Введение. 
Мотивация персонала в самообучающихся организациях

В наше время с огромной скоростью появляется невероятный объем различной информации. Организации, неспособные быстро приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды, неизбежно терпят поражения, одновременно с этим успешные компании воспитывают целое поколение управленцев, быстро перенявших опыт у зарубежных специалистов. За прошедшие годы российские компании научились успешно решать различные задачи посредством инструментов и методов науки управления. Однако это далеко не конечная стадия развития, для успешного выхода на мировые рынки требуются новые изменения и учения. В последнее время в зарубежном менеджменте появилось понятие «самообучающиеся организации».

Актуальность данной темы состоит в том, что современные компании подвергаются быстрым изменениям, поэтому их руководители должны быть готовы к неожиданностям. Для этого в компаниях должно проходить непрерывное обучение, которое является необходимым условием эффективности. Каждая фирма в условиях ожесточенной конкурентной борьбы должна искать методы мотивации своих сотрудников с целью удержания их на рабочем месте. Проблема же заключается в сложности нахождения такого метода мотивации, который подойдет именно данной фирме и, в частности, именно данному сотруднику. Эта проблема недостаточно изучена, поэтому она будет рассмотрена в данной курсовой работе.

Целью курсовой работы является рассмотрение понятия самообучающейся организации, системы обучения, а также методов и технологии мотивации в самообучающихся организациях.