При высказывании собственного мнения не менее важную роль играет способность к его аргументации, то есть все члена команды должны быть готовы к обоснованию собственной позиции. Кроме того, члены команды должны быть способны адекватно воспринимать и конструктивно оценивать замечания и критику остальных ее членов. Важна и способность признания и анализа собственных ошибок. Одним из принципов командной работы выступает делегирование полномочий и ответственность между ее участниками. Это означает, что при равной ответственности всех членов команды за результаты ее работы, определенные полномочия в рамках группы могут и должны быть переданы тем ее члена, которые в лучшей степени могут с ними справиться. Существуют и иные принципы работы в команде. В частности к ним можно отнести разнородность состава ее участников, выделение лидера в группе, многофункциональность решаемых задач и пр.
Особая роль при этом отводится понимаю участниками командной работы их роли в группе и целей ее организации. Каждый член команды должен четко понимать, зачем он привлечен в команду, что он может в нее привнести и что команда способна дать ему. Так или иначе, принципы командной работы опираются на скоординированность действий ее участников, в основе которых лежит вклад и ответственность каждого из них за конечный результат, а также объективность и конструктивизм в принятии решений. Их результатом выступает достижение эффекта синергии. В современном мире умение работать в команде считается весьма ценным качеством, однако добиться этого не так просто, как кажется. Сама по себе командная работа — это сложный труд множества людей, каждый из которых должен выкладывать ради достижения поставленных целей. Реализация описанных выше принципов позволяет добиться эффективности работы команд вне зависимости от специфики и целей их организации.
Перечень принципов не является окончательным и может быть дополнен.
Список использованных источников
.
Басенко В.П., Жуков Б. М., Романов А. А. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. М.: 2012. — 384 с. Работа в команде: как легко ее наладить и контролировать // Коммерческий директор [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
https://www.kom-dir.ru/article/1115-rabota-v-komande.
