Заключение. 
Виды управленческих решений

Какое бы решение не принял руководитель, оно может быть коллективным, а может быть собственным, указания и воля его все равно воплощается в принятое им решение. Конечно же у каждого решения есть и другая сторона — это ответственность за его принятие и дальнейшее исполнение. В принятии оперативного управленческого решения, менеджер подталкивает себя, тем самым, заставляя его рационально и целесообразно определять возможные критерии выбора в той или иной ситуации, и, прежде всего приоритетом в принятии решения должна является всегда сама организация. Помимо этого, оно должно соответствовать и всецело опираться на закрепленную за ним ресурсную базу.

В любой ситуации любое управленческое решение обязано содержать в себе определенный набор, его характеризующих качеств и свойств. Стабильность, устойчивость с одной стороны и предотвращение возможных угроз с другой — вот те качества и свойства, которые должно содержать в себе качественное управленческое решение руководителя.

ЛИТЕРАТУРА

• 1. Абчук В. А. Менеджмент; СОЮЗ; СПб. — 2002.
• 2. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие; Мн. — 2003.
• 3. Глухов В.В.Менеджмент2000
• 4. Поршнев А. Г. Управление Организацией 2007
• 5. Дж.К. Лафта Менеджмент; Второе издание 2004