a) По промежуточным и конечным результатам.
Я буду контролировать лишь конечный результат, то есть цель по критериям.
Когда у цели — Доставить заказанную полиграфическую продукцию на свой склад — будут выполнены нижеописанные критерии, то цель будет достигнута. Это мы и будем проверять по конечному результату.
Критерий достижения данной цели будет наличие у нас на складе доставленного заказа с полиграфической продукцией, о которой было сказано выше.
Количество (штуки):
- · Флаеры -10 000
- · Листовки — 8000
- · Плакаты — 3000
b) По срокам выполнения Для контроля решений по срокам выполнения я буду использовать план-график.
Будет проверяться каждая цель на выполнение в пределах заданного времени, чтобы она выполнилась вовремя.
Соответственно, список работ и срок выполнения:
- Ш 1−2 — до 4 июля 2014 года
- Ш 2−3 — до 15 июля 2014 года
- Ш 2−4 — до 11 июля 2014 года
- Ш 2−5 — до 6 июля 2014 года
- Ш 3−7 — до 18 июля 2014 года
- Ш 4−6 — до 15 июля 2014 года
- Ш 4−7 — до 27 июля 2014 года
- Ш 5−6 — до 9 июля 2014 года
- Ш 6−8 — до 22 июля 2014 года
- Ш 7−8 — до 3 августа 2014 года
- Ш 8−9 — до 14 августа 2014 года
Сроки, указанные выше, должны быть обязательно исполнены, иначе проект будет поставлен под угрозу.
Есть ли отклонения от программы
На данном этапе отклонений от программы нет. У нас в наличии есть разработанная программа по реализации данного проекта.
Был разрешён вопрос с ограничениями по времени и людям.
Выполнение проекта ни в один момент времени не требует больше людей, чем дано изначально, а также не были превышены сроки.
Заключение
В итоге разработал управленческое решение для проекта, по которому Данжинову Эрдни получится стать главой Республики Калмыкия.
