Факторы, влияющие на процесс сплочения малой группы

• 1. Эмоциональная привлекательность членов группы. Необходимо отметить, что сам по себе этот параметр не обеспечивает ни эффективной совместной деятельности, ни высокой групповой сплоченности. Однако без эмоциональной притягательности людей трудно создать сплоченную группу.
• 2. Сходство членов группы между собой. Это могут быть различные аспекты сходства: возрастное, социальное, этническое и пр. Но самое главное — ценностное сходство, близость взглядов и социальных ориентаций членов группы, поскольку в этом случае в силу вступает психологический механизм. Он заключается в том, что чем ближе чужое мнение к собственному мнению человека, тем симпатичнее ему лицо, его высказывающее. И наоборот: люди склонны нс замечать разногласий и противоречий с позицией привлекательного лица. Этот же феномен работает и в группе: человек более тяготеет к группе, взгляды и ценности которой он разделяет и в которой его собственные взгляды находят поддержку.
• 3. Предпочитаемый группой способ взаимодействия и ведущий социальный мотив членов группы. Болес привлекательна для людей и имеет больше шансов стать сплоченной группа, деятельность которой основана не на конкуренции, а на групповой кооперации и в которой преобладает мотив сотрудничества.

Кооперация способствует сплочению группы, возникновению ряда важных и привлекательных для членов группы феноменов:

• • при кооперации и мотиве сотрудничества уменьшается количество внутригрупповых конфликтов, а также имеются все условия для успешного разрешения возникающих объективных противоречий;
• • кооперация способствует свободному и открытому общению людей, стимулирует сближение мнений, расширяет обмен информацией между партнерами;
• • кооперация обеспечивает взаимную поддержку действий, ведь только совместные усилия могут привести каждого члена группы к личному успеху.

Вместе с тем соревнование между группами в определенных видах деятельности способствует внутреннему сплочению групп-участников. Однако важно помнить об одной опасности: межгрупповая конкуренция может привести к возникновению межгрупповой агрессии и неприятия членами групп друг друга, чего ни в коем случае нельзя допускать.

4. Особенности групповых целей. Цели, которые ставятся группой или перед группой ее руководителем, помогают коллективу сплачиваться в том случае, если они отвечают потребностям членов группы, могут быть приняты ими в качестве своих личных целей (т.е. каждый участник видит личный смысл в том, что делает вся группа), а также если группа может рассчитывать на успех в достижении цели.

Важная характеристика групповой цели — четкость и однозначность ее постановки. Абстрактные глобальные цели, не конкретизируемые в частные задачи (стать гармонически развитыми людьми, дружными и сплоченными и т. д.), подмена цели средством (достижение конкретного оценочного результата) не приносят желаемого эффекта.

Цель деятельности в случае, когда она действительно может служить источником активности индивида и фактором сплочения группы, должна отвечать следующим требованиям:

• • должна быть конечной, т. е. иметь четкий результат, достижение которого не очень оттянуто во времени от момента принятия цели.
• • должна быть ясной, определенной и понятной каждому участнику группы. Обязательно нужно проверить, действительно ли все члены группы одинаково понимают смысл и цель происходящего;
• • должна быть технологичной, т. е. содержать доступные членам группы средства ее достижения;
• • должна быть личностно привлекательной для каждого члена группы, а для этого содержать какие-либо частные цели и средства, интересные или доступные для него. Деятельность, организуемая в процессе, должна требовать от каждого тех умений, которые у него особенно развиты или которые он хотел бы в себе развить.
• 5. Удовлетворенность группы и каждого ее члена групповой деятельностью и своим положением в группе. Чем выше удовлетворенность участников деятельностью группы и самими собой, тем в большей степени будет сплачиваться такая группа. В свою очередь, удовлетворенность возникает при соблюдении ряда условий.
• 6. Характер руководства и стиля принятия решений. Известно, что коллегиальный, кооперативный стиль руководства и возможность для каждого члена группы принимать участие в выработке общего решения способствуют сплочению группы.

Сплоченность — важная характеристика состояния группы, так как сплоченная группа не только представляет собой более эффективно работающий единый организм, но и обладает большей привлекательностью для каждого ее члена. Сплоченная группа характеризуется усилением взаимоудовлетворяющего общения между участниками, близостью мнений и ценностных ориентаций, что позволяет человеку чувствовать себя комфортно. В группе высокого уровня сплочения растет самооценка человека, снижается уровень его тревожности, повышается эффективность любых форм активности такой группы.