Формирование организационно — методологической модели управленческого учета

Модель управленческого учета включает три составляющие — методологическую, организационную и техническую. Методологическая составляющая определяет принципы управления, организационная составляющая формирует перечень субъектов управления и определяет их роль в системе управленческого учета, техническая составляющая определяет потребность в технических средствах для функционирования системы управленческого учета.

Формирование организационно-методологической модели предусматривает следующие мероприятия:

• 1. формирование системы показателей для управления предприятием;
• 2. переход к финансовой структуре предприятия и выделение центров финансового учета (отчетности);
• 3. разработка учетной политики управленческого учета;
• 4. формирование механизма взаимодействия финансового и управленческого учета;
• 5. определение способа калькулирования;
• 6. разработка управленческой отчетности;
• 7. выбор программы для автоматизации управленческого учета;
• 8. разработка процедур анализа, контроля и принятия решений.

Формирование системы показателей необходимо для отражения состояния и результатов деятельности предприятия. Обобщающим показателем деятельности является прибыль предприятия.

Можно выделить следующие основные элементы, которые определяют в целом информационную систему управленческого учета — центры ответственности, бизнес-процессы, регламенты, результаты и оценочные показатели. Аспекты необходимости их использования, их взаимосвязей и основные функции, реализуемые ими в модели системы управленческого учета, основанной на современных концептуальных подходах представлены в схеме (рис. 1).