Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Руководители великих компаний

Реферат: Руководители великих компаний
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Смотрит в окно, а не в зеркало, когда речь идет об успехе, приписывая заслугу другим сотрудникам, внешним факторам и чистому везению. Они стремятся создать все условия для успешной деятельности своих предприятий после своего ухода, готовя достойных преемников; Добивается исключительных результатов, основной акселератор процесса перехода от хорошего к великому. Устанавливает стандарты… Читать ещё >

Руководители великих компаний (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Все великие компании, по мнению автора концепции, в наиболее важные периоды своей истории, в момент преобразований, возглавлялись менеджерами особого типа — спокойными, незаметными, сдержанными людьми, в характере которых органично сочетается скромность и профессиональная воля. Дж. Коллинз назвал таких менеджеров «руководителями 5-го уровня» — высшего уровня в иерархии способностей к руководству, созданной автооом концепции (Ъис. 2V.

5-й уровень включает в себя все качества, относящиеся к более низким ступеням пирамиды.

Руководителям 5-го уровня присущи следующие черты:

  • 1) они реализуются не через собственный успех, а через достижения своей компании, поэтому для ее процветания готовы пожертвовать очень многим;
  • 2) они стремятся создать все условия для успешной деятельности своих предприятий после своего ухода, готовя достойных преемников;
  • 3) успехи в деятельности своих предприятий они приписывают факторам, не имеющим к ним лично никакого отношения; при этом всю отвегственность за неудачи берут на себя;
  • 4) они скромны, но одновременно обладают твердой профессиональной волей (таблица 3).

Таблица 3.

Противоположные стороны характера руководителей 5-го уровня

Профессиональная воля.

Скромность.

Добивается исключительных результатов, основной акселератор процесса перехода от хорошего к великому.

Скромен, не ищет широкой известности, нс хвастается.

Демонстрирует стремление сделать все, что должно быть сделано для достижения выдающихся, долгосрочных результатов, пренебрегает трудностями.

Действует в спокойной, последовательной манере, добивается высокого качества работы, соблюдает высочайшие стандарты, не рассчитывает на личное обаяние.

Устанавливает стандарты долгосрочного успеха компании, никогда не соглашаясь ни на что меньшее.

Реализует свои честолюбивые устремления через успех компании, а не как личный успех; выбирает последователей, способных добиться еще более выдающихся результатов.

Смотрит в зеркало, а не в окно, когда речь идет об ответственности за неудовлетворительные результаты, никогда не списывает вину на коллег, на внешние обстоятельства или невезение.

Смотрит в окно, а не в зеркало, когда речь идет об успехе, приписывая заслугу другим сотрудникам, внешним факторам и чистому везению.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?