в модели не предусмотрены итерации в рамках каждого инкремента;
определение полной функциональной системы должно осуществляться в начале жизненного цикла, чтобы обеспечить определение инкрементов;
формальный критический анализ и проверку намного труднее выполнить для инкрементов, чем для системы в целом;
заказчик должен осознавать, что общие затраты на выполнение проекта не будут снижены;
поскольку создание некоторых модулей будет завершено значительно раньше других, возникает необходимость в четко определенных интерфейсах;
использование на этапе анализа общих целей, вместо полностью сформулированных требований, может оказаться неудобным для руководства;
для модели необходимы хорошее планирование и проектирование: руководство должно заботиться о распределении работы, а технический персонал должен соблюдать субординацию в отношениях между сотрудниками.
может возникнуть тенденция к оттягиванию решений трудных проблем на будущее с целью продемонстрировать руководству успех, достигнутый на ранних этапах разработки;
Область применения инкрементной модели
Менеджер проекта может быть уверен в целесообразности применения модели, если для этого имеются следующие причины:
если большинство требований можно сформулировать заранее, но их появление ожидается через определенный период времени;
если рыночное окно слишком «узкое» и существует потребность быстро поставить на рынок продукт, имеющий функциональные базовые свойства;
для проектов, на выполнение которых предусмотрен большой период времени разработки, как правило, один год;
при равномерном распределении свойств различной степени важности;
когда при рассмотрении риска, финансирования, графика выполнения проекта, размера программы, ее сложности или необходимости в реализации на ранних фазах оказывается, что самым оптимальным вариантом является применение принципа пофазовой разработки;
при разработке программ, связанных с низкой или средней степенью риска;
при выполнении проекта с применением новой технологии, что позволяет пользователю адаптироваться к системе путем выполнения более мелких инкрементных шагов, без резкого перехода к применению основного нового продукта;
когда однопроходная разработка системы связана с большой степенью риска;
когда результативные данные получаются через регулярные интервалы времени.
