Контрольные вопросы и задания

1. Назовите основные виды организационных изменений.

2. Назовите и кратко охарактеризуйте основные модели организационных изменений.

3. Какие проблемы и недостатки вы видите в использовании модели DICE, разработанной консалтинговой компанией BCG?

4. Чем отличаются личные и структурные барьеры в концепции организационных сопротивлений?

5. Назовите основные причины сопротивления организационным изменениям.

6. Сравните основные методы борьбы с сопротивлением изменениям, поясните их достоинства и недостатки, ограничения в использовании. Для каких проектов эффективны жесткие, а для каких — мягкие методы?

7. Что такое концепция организационного обучения? Какие организации (по критериям Сенге) являются обучающимися?

8. Сравните модели организационного развития Л. Грейнера, И. Адизеса и Л. Дапко и сопоставьте названия и содержание этапов жизненного цикла организаций.

9. Что понимается под термином «организационное развитие» в современной теории и практике менеджмента? Есть ли отличия в понятиях «развитие организации» и «организационное развитие»?

10. Кто является инициатором и участниками проектов организационного развития? Какие управленческие методы и технологии применяются в данных проектах?