Управление персоналом. 
Основные понятия, сущность

Процессы управления людьми осуществлялись во всех цивилизациях и разных социумах. Управление персоналом — это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой являются люди, которые входят в определенные социальные группы, трудовые коллективы. Как субъект управления выступают руководители и специалисты, которые выполняют функции управления относительно своих подчиненных.

Следовательно, управление персоналом — это целеустремленная деятельность руководящего состава организации на разработку концепции, стратегий кадровой политики и методов управления человеческими ресурсами.

Это системное, планомерно организованное влияние через систему взаимоувязываемых, организационно-экономических и социальных мероприятий, направленных на создание условий нормального развития и использования потенциала рабочей силы на уровне предприятия.

Планирование, формирование, перераспределение и рациональное использование человеческих ресурсов является основным содержанием управления персоналом.

Концепция управления персоналом — система теоретически методологических взглядов на понимание и определение сути, содержания, целей, заданий, критериев, принципов и методов управления персоналом и разработка механизмов их реализации в условиях конкретной организации. Общая концепция конкретизируется через кадровую политику и кадровую работу. Основная цель управления персоналом:

• * формирование высококвалифицированного, ответственного за порученное дело персонала с современным экономическим мышлением и развитием чувства профессиональной гордости;
• * обеспечение социальной эффективности коллектива.

Управление персоналом как целостная система выполняет такие функции:

• * организационная — планирование потребностей и источников комплектования персонала;
• * социально-экономическая — обеспечение комплекса условий и факторов, направленных на рациональное закрепление и использование персонала;
• * воспроизводительная — обеспечение развития персонала.

Следовательно, управление персоналом — это и наука, и искусство эффективного управления людьми в условиях их профессиональной деятельности Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — Минск: ИП Экоперспектива, 2005. Это система принципов, методов и механизмов оптимального комплектования, развития и мотивации и рационального использования персонала. Управление персоналом должно отвечать концепции развития предприятия, защищать интересы работников и обеспечивать соблюдение законодательства о труде при формировании, закреплении (стабилизации) и использовании персонала.

Следовательно, задание сводится к:

• * обеспечению предприятия в нужном количестве и качестве персонала на текущий период и на перспективу;
• * созданию равных возможностей эффективности труда и рациональной занятости работников
• * стабильной и равномерной загрузке на протяжении рабочего периода;
• * удовлетворению потребностей персонала;
• * обеспечению соответствия трудового потенциала работника, его психофизиологических данных к требованиям рабочего места;
• * максимальной возможности выполнения разных операций на рабочем месте.