Обратная связь и риски

Конечно, при образовании дочернего общества на базе филиала существуют риски: это и повышение вероятности недополучить услуги нужного качества для основного производства; снижение управляемости, оперативности и качества ремонтных работ; потеря части квалифицированного персонала; возникновение социальной напряженности при выделении части персонала в дочернее общество; риск потери части основных средств.

Защитить предприятие от возможных рисков или снизить их вероятность можно путем осуществления следующих мероприятий:

• * проведение маркетинговых исследований;
• * составление бизнес-плана для дочерней компании;
• * обучение управленческого персонала работе в рыночных условиях;
• * контроль за дальнейшей деятельностью дочерней компании, что позволит сократить риск оказания некачественных услуг;
• * сдача дочернему предприятию в аренду зданий, сооружений и территории базы, что позволит снизить риск потери части основных средств и оптимизировать затраты по налогу на имущество;
• * 100% загрузка мощностей дочернего предприятия заказами ООО «Газпром добыча Надым» в первые 1−2 года. Постепенное снижение объемов целевого заказа с переходом на участие в тендерах на недогруженные мощности (80 — 70 — 60 — 50% заказа);
• * авансирование на 1 этапе оборотными средствами на приобретение материалов и обновления материально-технической базы.
• * Реализация такой модели реформирования газодобывающего предприятия позволит минимизировать возможные риски и получить прогнозируемые результаты:
• * сокращение затрат на 30−35%;
• * сохранение управляемости процессов получения услуг;
• * снижение риска некачественного и неоперативного ремонта;
• * повышение мотивации персонала к труду;
• * вход на рынок повышение самостоятельности.

Таким образом, оптимизация затрат реформируемого предприятия является условием его дальнейшего успешного функционирования. При этом сохраняется целостность организационной и производственной структуры, способность выполнять основные задачи, связанные с добычей газа. Выведение из состава предприятия непрофильных активов позволят снизить затраты на производство, повысить производительность труда основных работников и эффективность выводимых из состава предприятия производств.