Экономика Индии. 
Экономика стран и регионов

Особенности экономического развития Индии

Почти сто лет назад Марк Твен писал: «Индия — одна безбрежная ферма: почти бесконечные поля, разделяемые глинобитными изгородями». Сегодня же про Индию можно сказать следующее: «Две основные опоры экономики Индии начала XXI в.: современный и процветающий сектор услуг, окруженный морем безразличной сельской жизни»¹. Век спустя Индия по-прежнему остается в основном аграрной страной с многомиллионной армией сельскохозяйственных рабочих. Однако успехи, достигнутые в экономике за последние десятилетия, сделали Индию одной из наиболее динамично развивающихся стран в мире.

Исторический экскурс

Современная Индия является наследницей одной из наиболее древнейших цивилизаций мира (Хараииской), которая возникла в долине реки Инд примерно между 3100 и 1700 гг. до н.э. Это была городская цивилизация, по уровню развития не уступавшая Древнему Египту и Месопотамии. Города Хараппа были застроены домами из обожженного кирпича, нередко встречались двухи трехэтажные строения. Раскопки археологов показали, что в Хараппс была самая совершенная из известных Древнему миру систем канализации и водоснабжения. Другим очевидным успехом древнейшей цивилизации было искусство планирования городов, единообразная сетка повторялась в каждом городе^[1][2]. Примечательно, что и другие цивилизации, возникавшие, а затем исчезавшие в различные времена на Индийском субконтиненте, во многом превосходили по экономическому развитию своих соседей. Еще в XVIII в. Индия наряду с Китаем была среди мировых экономических лидеров. На долю этих двух стран приходилось 40% мирового рынка^[3].

Дальнейшее развитие Индии тесно связано с приходом на субконтинент сначала торгового, а затем промышленного капитала из Англии. В 1600 г. создается Английская (с 1707 г. — Британская) Ост-Индская компания, монополизировавшая все торговые отношения Индии. Индийские ремесленники за бесценок продавали продукцию агентам компании и не могли самостоятельно реализовывать товары на рынке. К середине XVIII в. Британская Ост-Индская компания превратилась в мощную военно-политическую силу в Индии, создав, по сути, «государство в государстве». Однако в дальнейшем конфликт интересов торгового и промышленного капитала С. 86.

привел к ограничению административной власти компании в 1813 г. и окончательной ликвидации Британской Ост-Индской компании в 1858 г.

Установление колониальной власти в Индии в 1858 г. не способствовало экономическому развитию страны, напротив, за время правления Британской империи в стране были законсервированы архаичные экономические и социальные структуры. Страна была превращена в сельскохозяйственный придаток метрополии. Экстенсивная система земледелия и усиленный экспорт сельскохозяйственной продукции постепенно привели сельское хозяйство Индии в упадок, что стало причиной массового голода в традиционно земледельческой стране. В свою очередь, переживающая промышленный подъем Англия практически беспошлинно экспортировала в Индию готовые товары. К концу XIX в. Индия оказалась менее урбанизированной, нежели чем была в начале века: 90% населения проживало в деревнях. Между 1848 и 1947 гг. экономический рост Индии составлял всего 0,2% в год.

сектора и государственного планирования. Модель, получившая название Курс Перу, предполагала осуществление форсированной импортозамещающей модернизации экономики с опорой на государственный капитализм.

В начале 1950;х гг. Индия была преимущественно аграрной страной, доля сельского хозяйства в ВВП составляла 59%. В дальнейшем на основе пятилетних планов были заложены основы индустриализации, созданы новые отрасли промышленности с преобладанием государственного капитала (металлургическая, нефтяная, химическая, машиностроительная). К 1990 г. доля промышленно-энергетического комплекса в ВВП выросла почти в два раза (с 11 до 23,1%). Была значительно снижена зависимость экономики Индии от иностранной индустриальной и научно-технической базы, доля импортируемых инвестиционных товаров в процентах к общим инвестициям в машины и оборудование сократилась с 54% в 1950 г. до 16% в 1970 г.¹

Помимо первоочередного внимания к капиталоемким отраслям промышленного производства, государство также поддерживало мелкое производство с использованием традиционно ручного труда, чтобы обеспечить необходимый уровень занятости и производство потребительских товаров. По сути, существовал внутренний протекционизм для малого бизнеса, защищающий его от разорительной конкуренции с крупными частными предприятиями. Последние, в свою очередь, вынуждены были функционировать в рамках системы лицензирования, что способствовало концентрации капитала. Так, к 1964 г. в более чем половине производящих отраслей возникли монополии и олигополии.

