Актуальность темы
работы обусловлена тем, что теоретические и практические исследования в области анализа кадровых стратегий, в области управления персоналом свидетельствует об определяющем значении человеческого труда в достижении поставленных целей каждой организации. Без качественных трудовых ресурсов, как производственных, так и управленческих, эффективной и заинтересованной их работы невозможно реализовать новые идеи и технологии, выжить в конкурентной борьбе за рынок сбыта произведенной продукции, выполненных работ или оказываемых услуг.
Внедрение системы управления персоналом сложный процесс, требующий определенных финансовых и трудовых затрат.
Однако анализ и выработка предложений в данной сфере позволяет значительно улучшить результативность использования кадров управленческой и производственной деятельности.
Важность решения этой проблемы для многих предприятий обусловила необходимость проведения исследования вопросов оценки кадрового потенциала, методики и практики системы управления персоналом в целом и специалистами в частности. Такое направление послужило основой выбора темы данной курсовой работы.
Цель работы — характеристика стратегии управления персоналом.
В соответствии с целью работы были выдвинуты следующие задачи:
- 1. Охарактеризовать стратегии управления персоналом;
- 2. Рассмотреть внешние и внутренние детерминанты планирования стратегии управления персоналом;
- 3. Выявить, как осуществляется реализация стратегии управления персоналом.
Объектом исследования было выбрано процесс стратегического управления персоналом.
Предметом исследования является методология стратегического управления персоналом.
