Структура и состав ИС. Функциональные компоненты ИС

Структуру информационной системы составляет совокупность отдельных ее частей, называемых подсистемами.

Автоматизированная информационная система имеет обеспечивающую и функциональную части, состоящие из подсистем.

Рис 2.1. — Автоматизированная информационная система

Подсистема — это часть системы, выделенная по какому-либо признаку.

Функциональная часть информационной системы обеспечивает выполнение задач и назначение информационной системы. Фактически здесь содержится модель системы управления организацией. В рамках этой части происходит трансформация целей управления в функции, функций — в подсистемы информационной системы. Подсистемы реализуют задачи. Обычно в информационной системе функциональная часть разбивается на подсистемы по функциональным признакам:

• · уровень управления (высший, средний, низший);
• · вид управляемого ресурса (материальные, трудовые, финансовые, т. д);
• · сфера применения (банковская, фондового рынка и т. п.);
• · функции управления и период управления.

Функциональный признак определяет назначение подсистемы, а также ее основные цели, задачи и функции. Структура информационной системы может быть представлена как совокупность ее функциональных подсистем, а функциональный признак может быть использован при классификации информационных систем.

Например, информационная система производственной фирмы имеет следующие подсистемы: управление запасами, управление производственным процессом и др.

Так «функциональные компоненты» составляют содержательную основу ИС, базирующуюся на моделях, методах и алгоритмах получения управляющей информации.

Функциональная структура ИС — совокупность функциональных подсистем, комплексов задач и процедур обработки информации, реализующих функции системы управления. В системе управления крупных предприятий-корпораций выделяются самостоятельные подсистемы функционального и организационного уровня управления:

• 1. Стратегический анализ и управление. Это высший уровень управления, обеспечивает централизацию управления всего предприятия, ориентирован на высшее звено управления.
• 2. Управление персоналом.
• 3. Логистика — управление материальными потоками (заготовка материалов и комплектующих изделий), управление производством, управление сбытом готовой продукции.
• 4. Управление производством.
• 5. Бухгалтерский учет. Информационно связан с управленческим учетом затрат в производстве, финансовым менеджментом, складским учетом.

Развитые ERP-системы зарубежного производства имеют устоявшуюся структуру базовых компонентов системы управления предприятием:

• 1. Бухгалтерский учет и финансы.
• 2. Управление материалами (логистика).
• 3. Производственный менеджмент.
• 4. Обеспечение производства.
• 5. Управление перевозками, удаленными складами.
• 6. Управление персоналом.
• 7. Зарплата.
• 8. Моделирование бизнес-процессов.
• 9. Системы поддержки принятия решений (DSS).