Кадровая политика. 
Психология управления персоналом

В результате освоения данной темы студент должен:

• • знать существующие виды кадровой политики; цели кадровой политики;
• • уметь определять этапы кадровой политики;
• • владеть критериями оценки кадровой политики.

Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации — ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.

Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование.

В широком смысле это система осознанных и определенным образом сформулированных и скрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы.

Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит отражение в философии организации, коллективном договоре и правилах внутреннего распорядка. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.

В узком смысле кадровая политика — это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализуемых как в процессе непосредственных взаимодействий.

между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом.

В этом смысле, например, фраза «Кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием» может использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса.