Одним из эффективных типов современного управления является мотивационный менеджмент. Это объясняется значительным повышением роли человеческого фактора в управлении, что отражает одну из главных тенденций развития производства и общества.
Мотивационный менеджмент — это управление, построенное на приоритетах мотивации делового поведения, т. е. на создании условий заинтересованности в результате и стремлении к его достижению.
На результативность деятельности организации, конечно, определяющее влияние продолжает оказывать экономический аспект в управлении персоналом. Именно с ним связано формирование численности персонала, его профессионально-квалификационного состава, эффективное использование персонала по времени, по квалификации, уровню образования и т. д. Однако все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности.
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Этим и определяется актуальность темы данной курсовой работы.
Целью данной работы является подробное рассмотрение мотивации как функции управления.
