Производственная практика осуществляется в организации (сеть магазинов), которая ведет деятельность в области оптово-розничной торговли бытовой продукции (сантехника, водоснабжение, отопительное оборудование и др.);
В отделе управления персоналом помощником менеджера по управлению персонала.
Проходя практику в магазинах «Гейзер», она очень многому научила меня и я приобрела опыт. И так как через два года я буду заместителем директора, мне необходимо изучать как структуру организации в целом так и поэтапно. Начиная с персонала, системы управления персоналом. Ознакомилась с работниками более близко, проводила опросы, анализировала данные, что позволило мне выявить сильные и слабые стороны в области управления персонала, чем удовлетворен сотрудник, а чем нет, что лучше для него, а что хуже.
Выявила, что на данном этапе развития организации, легко управлять персоналом, так как не настолько велик штат сотрудников. Но при дальнейшем развитии, необходимо будет открывать отдел кадров.
Большие расходы для на работников, но это необходимая составная функционирования организации. Так как материальная мотивация на первом месте.
В заключении хотелось сказать, что больших проблем нет, процесс стабилен, но необходимо развитие, увеличение количества магазинов и персонала.
