Формирование и выбор схемы организации производственно-логистической системы угледобывающей компании

В настоящее время угольная промышленность является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей топливно-энергетического комплекса России. За последние десять лет добыча угля увеличилась на 27%, экспортные поставки угля выросли в 3 раза, доля экспорта в общем объеме сбыта российского угля увеличилась до 55%.

В то же время развитие внутреннего рынка угля в последнее десятилетие существенно отстает от темпов роста добычи. Износ активной части основных фондов в электроэнергетике и отставание программ строительства* новых угольных энергоблоков, ведут к постепенному сворачиванию внутренних рынков сбыта 4 энергетического угля. Уголь не выдерживает конкуренции с природным газом и постепенно вытесняется из топливно-энергетического баланса Европейской! части страны и Урала, фактически оставаясь основой’энергетики только в Сибири и на Дальнем Востоке.

В этих условиях перспективы развития, отрасли в основном связаны с экспортными, поставками, темпы прироста которых ежегодно составляют порядка 3 — 10%. Однако за>последние 5−6 лет мировой угольный рынок характеризовался периодами резких колебаний цен, ведущих к увеличению маркетинговых рисков. Учитывая значительную инерционность отрасли и длительные инвестиционные циклы в ней, повышается роль управленческих решений по моделированию и оптимизации организационных структур угледобывающих компаний.

В складывающейся ситуации исследование лишь одной производственной1 сферы деятельности угледобывающих компаний не обеспечивает решение проблемы их эффективного функционирования на рынке. Необходимо учитывать, что лишь 25 — 30% в стоимости угольной продукции у конечного потребителя приходится на производственные процессы, а значительную долю затрат (порядка 70 — 75%) составляют транспортные издержки.

В этой связи обеспечение эффективного функционирования угледобывающей компании и оптимизация ее организационной структуры должны осуществляться с учетом всего цикла производства и поставки угольной продукции, начиная с добычи угля и заканчивая его доставкой конечному потребителю. В зависимости от наблюдаемой ситуации на рынке угледобывающие компании должны учитывать дополнительные риски и использовать преимущества различных схем организации производственно-логистической системы.

Соответственно, моделирование и оптимизация схем организации производственно-логистической системы угледобывающих компаний с учетом влияния внутренних и внешних факторов риска являются важной и актуальной задачей организации производства.

Для ее решения необходима разработка современных методов и средств повышения эффективности функционирования и качества организации производственно-логистических систем угледобывающей компании, что обусловливает актуальность выбранной тематики диссертационного исследования.

В работе выявлена проблема надежного функционирования производственно-логистических систем в угольной промышленностиопределены риски, связанные с функционированием производственно/ логистических систем, и предложены методы их численной интерпретацииразработана процедура формирования и выбора вариантов схем организации производственно-логистической системы угледобывающей компании, учитывающая влияние на систему внешних и внутренних факторов рискапроведена апробация разработанной процедуры выбора схемы организации производственно-логистической системы.

Основные научные положения, выносимые на защиту:

— В условиях усиления конкуренции на угольном рынке и возрастания технических и экономических рисков необходимо рассматривать структуру добыча — транспорт — потребитель как единую производственно-логистическую систему, состав которой целесообразно определять на основе комплексной оценки преимуществ и рисков, соответствующих возможным организационным схемам;

— Оценку рисков, присущих различным вариантам производственно-логистической системы угледобывающей компании необходимо осуществлять с использованием разработанной процедуры, включающей: ретроспективный анализ возможных отклонений фактических показателей от плановыхопределение вероятности таких отклоненийпостроение, дерева сценариев с учетом взаимного влияния элементов системыоценку дополнительных затрат, включая пени и штрафы, для каждого из полученных сценариев;

— Выбор схемы организации производственно-логистической системы целесообразно осуществлять на основе разработанной экономико-математической модели, учитывающей различные варианты схем организации системы, присущие им риски, направленность ценовой динамики и изменения качественных и количественных характеристик угольной продукции на различных этапах функционирования системы.

Научная новизна полученных результатов заключается в следующем:

— разработан методический подход к формированию вариантов схем производственно-логистической системы угледобывающей компании в условиях технических и экономических рисков;

— предложен механизм принятия организационных решений, основанный на экономико-математической модели, учитывающей дополнительные риски и преимущества различных схем организации производственно-логистической системы угледобывающей компании.

