Заключение. 
Ключевые аспекты менеджмента предприятия ООО "ССК"

По поводу ключевых аспектов менеджмента предприятия ООО «ССК» отметим следующее. Рассматриваемое предприятие — ООО «Сахалинская Строительная Компания» сферой своей деятельности имеет изготовление строительных материалов и строительство. Стадия жизненного цикла рассматриваемого предприятия — рост.

Из факторов внешней среды наиболее влиятельным был определен фактор «Конкуренты». В целом деловая среда была охарактеризована как достаточно простая, с высокой стабильностью и определенностью. Общая численность работников в ООО «ССК» составляет по состоянию на текущий год 43 человека. За три года особых изменений в структуре персонала не произошло, что может рассматриваться как позитивный фактор, свидетельствующий о стабильности трудового коллектива. Целью предприятия является производство и реализация широкого ассортимента строительных материалов высокого качества по доступной цене, поэтому его миссия была сформулирована следующим образом: «Лучшие строительные товары у нас — для Вас». Такая миссия свидетельствует об уверенности руководства предприятия в положительном впечатлении, которое оно производит на покупателя и потребителя. В ООО «ССК» используются все три группы методов управления: экономические, административные и социально-психологические. Экономические составляют прежде всего заработная плата, административные — различные распорядительные документы. Организационная структура предприятия носит линейно-функциональный характер и состоит из трех уровней. Первый представлен высшим уровнем управления, второй звеньями среднего уровня управления: прорабом, менеджером ОМТС, юристом договорного отдела и бухгалтером; третий — непосредственно линейными отделениями, т. е. комплексными строительными бригадами и складом.