Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Разработка методов оценки инновационного потенциала в программах развития угольных компаний

Диссертация: Разработка методов оценки инновационного потенциала в программах развития угольных компаний
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основным направлением реализации инновационной деятельности является разработка механизма оценки инновационного потенциала угольной компании, позволяющего определить цели и задачи программы ее развития на перспективу, а также сформировать комплекс мероприятий, согласованных по срокам и ресурсам и обеспечивающих непрерывность процесса внедрения инноваций и высокую их результативность. Методы… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Анализ проблем и основных направлений инновационного развития угольных компаний в рыночных условиях и методических подходов к регулированию инновационной деятельности
    • 1. 1. Концепция инновационного развития экономики страны
    • 1. 2. Анализ инновационной деятельности в угольной промышленности
    • 1. 3. Приоритетные направления инновационного развития угольной 24 отрасли
    • 1. 4. Методологические основы индикативного планирования развития 32 экономики
    • 1. 5. Анализ методов управления и планирования инновационного развития промышленных предприятий
  • Выводы по первой главе
  • 2. Методические рекомендации по формированию программ инновационного развития угольной компании
    • 2. 1. Исходные методологические принципы планирования инновационной деятельности угольной компании
    • 2. 2. Планирование инновационного развития угольной компании методами индикативного планирования
    • 2. 3. Процедура формирования программ инновационного развития угольной компании на основе индикативного планирования
    • 2. 4. Методы и модели оценки инновационного потенциала развития угольной компании
    • 2. 5. Оценка результативности инновационных программ развития угольной компании
  • Выводы по второй главе
  • 3. Разработка программы инновационного развития ОАО «Шахта Заречная»
    • 3. 1. Анализ результативности выполненной программы развития ОАО «Шахта Заречная» за период 1996—2006 гг.
    • 3. 2. Оценка потенциала инновационного развития шахты
    • 3. 3. Оценка результативности программы инновационного развития ОАО «Шахта Заречная» на период 2007—2015 гг.
  • Выводы по третьей главе

Разработка методов оценки инновационного потенциала в программах развития угольных компаний (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Инновационное развитие экономики страны в настоящее время является основой государственной политики Российской Федерации, которая нацелена на формирование экономических условий производства конкурентоспособной высокотехнологичной продукции. Принята «Концепция национальной инновационной системы» [1], призванная стать инструментом динамичного развития национальной экономики- «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года» [2].

В угольной промышленности в настоящее время также наблюдается тенденция роста инновационной деятельности: на всех производственных процессах добычи и переработки угляактивно внедряются новые технологии и техникастроятся обогатительные фабрики для повышения качества угольной продукции.

Для перехода угольных компаний на траекторию инновационного развития требуется коренное совершенствование угольного производства, ориентированное на поддержание динамического равновесия его производственных, (прежде всего, технологических), экономических, финансовых, социальных и экологических параметров в целях устойчивого и конкурентоспособного роста.

Основными проблемами, сдерживающими инновационное развитие угольных компаний, являются: слабая организация управления инновационными процессамиотсутствие методического обеспечения планирования инновационной деятельности на перспективу.

Особую актуальность приобретают вопросы планирования инновационной деятельности, ориентированной на долгосрочное развитие компаний. Однако, в угольной промышленности, ее отраслевой научной и хозяйственной практике на сегодняшний день вопросы инновационного развития характеризуются уровнем начальных понятийно концептуальных представлений.

Оценка эффективности инноваций остается предметом пионерных исследований и разработок.

Степень разработанности проблемы. Методологические проблемы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий исследовались в работах отечественных и зарубежных ученых: Г. А. Пригожина,[6] А. Ю. Богомолова, К. В. Пивоварова, J1.E. Миндели, Ю. П. Морозова, [8] Ф. Котлера, Дж. Эванса, П. Диксона, П. Дойля, Ж. Ламбена, М. Портера [10], Б. Бермана, Д. Энджела и других [9,12,.13].

Создан определенный теоретический и методический фундамент по ряду направлений инновационной деятельности.

Проблемам инновационной политики на угольных предприятиях посвящены труды А. С. Астахова [14,15,16] М. А. Бурштейна [17], Н. Б. Изыгзона [18,19], Е. В. Петренко [20,21], Ю. А. Чернегова, Ю. А. Толченкина.

Наиболее эффективным инструментарием управления инновационной деятельностью компаний и формирования их инновационной политики являются программы, которые нацелены на решение проблем инновационного развития и позволяют концентрировать ресурсы на приоритетных направлениях.

Однако, остаются нерешенными методические вопросы формирования долгосрочных программ инновационного развития угольных компаний, без которых невозможны целенаправленное, систематическое проведение инновационной деятельности и достижение возлагаемых на инновации результатов.

Целью диссертационной работы является разработка методов оценки инновационного потенциала и результативности инноваций в программах развития угольных компаний на перспективу.

В соответствии с целью исследования в диссертации решались следующие задачи:

— изучение роли и форм организации инновационной деятельности в повышении эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий в рыночных условиях хозяйствования;

— анализ методических подходов к разработке программ инновационного развития промышленных предприятий;

— обоснование исходных методических принципов формирования программ инновационного развития угольных компаний, как инструмента реализации их инновационной деятельности;

— разработка методики оценки инновационного потенциала компании;

— оценка результативности инноваций в программах развития угольных компаний.

Связь работы с отраслевыми НИР. Исследование выполнено в рамках планов проводимых отраслевых научно-исследовательских работ по созданию отраслевой инновационной системы угольной промышленности. Автором использованы результаты научных разработок, выполненных им лично на конкретных угольных шахтах.

Идея диссертации заключается в том, что основным средством повышения результативности инновационной деятельности угольных компаний должны стать программы долгосрочного развития, цели и задачи которых формируются на основе оценок инновационного потенциала, учитывающих влияние внешних и внутренних факторов и ограничений.

Методы выполнения работы. Методической и теоретической основой послужили исследования отечественных и зарубежных авторов по проблемам инновационного развития. Для разработки методов оценки инновационного потенциала и результативности инноваций автор использовал методы индикативного планирования, статистического и системного анализа, экономико-математического моделирования.

Информационная база исследования. Теоретической и методической основой диссертационного исследования послужили официальные документы, законодательные акты, правительственные постановления, ведомственные материалы, научные труды ведущих отечественных и зарубежных экономистов по рассматриваемой проблематике.

Эмпирической базой явились: аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, информационной сетиэкспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистовматериалы официальной статистики, а также аналитические и собственные расчетные материалы автора.

Объект исследования — инновационная деятельность угольных компаний.

Предметом исследования являются методические аспекты оценки потенциала и результативности инноваций в программах развития угольных компаний.

Основные научные положения диссертации, выносимые на защиту:

1 Основным направлением реализации инновационной деятельности является разработка механизма оценки инновационного потенциала угольной компании, позволяющего определить цели и задачи программы ее развития на перспективу, а также сформировать комплекс мероприятий, согласованных по срокам и ресурсам и обеспечивающих непрерывность процесса внедрения инноваций и высокую их результативность.

2 Инновационный потенциал, отражающий возможности, направления и темпы развития угольной компании, необходимо оценивать на основе разработанной модели индикативного планирования, включающей систему индикаторов и их векторов развития в зависимости от влияния внешних и внутренних факторов.

3 Оценка результативности реализации программы инновационного развития угольной компании должна проводиться на базе сформированной системы качественных и количественных целевых критериев и степени их достижения.

Экономическая оценка эффективности инноваций должна осуществляться с использованием индексных показателей изменения структуры товарной продукции, нормы добавленной стоимости и скорости оборота производственного капитала, позволяющих определить долю инновационного эффекта.

Научная новизна исследования: обосновано, что в рыночных условиях хозяйствования основным механизмом регулирования инновационной деятельности являются программы инновационного развития хозяйствующих субъектов, которые обеспечивают непрерывность процессов и целенаправленность проводимой инновационной политикивыявлена специфика задач, связанная с инновационным развитием, сформулированы методические требования к их решению. Показано, что методологией, адекватной характеру задач, является индикативное планирование, которое позволяет промышленным предприятиям определять выгодную траекторию развития в условиях существенных изменений внутренней и внешней средына основе методологии индикативного планирования разработана общая схема формирования программы инновационного развития угольной компанииразработана методика оценки инновационного потенциала компании, включающая исследование ресурсных и функциональных составляющих, факторов, определяющих тенденции и границы возможностей инновационного развития угольной компанииразработана система критериев для оценки результативности инноваций в программах развития угольной компании.

