Контрольные вопросы и задания

1. Каковы основные понятия, функции и задачи логистики снабжения?

2. Чем определяются стратегическая направленность и статус снабженческой деятельности?

3. В чем состоит содержание задачи М О В («делать самому или покупать») в логистике снабжения?

4. Каковы основные задачи стратегического сорсинга и планирования закупок?

5. Каковы основные задачи управления поставщиками?

6. Что представляет собой концепция (технология) SRM — управления взаимоотношениями с поставщиками?

7. Как оценить эффективность функционирования поставщика?

8. Каковы источники информации и критерии для выбора поставщика?

9. Как можно кратко охарактеризовать основные методы выбора поставщика?

10. Каковы основные цели и задачи функционала «управление закупками»?

11. Как осуществляется операционная деятельность, связанная с заказами на закупку предметов снабжения?

12. Как осуществляется планирование потребности в закупаемой продукции?

13. В чем заключается ведение договоров и контрактов на закупку?

14. Какова роль логистической координации и оптимизации в закупках?

15. Как развиваются информационные технологии и автоматизация снабженческой деятельности?

16. Каковы основные понятия, функции и задачи логистики производства?

17. Как осуществляется взаимодействие операционного (производственного) менеджмента и логистики?

18. Каковы основные производственно-логистические концепции? В чем заключается их эволюция в направлении координации и интеграции?

19. Что представляет собой логистическая технологияJIT(«Точно в срок») и система Kanban'?

20. В чем основное содержание логистической технологии Lean Production («Бережливое производство»)?

21. Как можно кратко охарактеризовать содержание концепции (технологии) RP и основанных на ней базовых логистических подсистем (модулей)?

22. В чем заключается основное содержание работы модуля MRP I?

23. Каковы особенности метода ОРТ (оптимизированные производственные технологии)?

24. Каково содержание производственно-логистической концепции (технологии) «Шесть сигм»?

25. В чем заключаются преимущества использования расширенных производственных технологий (ЛР5-систем)?

26. Какие задачи решаются в рамках логистики распределения?

27. В чем состоит значение координации в логистике распределения?

28. В чем заключается цель логистического управления в распределении?

29. В каких областях деятельности компании взаимодействуют службы логистики и маркетинга?

30. Как должна строить свою деятельность службы логистики при реализации маркетинговых стратегий?

31. Что представляет собой структура сети распределения?

32. Кто является основными участниками сети распределения?

33. Как формируется и от чего зависит структура сети распределения?

34. Какие правила используются при формировании системы распределения?

35. Как осуществляется оценка эффективности системы распределения?

36. Какие этапы включает процесс проектирования сети распределения?

37. Как выбрать рациональную сбытовую систему?

38. Какова процедура управления распределением?

39. Что представляет собой алгоритм реорганизации (проектирования) сети распределения?

40. Какова структура полного цикла заказа?

41. Выделите логистическую составляющую в функции управления заказами.

42. Как осуществляется взаимодействие отделов компании при обработке заказов?