Классическая и новая управленческая парадигмы

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Закономерность соотносительности управляющей и управляемой подсистем, субъекта и объекта управления усиление процессов разделения и кооперации труда в управлении Закономерность изменения функции и управления Закономерность оптимизации числа звеньев управления. Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию к условиям существования… Читать ещё >

Классическая и новая управленческая парадигмы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)


Старая (Ф, Тейлор, А. Файопь, Э. Мэйо, А. Маслоу и др.).	Новая (Р. Уотерман, Т. Питерс, И. Ансофф, П. Друкер и др.).
1. Предприятие — это закрытая система, цели, задачи и условия деятельности которой достаточно стабильны.	1. Предприятие — это открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды.
2. Рост масштабов производства продукции и услуг как главный фактор успеха и конкурентоспособности.	2. Ориентация не на объемы выпуска, а на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей.
3. Рациональная организация производства, эффективное использование всех видов ресурсов и повышение производительности труда как главная задача менеджмента.	3. Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых рационализация производства становится задачей второго плана.
4. Главный источник прибавочной стоимости — производственный рабочий и производительность его труда.	4. Главный источник прибавочной стоимости — люди, обладающие знаниями (когнитариат), и условия для реализации их потенциала.
5. Система управления, построенная на контроле всех видов деятельности, функциональном разделении труда, нормах, стандартах и правилах выполнения работы.	5. Система управления, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, мотивацию работников и стиль руководства.

15. Особенности управления открытыми неравновесными системами
1. Неравновесная система постоянно изменяется в результате воздействия на неё им пульсов.
2. Неравновесная система в результате воздействия на неё среды окружения изменяется во времени случайным образом.
3. На полное изучение и диагностирование внутренней структуры и состояния не-равновесной системы требуется время.
4. Полное изучение состояния неравно-весной системы путём определения ров её развития и функционирования в пре-делах установленных временных интерваловвозможно при относительно постоянном ипостепенном изменении системы, а при кван-товом скачке — невозможно, поскольку он из-меняет параметры функционирования системы до неузнаваемости
5. Накопление энергии внешних и внут-ренних ситуационных воздействий на нерав-новесную систему происходит одновременно для всех неравновесных систем мира.
6. Хотя некоторые каналы, по которымпроисходит воздействие внешней среды нанеравновесную систему, известны, их мож-но частично или полностью блокировать или ими управлять, не формализованы диапазоны такой регулировки.
16. Закономерности управления

К важнейшим закономерностям управления персоналом относятся закономерности синергии, информированности и упорядоченности, развития, композиции.

Закономерность синергии Закономерность информированности и упорядоченности Закономерность развития закономерность композиции Закономерность соответствия социального содержания управления формам собственности на средства производства Преимущественная эффективность сознательного планомерного управления.

Закономерность концентрации функций управления Закономерность распространенности контроля.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Фонд рабочего времени на предприятии

В целях совершенствования организации и нормирования труда работников в 2013 г. была утверждена Единая система управления нормированием труда ОАО «Газпром». Основной целью Компании в этой области является повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности посредством применения экономически целесообразных методов организации труда, внедрения прогрессивных норм труда, совершенствования…

Реферат