Научное значение исследования. Разработанные методы оценки инновационного потенциала и результативности инноваций в программах развития угольных компаний создают научную основу для реализации целенаправленной инновационной политики, согласованной с целями и задачами развития отрасли.

Практическое значение работы. Рекомендуемые методы позволяют угольным компаниям эффективно управлять инновационными процессами в условиях постоянно изменяющейся внешней среды и могут быть использованы при формировании инновационных программ и разработке и оценке эффективности инвестиционных проектов.

Реализации результатов работы. Результаты исследований использованы при разработке программ развития ОАО «Шахта Заречная».

Апробация работы. Основные результаты работы докладывались на: международной конференции Coaltrans — 2004 (Барселона, 17−20 октября 2004 г.) — 2nd Coaltrans Russia (Санкт-Петербург, 14−15 марта 2005 г.) — международной угольной конференции Coaltrans Silver Anniversary (Париж, 23−26 октября 2005 г.) XX.

Всемирном горном конгрессе (Тегеран, 7−11 ноября 2005 г.) — 26th Coaltrans (Афины, 22−25 октября 2006 г.) — научном семинаре ФГУП ЦНИЭИуголь (Москва, 2007 г.).

Публикации. Основное содержание работы отражено в 11 опубликованных работах общим объемом 2,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения.

Основные результаты и выводы, полученные автором:

1 Проведенные исследования показали, что причиной недостаточной эффективности инновационной деятельности в современных условиях большинства угольных компаний является отсутствие механизма ее реализации.

2 Обосновано, что основным механизмом активизации инновационной деятельности в угольной отрасли являются программы, которые обеспечивают непрерывность процессов и целенаправленность проводимой инновационной политики.

3 Показано, что специфика задач, решаемых при разработке программ инновационной деятельности требует использования методов индикативного планирования, которые позволяют в условиях неопределенности изменения внутренних и внешних факторов оценивать векторы развития угольных компаний.

4 В процессе исследования установлено, что необходимым этапом формирования программ является оценка инновационного потенциала угольной компании, которая отражает ресурсную и результирующую возможности и степень готовности к достижению желаемых целей.

5 Разработана методика оценки инновационного потенциала угольной компании, включающая исследование производственно-технологических, производственно-технических, инвестиционных и финансовых возможностей и обеспечивающая системный подход к эффективности инновационной деятельности.

6 С использованием предложенных методических рекомендаций разработана программа инновационного развития ОАО «Шахта Заречная» на периоды до 2010 и 2015 гг., включающая:

— оценку инновационного потенциала шахты;

— обоснование приоритетных направлений технического перевооружения за счет внедрения высокопроизводительного отечественного и зарубежного оборудования;

— разработку мероприятий по повышению конкурентоспособности угольной продукции на внешних рынках.

7 Для реализации разработанной программы в ОАО «Шахта Заречная»:

— созданы центры финансовой ответственности, функциями которых является мониторинг инвестиционных потоков и финансовый контроль, а также подготовка среднесрочных бизнес-планов;

— внедрена система управления капиталом и кредиторской задолженностью;

— проведены маркетинговые исследования и разработаны бизнес-планы активизации инвестиционной деятельности.

8 Реализация программы инновационного развития ОАО «Шахта Заречная» обеспечит в 2010 г. по сравнению с 2006 г. рост объемов добычи угля на 13, товарной продукции — на 27%, с 72 до 86% увеличится выпуск концентрата, балансовая прибыль возрастет в 4,6, а рентабельность — в 3,6 раза.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертации, являющейся законченной научно-квалификационной работой, дано новое решение актуальной научной и практической задачи разработки методов оценки инновационного потенциала в программах развития угольных компаний, имеющей важное значение для активизации инновационной деятельности в отрасли.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Закон от 22 августа 2004 г. № 122 «О науке н государственной научно-технической политике».
  2. Концепции государственной инновационной политики Российской Федерации на 2002−2005 годы (проект одобрен Правительственной комиссией по научно-инновационной политике 24 апреля 2002 г., протокол № 2).
  3. Основные направления политики РФ в области развития инновационной системы на период до 2010 года, утверждены Председателем Правительства МФрадковым 5 августа 2005 г. № 2473п-П7.
  4. Положение о Министерстве промышленности и энергетики Российской Федерации.
  5. Постановление Правительства РФ от 8 апреля 2004 г. № 190 «Вопросы федерального агентства по промышленности».
  6. Постановление Правительства Российской Федерации от 4 мая 205 года № 286 «О формировании и использовании государственных информационных ресурсов топливно-энергетического комплекса Российской Федерации».
  7. Постановление Правительства Российской Федерации от 16 июня 2004 г. № 281 «О Федеральном агентстве по науке и инновациям».
  8. Постановление Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2004 г. № 840 «О перечне мероприятий по реструктуризации угольной промышленности и порядке их финансирования».
  9. Постановление Правительства Кыргызской Республики от 29 мая 2003 г. № 319 «Государственная программа по формированию и развитию национальной инновационной системы (НИС) Кыргызской Республики на 2006−2010 годы».
  10. Приказ от 08.05.02 № 223 «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу».
  11. Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2005 2008 годы). Проект, — М.: 2004 г.
  12. Программа социально-экономического развития отраслей экономики и социальной сферы Республики Бурятия на период 2001—2002 гг.
  13. Программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники» на 2002−2006 гг, Минобразование. М., 2005.
  14. Проект федерального закона «Об индикативном планировании РФ» от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ.
  15. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2001 г. № 1607-р «Основные направления реализации государственной политики по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности».
  16. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 августа 2003 г. № 1234р «Энергетическая стратегия России на период до 2020 года».
  17. Федеральная целевая программа «Национальная технологическая база» на 2007−2011 годы утвержденная распоряжением заместителя Председателя Правительства Российской Федерации от 25 марта 2006 г. № СИ-П7−1233.
  18. Федеральный закон Российской Федерации от 25 февраля 1999 г. № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // Собрание законодательства Российской Федерации.
  19. Краткий доклад по стратегии развития угольной промышленности на период 2020 года, Экспертный Совет при Минпромэнерго РФ. Москва, 2003.
  20. Об основных направлениях инновационной деятельности. ПРЕСС-РЕЛИЗ, Материалы к заседанию Правительства РФ 18 ноября 2004 г.
  21. Разработка механизма реализации инвестиционных стратегий как способ управления инвестиционным процессом, обеспечивающим реализацию «Энергетической стратегии России на период до 2020 года». Отчет о НИР, ФГУП ЦНИЭИуголь, 2005 г.
  22. Цели промышленной политики. Доклад заместителя министра промышленности и энергетики Андрея Реуса на конференции «Крупнейшие компании России: база экономического роста» 11 ноября 2005.
  23. А.С. Геоэкономика (системная экономика промышленного недропользования). М.: 000 «МИГЭК», 2004. — 488 с.
  24. А.С. Динамические методы оценки эффективности горного производства. М.: Недра, 1973.
  25. А. Марка, Клемент МакГоуэн. SADT-методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993.
  26. П.Н. Основы инновационного менеджмента. М.: Экономика, 2000. -С. 4.
  27. М.М., Колупаева С. Р., Кочетов Г. Б. США: управление наукой и нововведениями. М.: Наука, 1980.
  28. Инвестиции / У. Ф. Шарп, Г. Дж. Александер, Д. В. Бейли: пер. с англ. А. Н. Буренина, А. А. Васина. М.: ИНФРА-М, 2001. — 1028 с.
  29. Инновационный менеджмент / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С.Ю. Ягу-дин и др.- Под ред. проф. С. Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 343 с.
  30. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. — М.: Прогресс, 1982.