Несмотря на очевидные успехи, достигнутые индийской экономикой после 1947 г. (построение индустриальной и научно-технической базы, ускорение темпов экономического роста до 3,2% в год, повышение уровня грамотности и образования населения), такая модель экономического развития не была способна в длительной перспективе обеспечить устойчивое экономическое развитие. Ориентированность на внутренний спрос сдерживала темпы экономического роста. Кроме того, в начале 1990;х гг. неблагоприятное воздействие на экономику Индии оказали и внешние факторы: возросшая цена на нефть; снижение денежных поступлений от индийских рабочих вследствие конфликта на Ближнем Востоке; ослабление спроса на индийские экспортные товары; масштабный отток капитала за рубеж. Внешний долг Индии за период с 1981 по 1990 г. утроился, а валютные резервы были значительно истощены, что вело страну к неминуемому дефолту.

Экономические реформы 1990;х гг. были, с одной стороны, логическим продолжением реализуемой экономической модели, а другой стороны — обязательным условием предоставления помощи МВФ.

Экспортно ориентированная модель (1991 г. — настоящее время). Новая эпоха в индийской экономике ознаменовалась проведением в начале 1990;х гг. либеральных реформ под руководством министра финансов Мапмохана Сингха. Реформа предполагала переход к экспортно ориентированной модели, и в связи с этим были предприняты следующие меры^[4][5]:

• • корректировка валютного курса путем девальвации рупии;
• • отмена лицензирования в большинстве отраслей промышленности;
• • либерализация внешней торговли (снижение импортных пошлин, отмена количественных ограничений на ряд ввозимых товаров и др.);
• • поощрение привлечения иностранного капитала в ряд отраслей;
• • снижение роли государственного сектора с сохранением его участия в приоритетных отраслях экономики;
• • ослабление ограничений крупного и монополистического капитала;
• • ослабление протекционистской защиты мелкой и кустарной промышленности;
• • существенное сокращение круга товаров, цены на которые регламентируются государством;
• • уменьшение налогового бремени акционерных компаний и физических лиц, получающих крупные доходы;
• • либерализация финансового рынка и др.

Переход к новой экономической модели осуществляется постепенно и выступает, скорее, естественной эволюцией прежней модели «Курса Неру». Государству по-прежнему отводится важная роль в экономике, а индийское правительство продолжает разрабатывать пятилетние планы развития экономики.

В девятом пятилетием плане (1997—2002) один из наиболее либерально настроенных премьер-министров Индии — Атал Бихари Ваджпаи — отметил: «Признание взаимодополняемости государства и инициатив частного сектора не означает отказа от роли государства в вопросах экономики… Имеется целый ряд причин, почему рынки могут отсутствовать, и даже, если они существуют, не могут работать действенно и эффективно».

Государство сохраняет свое участие в стратегических отраслях экономики (оборонные предприятия, железнодорожный транспорт, атомная энергетика). Что касается остальных предприятий, то не ставится задача тотальной ликвидации государственного сектора, и процесс приватизации характеризуется большой постепенностью и осторожностью. В качестве основной цели провозглашено повышение конкурентоспособности государственного сектора, его приспособление к рыночной среде.

Один из инструментов для достижения указанной цели — получение определенной автономии в деятельности государственных корпораций. Так, например, девять наиболее прибыльных государственных компаний вошли в группу Navratncv, они имеют право самостоятельно осуществлять капиталовложения, привлекать иностранный капитал и др. Другая группа Mini Ratna объединяет 97 прибыльных госпредприятий, которые в перспективе могут получить статус Navratna.

Частный сектор доминирует в индийской экономике, производя порядка 75% ВВП. Он преобладает в сельском хозяйстве, легком машиностроении, легкой, пищевой и медицинской промышленности, строительстве, торговле, автотранспорте.

Большая часть крупных корпоративных структур существует с давних времен и носит имена своих основателей (Tata, Birla, Bajaj, Shri Ram и т.н.).

В последние десятилетия возникли и новые корпорации, достигшие мирового успеха (например, Reliance, Infosys). По итогам 2012 г. в рейтинг журнала Fortune («Global 500») вошло восемь индийских компаний, среди которых три относится к частному сектору (Reliance, Tata Motors, Tata steel).

Размышляем самостоятельно

Проведите исторические параллели между реформами, проведенными в Индии и в России в начале 1990;х гг. Какие общие черты и различия вы можете выделить?

