Выводы. 
Теория организации

Таким образом, все теоретические модели ОР пытаются ответить на вопрос, что является критерием развития организации и насколько процесс ОР рационален, какова мера совпадения проекта и его реализации.

Рационалистические модели (например, инновационная) преуспели в понимании того, что должен делать менеджер для обеспечения развития организации. Однако здесь упускаются из внимания объективные последствия организационных изменений.

Естественные модели (например, популяционно-селекционная) описывают процесс на уровне закономерностей, но остается непрописанной роль менеджера в этом процессе. Именно поэтому такие модели рассматривают как слабо применимые на практике. В то же самое время, именно в нашей стране в 1980;х гг. на базе сходных методологических принципов были созданы технологии решения некоторых организационных проблем. Например, технология прогнозирования успешности деятельности будущего руководителя (В. В. Щербина).

Контрольные вопросы и задания

• 1. Объясните, почему неопределенность может рассматриваться как основной фактор изменений.
• 2. Объясните предложенное определение: «Организационное развитие — это направленные структурные изменения организации».
• 3. Какие вам известны типологии моделей ОР?
• 4. Как связаны критерии позитивности организационных изменений с моделями организации как искусственной системы и как естественной системы?
• 5. Как понимается процесс ОР в рамках инновационного подхода? За что критикуется этот подход?
• 6. Почему модель жизненных циклов можно описать как естественную модель ОР?
• 7. В чем суть неоинституциональной модели ОР?
• 8. Как понимается процесс ОР в популяционно-экологической модели?