Введение. 
Организационные структуры управления предприятием

В условиях развития рыночных отношений особое внимание уделяется эффективности системы управления предприятием, которая во многом определяется рациональностью действующей организационной структуры управления. Основной характеристикой организации является формальная оргструктура управления предприятием.

Многосторонность содержания структур управления предопределяет множественность принципов их формирования. Рассматриваемые в данной работе подходы к построению организации занимают важное место в теории и практике управления. Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Возможные направления совершенствования организационной структуры управления выявляются в результате ее системного анализа.

Целью настоящей курсовой рабаты является исследование организационной структуры управления предприятия и рассмотрение её на конкретном примере. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

• — изучение имеющихся подходов к формированию организационных структур управления и основные принципы их построения;
• — рассмотрение типологии и классификации организационных структур управления современными предприятиями;
• — оценка на основе количественных и качественных критериев действующей структуры управления предприятия и ее рационализация.

Объектом исследования данной курсовой работы является Курское ОАО «Прибор», предприятие занимающееся разработкой и производством авиационной техники, а также продукции производственно-технического назначения (гражданской продукции).

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографии. В первой главе рассматривается само понятие организационной структуры, её элементы и типы. Во второй главе анализируется Курское ОАО «Прибор», его организационная структура, эффективность управления этим предприятием.