Определение трудоемкости выполнения функциональных задач

№.

Функция.

Кол-во исполнителей чел.

Периодичность выполнения кол-во раз в месяц.

Время на выполнение час.

Трудоемкость чел-час.

Трудоемкость в месяц чел-час/мес.

Статистический отчет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, по выполненным работам.

Разработанная унифицированная документация, экономические стандарты.

Разработанные методики, рекомендации, нормативно-инструктивная документация по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики.

Предложения, обоснования и расчеты по затратам на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, опытных работ и разработок, капитального ремонта зданий и сооружений.

Комплексный анализ всех видов деятельности предприятия.

Предложения по развитию действующих структур управления предприятием.

Организация и координация исследований для определения условий повышения конкурентоспособности выпускаемых ЖБИ и разработка соответствующих мероприятий на основе полученных результатов.

Подготовка предложений по установлению (изменению) должностных окладов отдельных должностей и категорий работников предприятия.

Разработка мер по обеспечению режима экономии, снижению издержек на производство и реализацию продукции, выявлению возможности дополнительного выпуска продукции.

Разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги).

Методические материалы по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, проведению организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособной продукции (работ, услуг).

Экономические нормативы затрат на осуществление деятельности предприятия.

График потребности в материалах.

График производства работ.

Выявление убыточной продукции, разработка мероприятий по снятию ее с производства.

Разработка проектов перспективных, текущих планов предприятия и его подразделений.

Разработка мероприятий по повышению производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

ОБЩЕЕ ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ.

Специальность.

Образование.

Обязательный опыт.

Руководитель отдела.

Финансово-экономическое.

От 5 лет.

Зам. руководителя отдела.

Финансово-экономическое.

От 3 лет.

Менеджер

Финансово-экономическое.

От 1 года.

Специалист.

Финансово-экономическое.

;