1974. 96 с.
  71. В.В., Подчасова Т. П., Пшичук А. Н., Гур Л.П. Задачи календарного планирования и методы их решения. — К.: Наукова думка, 1966.- 173 с.
  72. А.И., Герасимов В. В. Прогнозирование развития региональных строительных систем (препринт). Новосибирск: НГАСУ, 1990.-41 с.
  73. Craig Henrich. J.C. Nichols company Building. July, 1980.
  74. Donald S. Barrie. Boyd C. Paulson. Professional Construction Management. Me. Graw-Hill, New-York, 1978.
  75. C. E. Haltenhoff. Construction Management: A viable construction process. Building, April, 1983.
  76. Normal C. Svanders. The V.S. economy Throvgh 1190 and update. Economic Projections to 1990. U. S. Department of Labor Bureau of Labor Statistics. March, 1982.
  77. Derek H. T. Wal. Ker. Australian Building Construction Computerized Decision Support and Project Control Systems-Survey Results // Building Economist. 1986. — Vol. 25, № 3. — P. 15−18.
  78. Вышеперечисленные мероприятия позволили сократить себестоимость 1 м² жилья на 4,2% и получить прибыль в размере 6,5% от сметной стоимости после сдачи объекта в эксплуатацию в договорные сроки.1. Начальник участка
  79. Д.Г. Одинцов C.B. Малыгинав размере 4,/и/о от сметной стоимости ооъекта. Прораб
  80. Ответственные исполнители:
Заполнить форму текущей работой