Трудовая мобильность и трудовая миграция

Отличительной чертой современного мира является распространяющийся глобальный рынок труда, особенность которого — постоянно растущая миграция рабочей силы. Это ставит перед социологией труда новые задачи, которые заключаются в определении причин трудовой мобильности, условий концентрации трудовых ресурсов в тех или иных регионах, а также последствий трудовой миграции как для отдельных стран, так и для общества в целом.

Трудовая мобильность

Понятия «трудовая мобильность» и «трудовая миграция» непосредственно связаны между собой, поскольку феномен миграции обеспечен практиками мобильности.

Важно знать!

Трудовая мобильность отражает готовность и возможность людей изменять социальный статус, профессиональную принадлежность и место проживання. Трудовая мобильность обусловлена потребностями экономики в труде определенного содержания и места приложения, а также способностью и готовностью личности к изменениям в существенных характеристиках труда.

Трудовая мобильность рабочей силы характеризуется определенными факторами, которые можно разделить на четыре группы:

• 1) предусматривающие настоятельность изменений в мобильности рабочей силы (текущее положение, возможности улучшения условий труда, жизни, сделанные вложения);
• 2) отражающие желательность мобильности в силу целого ряда социально-экономических обстоятельств (положение работника на новом месте, возможность продвижения на новом месте, сохранение вложений);
• 3) оценивающие легкость мобильности через систему характеристик, которые могут способствовать либо препятствовать ей (объективные и субъективные характеристики, степень изменения, затраты на перемещение);
• 4) отражающие информированность человека о возможных вариантах мобильности, что крайне важно в условиях становления и развития рыночных отношений (наличие информации о вакантных рабочих местах, стоимость информации, достоверность информации).

История экономического развития знает различные способы управления трудовой мобильностью, которые существенно дифференцируемы в зависимости от того, в условиях какой системы они могут быть реализованы. Степень вмешательства государства в управление экономикой проявляется в том, насколько оно регламентирует трудовые отношения и механизм воздействия на трудовые миграции.

Интересный факт.

В условиях плановой экономики существовала достаточно стройная система управления трудовой мобильностью: распределение выпускников средних специальных и высших учебных заведений; организованный набор рабочих; сельскохозяйственное переселение семей; общественные призывы: трудоустройство с помощью органов, но трудоустройству; самостоятельный прием работников организациями.

Трудовая мобильность в условиях административно-командного управления экономикой находилась под сильным влиянием государственной политики в области труда. Политика в этой сфере разрабатывалась и реализовывалась с точки зрения глобальных политических задач, решению которых часто была подчинена целесообразность тех или иных социально-экономических проектов. Практика жесткого давления государства на граждан при принятии решения о смене места жительства приводила к большому объему нерациональных миграций, низкой приживаемости новоселов, нестабильности большинства трудовых коллективов в районах нового освоения и т. д. Нерационально расходовались государственные средства, направляемые па организацию трудовых перемещений рабочей силы в масштабах всей страны.

Практика стран с рыночной экономикой демонстрирует иные подходы к регулированию миграционных процессов, в том числе и трудовой мобильности. Воздействие экономической подсистемы общественного устройства на динамику населения и трудовую мобильность сложно и многоаспектно. Как бы ни был самостоятелен человек в принятии своего решения о смене места жительства, работы, он должен считаться с окружающей его экономической реальностью. В связи с этим реальная возможность трудоустройства в конкретном населенном пункте во многом определяется экономической ситуацией и инвестиционным климатом в городе или районе. Эти факторы могут зависеть от федеральной власти и органов местного самоуправления.

Необходимо запомнить!

Среди разновидностей трудовой мобильности можно выделить несколько уровней: макро-, мезои микроуровень.

1. Макроуровень. В условиях глобальной экономики в рамках транснациональных корпораций осуществляется мобильность внутри корпораций, когда персонал посылают работать в различных дочерних компаниях так называемой материнской компании в разных регионах мира. Наиболее мобильными должны быть сотрудники американских компаний. Это требование может стать препятствием для развития карьеры женщин, имеющих детей.

Другим примером глобальной мобильности является академическая, когда научные сотрудники и преподаватели вузов имеют возможность на основе финансовых возможностей грантов стажироваться в ведущих в их сфере зарубежных научных центрах и университетах. Этот вид мобильности иногда называют «научным туризмом» .

Кроме того, существует и образовательная мобильность для студентов, которые, в частности, в рамках Болонского процесса получили возможность стажироваться в европейских университетах, поскольку существует единая система обучения, закрепленная в компетентностно-ориентированных планах. Другими словами, при получении одной и той же специальности можно учиться как в Санкт-Петербургском государственном университете, так и, например, в университете города Билефельда (Германия) по аналогичным программам.

Важно знать!

Образовательная мобильность непосредственно не относится к категории «трудовая мобильность», но является первым этаном в процессе ее формирования.

2. Мезоуровень предполагает мобильность внутри России. Реформа высшего образования и возможность сдачи государственного экзамена по месту жительства дали возможность абитуриентам из разных регионов страны учиться в ведущих вузах Российской Федерации. В результате в университетах Санкт-Петербурга, например, возросло количество иногородних студентов.

После окончания университетов и академий выпускники, в том числе московские и петербургские жители, вынуждены под влиянием политики «центр — периферия» «покорять периферию», где есть рабочие места и возможность получить необходимый опыт работы, а потом возвращаются в столичные города. Данный вид мобильности приводит к развитию регионов.

3. Микроуровень — это мобильность внутри организации. В данном случае важно знать, к какому типу относится конкретная компания — плоскому (горизонтальному) или вертикальному (иерархическому). Сотрудники горизонтальных компаний, закончив один проект, переходят к другому. В иерархических организациях мобильность связана, прежде всего, с изменением статуса работника.