Описание проблемы. 
Информационная система планирования финансов малого предпиятия

В роли заказчика выступает директор рассматриваемой организации. Он озвучивал проблему, связанную с тем, что ему приходиться тратить большое количество времени на переработку документации. Схожая проблема выявляется и при анализе построенных моделей предметной области «как есть». Фактически построенные модели позволяют явно выделить две проблемы. Первая — это обработка множества «сырых» данных руководителем предприятия. Вторая и самая главная с точки зрения тематики данной работы — это полное отсутствие формализованных подходов к финансовому планированию, в том числе и отсутствием моделей и методов позволяющих производить количественную оценку риска, как одного из самых основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия. Сложившаяся экономическая ситуации в мире показывает как велико влияние фактора риска на работу предприятия. Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы предприятия, ухудшая его финансовое положение, производственные, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. Кроме этого, изучив работу предприятия в различных подразделениях, был замечен следующий основной недостаток: функциональные специалисты занимаются лишь локальными задачами своего подразделения, а достижение локальных целей не всегда приводит к целям организации. Из всего вышеперечисленного видна актуальность и необходимость наличия на этом предприятии эффективной системы финансового планирования включающую в себя количественную оценку риска принимаемых производственных и управленческих решений.