Организационные структуры и организационные формы управления
При этом выбор организационно-правовой формы во многом определяется факторами эффективности управления организацией: особенностями руководителя; соотношением уровня квалификации руководителя и других работников управления; особенностями участников; параметрами предприятия (численность коллектива, площадь, компактность территории и расположения объектов, состояние экономики), уровнем развития… Читать ещё >
Организационные структуры и организационные формы управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организационные структуры, рассмотренные выше, используются в различных сферах. Линейные, функциональные, штабные и другие структуры используются и коммерческими предприятиями, и некоммерческими организациями, и органами власти. В то же время применительно к конкретным объектам возникают свои организационные формы. Для коммерческих предприятий — одни, для некоммерческих организаций — другие, для органов власти — третьи. Вес они закрепляются в законодательстве. Организационные структуры законодательством не устанавливаются. В соответствии с законодательством Российской Федерации предусмотрен ряд организационно-правовых форм (табл. 4.7).
При этом выбор организационно-правовой формы во многом определяется факторами эффективности управления организацией: особенностями руководителя; соотношением уровня квалификации руководителя и других работников управления; особенностями участников; параметрами предприятия (численность коллектива, площадь, компактность территории и расположения объектов, состояние экономики), уровнем развития производственной базы, наличием надежных и эффективных каналов реализации, степенью производственного риска, необходимостью повышения доверия со стороны кредиторов, наличием выбора у участников и т. д.; особенностью государственной политики, например льготы в отношении предприятий сельского хозяйства[1].
В последнее время широкое распространение получили такие организационные формы предприятий, как концерн, консорциум, синдикат, холдинг (табл. 4.8).
Таблица 4.7. Организационно-правовые формы[2]
Коммерческие предприятия | Некоммерческие организации | |||
Хозяйственные товарищества. | Хозяйственные общества. | Производственные кооперативы. | Унитарные предприятия. | |
Полное товарищество (ПТ). | Общество с ограниченной ответственностью (ООО). | Сельскохозяйственная артель (колхоз) СПК. | Государственное унитарное предприятие (ГКП). | Потребительский кооператив. |
Общественные и религиозные организации. | ||||
Рыболовецкая артель (колхоз) РНК. | Фонды. | |||
Товарищество на вере (ТНВ). | Акционерное общество (АО): публичное или непубличное. | Муниципальное унитарное предприятие. | Учреждения. | |
Кооперативное хозяйство (колхоз) СКХ. | Ассоциации и союзы. | |||
Таблица 4.8. Организационные формы предприятий
Организационная форма | Характеристика |
Концерн. | Форма кооперации предприятий промышленности, транспорта, торговли, банков, научно-исследовательских учреждений, учебных центров, испытательных полигонов на базе комбинирования и диверсификации производства. Децентрализованная система управления входящими в него предприятиями, большой объем внутрифирменных поставок; централизованными в нем являются, как правило, капиталовложения, НИОКР и финансы. |
Консорциум. | Временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместное исполнение. |
Синдикат. | Объединение однородных промышленных предприятий. Создается с целью сбыта изделий через общее торговое товарищество или акционерное общество, с которым каждый участник заключает одинаковый по условиям договор на сбыт своих изделий. |
Холдинг. | Корпорация/компания, контролирующая одну или несколько компаний с помощью акций, которыми она владеет. Используется для проведения единой политики осуществления единого контроля за соблюдением общих интересов больших корпораций или для ускорения процесса диверсификации. |
В условиях глобализации особую роль в социально-экономическом развитии мировой экономики стали играть транснациональные корпорации (ТНК) — глобальные, многофункциональные или всемирные фирмы, корпорации и компании, осуществляющие основную часть своих операций за пределами страны, в которой они зарегистрированы. В большинстве случаев они функционируют в нескольких странах, где имеют сеть отделений, филиалов и дочерних предприятий. Всего в мире, по оценке специалистов ЮНКТАД, имеется свыше 10 тыс. ТНК, среди которых ведущая роль принадлежит ста корпорациям. На США приходится треть из них. Инвестиционная деятельность ТНК за рубежом связана прежде всего с созданием новых торговых возможностей и ростом спроса. Среди российских ТНК крупнейшими являются «ЛУКОЙЛ», «Газпром», «Северсталь», «Евраз», «РЕНОВА», «Базовый элемент», «НЛМК», «Совкомфлот», «Норильский никель», «Вымпелком», «Система», «ТМК», «Мечел», «Зарубежнефть», «Кокс», «Еврохим», «АЛРОСА», «ОМЗ», «ДВМП» и др.[3]
- [1] Адуков Р. X. Выбор организационно-правовой формы предприятия // Сборник научных трудов ВНИЭТУСХ «Земельная и аграрная реформы в России: проблемы и опыт». 1998. URL: adukov.ru/ articles/vybor_opf_predpriyatiya.
- [2] В соответствии с проектом Федерального закона № 47 538−6 «О внесении изменений в части первую, вторую, третью и четвертую Гражданского кодекса Российской Федерации, а также в отдельные законодательные акты Российской Федерации от 3 апреля 2012 года. Принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 3 апреля 2012 года// URL: rg. nl/2012/04/06/gk-popravki-site-doc.htni.
- [3] Российские транснациональные корпорации продолжают зарубежную экспансию даже в условиях мирового кризиса. Доклад ИМЭМО РАН от 2 декабря 2009 г. URL: imemo.ru/rii/nsk/2009/EMGP-Russia-Report-2009_30Nov_Rus.pdf.