  31. М., Стьюарт А. Многомерный статистический анализ и временные ряды. М.: Наука, 1976.
  32. М., Стьюарт А. Статистические выводы и связи. М.: Наука, 1973.
  33. Л.В. Жизненный цикл инновации //Практика и вопросы изобретательской работы: Материалы краткосрочного семинара. СПб: ДНТП, 1992.
  34. Макконел Кемпбелл Р., Брю Л. Стенли. Экономикс. — Т. 1. — Таллинн, 1992.
  35. Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: МетаТехнология, 1993.
  36. Н.Н. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. СПб: Изд-во СПбГУ, 1995.
  37. В.В., Стратегическое инновационное управление в энергетике, Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, М.: Изд-во ИНП, 2005.
  38. Организация и управление горным производством / В. И. Ганицкий, Д. Г. Даянц, М. А. Бурштейн и др.- Под общ ред. В. И. Ганицкого. М.: Недра, 1991.-368с.
  39. А.В. Инновационная активность российских предприятий: условия роста / А. В. Пилипенко. М.: Маркет ДС, 2003. — 432 с
  40. М. Международная конкуренция. — М.: Международные отношения, 1993. — С. 52 —53.
  41. Г. А. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. — 184 с.
  42. Российские экономические школы / Под ред. Ю. В. Яковца. М.: МФК, 1996. -С. 182−284.
  43. З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2004. 304 с.
  44. А.В. Теоретические основы анализа инновационных процессов в промышленности / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. Донецк, 2003.-448 с.
  45. Дж. У. Анализ результатов наблюдений. Разведочный анализ. М.: Мир, 1981.
  46. Э.А., Морозова Г. И., Морозова Н. И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС, 1996.-420 с.
  47. М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции вбизнесе.- СПб.: Изд. СПб ун-та, 1997.
  48. А. В. ARIS — Моделирование бизнес-процессов. — М.: Изд-во «Просветитель», 2001.
  49. А. В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. М.: Изд-во «Просветитель», 1999.
  50. Harrington J. Business Process Improvement. N.Y.: McGraw Hill, 1993
  51. Singh H. Data Warehousing: Concepts, Technologies, Implementations and Management. Prentice Hall PTR. Upper Saddle River, New Jersey 7 458.
  52. A.C. Опыт и уроки реструктуризации угольной отрасли России // Экон. наука совр. России. 2001. — № 1 — с. 59 — 73.
  53. JI. Инновационные процессы: тенденции и проблемы //Экономист, 2002.-№ 2.
  54. И. Условия инновационного развития //Экономист, 2001. № 7.
  55. Научно-технический потенциал и научно-техническая политика // Общество и экономика, 1993. N 7−8. — С. 16.
  56. Е.В., Смертин О. С. Направления и технология интегральной экономической оценки инноваций на угледобывающих предприятиях России // Уголь, 2004. № 7. — С. 26 — 29.
  57. Е.В., Удовиченко В. М. Инновации в строительстве тоннелей и подземных сооружений //Горный информационно-аналитический бюллетень, 2004.-№ 3. С. 241−242.
  58. А.В. Инновационной уровень производства и производителя. Методологические вопросы оценки и анализа // Економжа: проблем! теорп та практики. 36. наук. пр. Вип. 148. — Дншропетровськ: ДНУ. — 2002.1. С. 132−139.
  59. А.П. Результаты внедрения головного образца механизированной крепи 2КМ-8003Р в условиях кузнецкой шахты «Заречная» //Уголь, 2005. -№ 7.-С. 31−32.
  60. А.П. Повышение эффективности производства на передовом предприятии угольной отрасли ОАО «Шахта Заречная» //Глюкауф, 2005.-С. 54−58.
  61. А.П. Методы оценки инновационного потенциала угледобывающего предприятия //Уголь, 2006. № 3. — С. 57−59.
  62. А.П. Опыт реструктуризации и развития ОАО «Шахта Заречная» на перспективу //Уголь, 2006. № 8. — С. 57−59.
  63. А.П. Пути привлечения инвестиций в угольную промышленность Украины //Уголь, 2006. № 8.- С. 14−16.
  64. А.П. Оценка инновационного потенциала ОАО «Шахта «Заречная». Тезисы доклада на «Неделе горняка». МГГУ, 2006 г.
  65. А.П. ОАО «Шахта «Заречная»: Создание предприятия нового технического уровня основа повышения эффективности угольного производства // Горная промышленность, 2005 г. — № 2 (57).- С.10−13.
  66. А.П. Пути привлечения инвестиций в угольную промышленность // Горная промышленность, 2005 г. № 4 (59).- С.47−49.
  67. А.П. ОАО «Шахта «Заречная»: Реализация комплексной программы повышения уровня промышленной безопасности и охраны труда залог эффективной и устойчивой работы // Горная промышленность, 2005 г.-№ 6(61).- С.8−12.
  68. В.Р., Тюльнина М. В. Оценка инновационного потенциала и инновационного климата предприятия //Горный информационно-аналитический бюллетень, 2003. № 4, — С. 53 — 54.
  69. А. Шесть программ поддержки инноваций //Ведомости, 2005. 20 декабря.
  70. В.И., Афендиков B.C. Современное состояние угольной отрасли. Проблемы и перспективы развития //Уголь, 2004. № 1. — С. 17 — 20.
  71. Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва //Экономист, 2002. -№ 5
  72. М. И. Совершенствование планирования на промышленных предприятиях. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Саратов, 2006.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?