Введение. 
Управленческий учет в системе управления предприятием

Деление хозяйственного учета на финансовый и управленческий существует на Западе не один десяток лет. В осуществлении целей управления особую роль играют бухгалтеры-аналитики или бухгалтеры, оказывающие помощь менеджерам в подготовке и принятии управленческих решений. В странах с развитой рыночной экономикой роли бухгалтера и бухгалтера-аналитика различаются. Бухгалтер-аналитик должен уметь не только собирать и обобщать информацию, необходимую управленческому аппарату в данный момент, но и разрабатывать методику ее сбора и обработки, анализировать, готовить ряд альтернативных предложений, планировать ближайшие шаги организации в определенном направлении и прогнозировать деятельность на будущее. Для выполнения возлагаемых на бухгалтера-аналитика функций ему необходимы весьма обширные и разнообразные познания, начиная с экономической теории и экономики отрасли, в которой осуществляет свою деятельность организация, и заканчивая экономико-математическими методами моделирования ситуаций. Знания из области бухгалтерского учета в традиционном виде также необходимы бухгалтеру-аналитику, так как именно благодаря им он может быстро собрать нужную информацию.