Теории мотивации и их применение для активизации человеческого фактора

Для активизации человеческого фактора необходимо формировать различные комбинации стимулов, способствующих появлению в конкретной ситуации у участников трудового процесса побудительных мотивов для действий в направлении достижения общих организационных целей. Научной основой для организации такой деятельности служат теории мотивации.

Выделяют следующие группы теории мотивации:

• — содержательные теории (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макклелланд, К. Аддерферидр.);
• — процессуальные теории (В. Врум, Л. Портср-'Э. Лоулср, С. Адамс, Д. МакГрегор, У. Оучи и др.).

Содержательные теории мотивации в качестве побудительных мотивов к труду рассматривают внутреннее содержание человека, его потребности.

Иерархия потребностей А. Маслоу.

А. Маслоу предложил следующую иерархию побуждающих к труду потребностей. Их пять.

Первичные потребности:

• — физиологические потребности;
• — потребность в безопасности и уверенности в будущем.

Вторичные потребности:

• — социальные потребности (поддержка коллектива и т. п.);
• — потребности в уважении, признании;
• — потребности самовыражения (самоактуализации).

По А. Маслоу, потребности нижних уровней требуют первоочередного удовлетворения (движение идет вверх). Высшего уровня мотивированности достигают всего лишь 1% всех людей.