Тесты. 
Современный стратегический анализ

1. Основные субъекты рыночной среды при выявлении, разработке и реализации конкурентных преимуществ — это:

а) ваша организация и покупатель;

б) ваша организация, поставщики, конкуренты и покупатели;

в) продукция, ваша организация и конкуренты;

г) ваша организация, конкуренты и покупатель.

2. Автор теории конкурентного преимущества «национальный ромб»:

а) А. Файоль;

б) М. Портер;

в) Ж.-Ж. Ламбсн.

3. Основные положения теории «национальный ромб» — это:

а) разработка основных параметров формирования стратегии поведения фирмы на конкурентном рынке;

б) определение уровня концентрации и доступности ресурсов на рынке;

в) выявление причин поражения фирм, возникающих на рынке с жесткой конкуренцией;

г) разработка системы взаимодействующих элементов конкурентного преимущества, повышающих или снижающих уровень конкурентного преимущества фирм страны.

4. Совокупность свойств продукции, удовлетворяющих конкретную потребность клиента и выделяющих его по сравнению со свойствами продукции конкурентов, — это:

а) удовлетворенность потребителя;

б) запас конкурентоспособности продукции;

в) уровень качества продукции;

г) конкурентоспособность продукции.

5. Конкурентные преимущества организации — это:

а) сильные стороны организации;

б) позиция продукции организации на рынке;

в) востребованность продукции организации потребителем;

г) отличительные превосходства организации от конкурентов.

6. Факторы внешней среды, влияющие на конкурентоспособность организации, — это:

а) состояние национальной экономики;

б) уровень спроса;

в) технологии производства;

г) воздействие родственных и поддерживающих отраслей;

д) состояние конкурентной среды;

е) политика государства.