Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Смешанное анкетирование. 
Формирование показателей качества продукции

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Способ сочетает в себе смешанное и заочное анкетирование. Его удобно применять, когда число экспертов невелико (до 5 человек). С помощью этого метода удобно производить разработку нормативных документов, в том числе МОК. Опрашиваемый эксперт через определенный срок возвращает организатору разрабатываемый документ со своими уточнениями и вопросами, которые организатор должен передать следующему… Читать ещё >

Смешанное анкетирование. Формирование показателей качества продукции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Способ применяют в тех случаях, когда предстоит разъяснить эксперту многие неясные или нечетко сформулированные вопросы анкеты. Эксперт заполняет анкету в присутствии организатора. Это упрощает подготовку пояснительной записки, позволяет значительно сократить время операции, исключить возможность неполного возврата анкет.

Недостатки:

  • § в процессе разъяснения отдельных вопросов организатор невольно ориентирует экспертов на собственное понимание желаемого ответа;
  • § в присутствии организатора каждый эксперт может предложить оценки, отличающиеся от тех, которые он предложил бы при обдумывании в одиночестве;
  • § в условиях ограниченного времени обдумывание ответов бывает не столь тщательным, как при заочном анкетировании.

Мобильное анкетирование

Способ сочетает в себе смешанное и заочное анкетирование. Его удобно применять, когда число экспертов невелико (до 5 человек). С помощью этого метода удобно производить разработку нормативных документов, в том числе МОК.

Опрос экспертов проводят индивидуально с мобильно меняющимся от эксперта к эксперту составом вопросов. Организатор во время очной встречи разъясняет эксперту цель работы и результаты, достигнутые в процессе предшествующего опроса других экспертов. Затем он передает эксперту полученный к этому моменту материал (фрагменты разрабатываемого документа и вопросы, подготовленные для данного эксперта его предшественниками) для дальнейшей работы.

Опрашиваемый эксперт через определенный срок возвращает организатору разрабатываемый документ со своими уточнениями и вопросами, которые организатор должен передать следующему эксперту.

Лучше, чтобы каждый эксперт не знал, кому поставляются его материалы и от кого он получает вопросы.

Мобильное анкетирование позволяет значительно увеличить объем и качество информации, полученной от экспертов, стимулирует эксперта на проявление максимальной компетентности.

Достоинство: неясные и спорные вопросы эксперт может включить в анкету для последующего специалиста.

Ограничение способа: способ требует больших затрат времени со стороны организатора, ему приходится неоднократно беседовать с каждым экспертом, готовить каждый раз заново карту опроса. Иногда число туров такой экспертизы доходит до 10.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой