Применение методов стратегического менеджмента в организации

Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий

Миссия предприятия: Обеспечение населения высококачественными услугами грузоперевозок любым удобным способом по доступным ценам.

Основные стратегические задачи предприятия:

• — способствовать повышению грузоперевозочной безопасности России;
• — содействовать усилению межрегионального интеграционного взаимодействия в едином экономическом пространстве России;
• — поддержать социальную стабильность в обществе.

В качестве функциональных стратегий компанией выбраны инновационная стратегия и стратегия управления персоналом.

Деловая стратегия организации основывается на том, чтобы в ближайшие 5 лет завоевать крупнейшее конкурентное место по продаже услуг грузоперевозок.

В качестве общей стратегии компания использует стратегию роста. «Globex Trans Line» реализует стратегию интенсивного роста, используя следующие возможности:

• 1 Глубокое внедрение на рынок заключается в изыскании организацией путей увеличения сбыта своих существующих товаров на существующих рынках с помощью более агрессивного маркетинга.
• 2 Расширение границ рынка заключается в попытках увеличить сбыт благодаря внедрению ныне существующих товаров на новые рынки.
• 3 Совершенствование товара заключается в попытках предприятия увеличить сбыт за счет продвижения новых или усовершенствованных товаров для ныне существующих рынков.

Поведение организации «Globex Trans Line» по агрессивности стратегии можно охарактеризовать как сбалансированное, то есть какой бы тип поведения ни выбрала организация, всегда найдется уровень внутренних способностей, достаточный для его поддержания.