Другие работы
![Реферат: Принципы и цели управления](https://westud.ru/work/7446811/cover.png)
В любой крупной организации, имеющей несколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, складывается иерархия целей, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели более низкого уровня. Особенность иерархического построения целей в организации состоит в том, что, во-первых, цели более высокого уровня всегда носят более широкий характер и имеют…
Реферат ![Реферат: Упражнения. Психология делового общения](https://westud.ru/work/6441074/cover.png)
Для того чтобы научиться распознавать выражение лиц других людей в процессе общения и свободно владеть мимикой своего лица, существуют специальные упражнения, целью которых являются расслабление всех мышц лица. Эти упражнения как бы массируют кожу лица изнутри, что приводит к разглаживанию морщин. Приток крови к мышцам лица усиливают по рефлекторным механизмам приток крови к мозгу, при этом…
Реферат ![Реферат: Методы принятия управленческих решений, связанные с управлением персоналом](https://westud.ru/work/6456491/cover.png)
Например, когда задачи или цели неясны, руководителю выгодно использовать участвующий стиль. Когда у подчиненных отсутствует возможность отлиться, то применяется стиль, ориентированный на достижения. Когда идет утомительная, рутинная и неинтересная работа, выгоден поддерживающий стиль. Если работник не ощущает связи усилия с вознаграждением, целесообразен директивный стиль. Филлер полагает, что…
Реферат ![Реферат: Заключение. Сегментарная отчетность](https://westud.ru/work/8696300/cover.png)
Цель создания системы сегментарного учета и отчетности в организации — это обеспечение собственников и менеджеров всех уровней управления полной, оперативной и достоверной информацией о деятельности структурных подразделений для анализа и принятия грамотных управленческих решений. Эту информацию не может предоставить система финансового учета. Постановка же сегментарного учета, кроме того…
Реферат ![Контрольная: Организационное поведение](https://westud.ru/work/265909/cover.png)
Все вышеописанные модели ситуационного лидерства, обращая главное внимание на воздействие внешних факторов, дополняют друг друга в понимании феномена лидерства. В рассмотренных моделях делается попытка определить различные лидерские стили и обосновать с помощью ситуационных переменных эффективность их применения. Вместе с тем модели имеют существенные отличия по набору рассматриваемых лидерских…
Контрольная ![Реферат: Типы рыночных структур](https://westud.ru/work/6423703/cover.png)
Kodak (65% рынка компонентов для фотоаппаратов в 1970—1980 гг.), IBM (68—70% рынка больших компьютеров в 1950—1960;х гг.), General Electric (свыше 50% рынка электрооборудования в 1990;е гг.), Boeing (60% рынка самолетов), General Motors (46% рынка автомобилей); Microsoft (80—90% рынка программного обеспечения в разное время); «Аэрофлот» (70—80% на рынке международных перевозок); Сбербанк (свыше…
Реферат ![Реферат: Организационная структура управления](https://westud.ru/work/6716349/cover.png)
Организационная структура управления — это одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной…
Реферат ![Реферат: Оформление Положения о персональных данных](https://westud.ru/work/6931849/cover.png)
В соответствии со ст. 68 ТК РФ при приеме на работу (до подписания трудового договора) работодатель обязан ознакомить работника под роспись с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью. Поскольку из содержания п. 1 ст. 86 ТК РФ следует, что персональные данные работников обрабатываются исключительно в связи…
Реферат ![Контрольная: Лидерство в организации](https://westud.ru/work/331914/cover.png)
Достижение целей организации определяет и деятельность руководителя. Однако руководитель и лидер — не тождественные понятия. Руководитель может быть и лидером, но в то же время лидер может не являться руководителем всей организации либо вообще не занимать руководящей должности. Руководитель и лидер имеют общие характеристики: между ними и другими членами организации устанавливаются…
Контрольная ![Реферат: Введение. Сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса в современном предприятии](https://westud.ru/work/8700732/cover.png)
Однако если руководитель проводит собрания в коллективе, где обсуждаются те или иные проблемы развития, применяет методы поощрения за инициативу, труд и т. п., создает условия для свободного выражения своего мнения, пусть даже не совпадающего с мнением руководства, то в этом случае персоналу легко работать на данном предприятии. Люди осознают в этом случае свою значимость и стараются использовать…
Реферат ![Реферат: Методическое обеспечение задачи](https://westud.ru/work/8706833/cover.png)
Рисунок Экранная форма поиска входящего документа Для осуществления поиска заполняются поля, по которым необходимо найти интересующие документы. При выборе подпункта меню Поиск> Внутреннего документа появляется экранная форма поиска внутреннего документа. Главное окно подсистемы документооборота предназначено для работы с журналами регистрации документов, для работы со списком документов…
Реферат ![Реферат: Методы оценки эффективности формирования корпоративных структур](https://westud.ru/work/6460174/cover.png)
Оценка экономической целесообразности процесса опирается на результаты двух методов в рамках стоимостного подхода. С одной стороны, используя метод сравнительного анализа, определяется рыночная стоимость инициируемого участника, менеджеры определяют синергетический эффект, и если выгоды (синергетический эффект) больше разницы стоимости интеграции и полученной оценки рыночной стоимости, то процесс…
Реферат ![Реферат: Виды самоорганизации. Роль субъектов и объектов организационной деятельности](https://westud.ru/work/7429901/cover.png)
Самоконтроль — это контроль собственной деятельности человека, коллектива или организации, осуществляемый с целью сравнения результатов деятельности с имеющимися нормами, правилами и стандартами. Это сравнение позволяет человеку или другому объекту организации неформально оценить свою деятельность, выявить свои возможности для улучшения деятельности или убедиться в несоответствии работы своим…
Реферат ![Дипломная: Управление финансовыми рисками](https://westud.ru/work/332024/cover.png)
Рост рыночной ставки процента ведет к понижению курсовой стоимости ценных бумаг, особенно облигаций с фиксированным процентом. При повышении процента может начаться также массовый сброс ценных бумаг, эмитированных под более низкие фиксированные проценты и, но условиям выпуска, досрочно принимаемых обратно эмитентом. Процентный риск несет инвестор, вложивший средства в среднесрочные и долгосрочные…
Дипломная ![Реферат: Причины провала новой продукции](https://westud.ru/work/6453860/cover.png)
Примером является провал новинки компании Coca-Cola, которая, решив в очередной раз подчеркнуть имидж дружелюбной по отношению к обществу компании (society friendly), вывела на рынок полезный продукт — концентрат апельсинового сока. Технология производства была уникальна и позволяла создавать концентрат, который при разведении водой превращался в стакан свежевыжатого апельсинового сока…
Реферат