Научное значение состоит в разработке методических подходов к организации производственно-логистической системы угледобывающей компании с учетом технико-экономических рисков, направленности ценовой динамики и изменения качественных и количественных характеристик угольной продукции на различных этапах системы.

Практическое значение диссертации заключается в разработке инструментария по формированию и выбору схемы организации производственно-логистической системы угледобывающей компании, обеспечивающего повышение качества принимаемых организационно-управленческих решений и конкурентоспособности компании на рынке.

Достоверность результатов подтверждается:

— исследованием значительного объема статистических данных, характеризующих технико-экономические показатели угледобывающих компаний России;

— корректной постановкой задачи исследования и использованием современных методов научного обобщения, методов статистического и экономического анализаэкономико-математического и имитационного моделирования.

Основные научные положения, выводы и рекомендации приняты к реализации в ООО. «СУЭК-Хакасия» для совершенствования производственно-логистической системы компании.

Результаты работы докладывались на международном научном симпозиуме «Неделя горняка» (МГГУ, 2008 — 2011 гг.), на семинарах кафедры «Организация и управление в горной промышленности» МГГУ (2008;2011 гг.).

По теме диссертации опубликовано 4 научные работы, в том числе 3 — в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ.

Выводы по главе 4.

1. Для условий ООО «СУЭК-Хакасия» наиболее приемлемыми являются четыре схемы организации производственно-логистической системы, предполагающие поставку угля на экспорт на условиях EXW, FCA (обогатительная фабрика), FCA (станция назначения) и FOB.

2. Анализ технических рисков показал, что их влияние на функционирование производственно-логистической системы ООО «СУЭК-Хакасия», ведет к значительным отклонениям фактических показателей объема угля на этапе добычи (5 — 35%) и влажности угля на этапе транспорта (7 — 16%) и на этапе порта (9—19%).

3. Анализ экономических рисков ООО «СУЭК-Хакасия» показал, что наиболее вероятными периоды роста цен (0,30) и пиковых цен (0,22) характерны для производственно-логистической системы, осуществляющей поставки угля на условиях FOB.

4. Наиболее важными для ООО «СУЭК-Хакасия» являются экономические риски, которые максимальным образом влияют на доходность производственно-логистической системы.

5. Определено, что для ООО «СУЭК-Хакасия» наиболее устойчивой к колебаниям цен на рынке является схема организации производственно-логистической системы ООО «СУЭК-Хакасия», осуществляющая поставки угля на условиях FOB.

6. При апробации предлагаемой процедуры на примере ООО «СУЭК-Хакасия» показана возможность увеличения дохода от внедрения новых схем организации производственно-логистической системы на 3 -10% .

Заключение

.

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной и практической задачи формирования и выбора схемы производственно-логистической системы угледобывающей компании.

Основные научные результаты и выводы, полученные лично автором, заключаются в следующем:

1. Обосновано, что в условиях усиления конкуренции на угольном рынке и возрастания технических и экономических рисков формирование организационной структуры угледобывающей компании должно осуществляться с учетом всего цикла производства и поставки угольной продукции, начиная с добычи угля и заканчивая его доставкой конечному потребителю.

2. Выявлены и количественно оценены на основе ретроспективных данных технические и экономические риски, присущие различным вариантам схем организации производственно-логистической системы угледобывающей компании.

3. Установлены взаимосвязи влияния рисков на показатели объема и качества угольной продукции на различных этапах производственно-логистической системы угледобывающей компании и определена процедура формирования дерева сценариев функционирования системы.

4. Обоснована необходимость учета ценовой конъюнктуры как внешнего фактора риска, влияние которого проявляется в колебании цен на сегментах угольного рынка.

5. Предложена экономико-математическая модель выбора схемы организации производственно-логистической системы угледобывающей компании, учитывающая различные варианты организации системы, присущие им риски, направленность ценовой динамики и изменения.

6. Разработана процедура формирования и выбора схемы организации производственно-логистической системы угледобывающей компании, включающая определение основных технико-экономических рисков и вероятности их возникновенияих экономическую оценку и моделирование выявленных ситуаций с учетом внутренних и внешних факторовразработку мероприятий по снижению рисков.

7. Апробация предлагаемой процедуры произведена на примере ООО «СУЭК-Хакасия», в результате которой показана возможность увеличения дохода от внедрения новых схем организации производственно-логистической системы на 3 — 10%.