Темпы роста ВВП Индии на протяжении 1990;х гг. составляли свыше 6% в год, что вдовое выше аналогичного среднегодового показателя с момента приобретения независимости в 1947 г. и в пять раз выше, чем в последние полвека британского правления в Индии. В XXI в., даже с учетом снижения темпов экономического роста во время мирового экономического кризиса (в 2008 г. рост ВВП составил 3,9%; в 2012 г. — 4,7%, в 2013 г. — 5%), индийская экономика возрастает в среднем на 7% в год. В отдельные годы данный показатель составлял более 9% (в 2005—2007 гг., 2010 г.).

По данным американского инвестиционного банка Goldman Sachs, Индия в начале XXI в. обладала потенциалом самого высокого экономического роста среди стран БРИКС¹. В 2013 г. ВВП Индии, рассчитанный на основе текущих валютных курсов составил 2,5% мирового ВВП (10-е место в мире); а на основе паритета покупательной способности валют — 5,8% (3-е место в мире).

На современном этапе структура ВВП Индии выглядит следующим образом: услуги составляют 67,4%; промышленность — 18,9, сельское хозяйство — 13,7% (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Структура индийского ВВП

на переломных этапах экономического развития страны, %²

• 1 Wilson D., Purushothaman R. Dreaming with BRICS; The Path to 2050 // Global Economics Paper. 2003. №. 99.
• 2 По данным Резервного банка Индии (rbi.org.in).

Окончание табл. 3.2

Несмотря на относительно небольшой удельный вес сельского хозяйства в индийском ВВП, оно остается жизненно важной отраслью экономики и обеспечивает работой около 60% населения.

Доля промышленности в общественном продукте с начала 1990;х гг. сокращается. Это связано со стремительным ростом сферы услуг, обусловленным развитием средств связи и информационных технологий. Экономический рост в стране обеспечивается в основном за счет сферы услуг, работающей на экспорт, — аутсорсинга информационных технологий и аутсорсинга бизнес-процессов. Хотя в сфере аутсорсинга трудится не более 0,35% населения (4 млн индийцев), данный сектор самый быстрорастущий с момента его либерализации в середине 1980;х гг. В течение 1990;х гг. прирост составлял более 50% в год.

Примеры из практики

Согласно терминологии М. Портера, Индия обладает набором развитых конкурентных преимуществ (см. параграф 2.2), которые позволяют этой стране быть абсолютным лидером в сфере аутсорсинга информационных технологий. Во-первых, в Индии более низкая оплата труда специалистов в области информационных технологий, чем в развитых странах. Заработная плата индийского программиста составляет примерно 10% от заработка американских коллег. Во-вторых, английским языком владеет около 20% населения, то есть 100 млн работающих человек. В-третьих, индийские высшие учебные заведения ежегодно подготавливают 3 млн выпускников, 16% из которых специализируются на науке и технологиях. Этот фактор выгодно отличает Индию от Филиппин, Пакистана и Индонезии, которые также имеют низкооплачиваемую англоговорящую рабочую силу, однако образованность работников позволяет им выполнять лишь низкоквалифицированные работы (например, работать в колл-цен грах). В-четвертых, индийская недвижимость в разы дешевле, чем на Западе. Это позволяет иностранным компаниям, работающим в сфере информационных технологий, открывать свои подразделения в Индии.

Таким образом, потенциал роста аутсорсинга в Индии далеко не исчерпан. Индия уже заняла лидирующую позицию на мировом рынке аутсорсинга информационных технологий, ежегодный доход от этой деятельности составляет порядка 50 млрд долл. (50% всего мирового рынка). В секторе аутсорсинга бизнес-процессов Индия также находится в тройке лидеров. Помимо уже освоенных ниш аутсорсинга информационных технологий и некоторых сегментов аутсорсинга бизнес-процессов (колл-центры), существуют и другие формы трансграничного дистанционного оказания услуг, которые в перспективе могут стать для Индии очередной «точкой роста» (например, юридические услуги, образование, медицинские услуги).

в глаза повсеместно. В нас крепнет ощущение, что эти проблемы приближаются к критической точке, что неравенство озлобляет людей и ограничивает наши возможности использовать огромные преимущества, которыми Индия располагает сегодня"¹. Действительно, необходимо сделать еще очень много, чтобы фрагменты мозаики, которую представляет собой современная Индия, встали на свои места, образовав единое целое.

• [1] Льюис Э. Без оглядки на богов. Взлет современной Индии. М.: ИРИСЭН, 2010. С. 20.
• [2] Там же. С. 157.
• [3] Нилекани II. Образ повой Индии. Эволюция преобразующих идей. М.: Сколково, 2010.
• [4] По данным Министерства торговли и промышленности Индии (www.commerce.nic.in).
• [5] Подробнее см., например: Маляров О. В. Независимая Индия. Эволюция социально-экономической модели и развитие экономики: в 2 т. М.: Восточная литература РАН, 2010.