Завершая изучение курса, мы еще больше понимаем сложность стоявшей перед нами задачи — наполнить новым содержанием тему «мотивации и стимулирования труда». Обозначим основные трудности этой задачи, которые мы преодолели лишь отчасти.
- 1. Отсутствие однозначного понимания сущности трудовой мотивации, стимулирования и вознаграждения у разных специалистов.
- 2. Разное понимание обозначенной проблематики у работников и работодателей, что часто провоцирует обиды и конфликты.
- 3. Сильное влияние сложившихся стереотипов по обсуждаемым вопросам, например уверенность в том, что никогда не добиться справедливости в оценке и оплате труда, что весь прошлый опыт социализма в СССР лишь подтверждает ошибочность стремления к справедливости и что только рыночные отношения могут навести порядок как в повышении производительности труда, так и в его вознаграждении.
- 4. Соответствующий страх многих исследователей более смело обсуждать спорные вопросы мотивации, стимулирования и вознаграждения.
- 5. Страх многих производственников в организациях что-то коренным образом менять в системах мотивации, стимулирования и вознаграждения (прежде всего, это страх нарушить существующие традиции) и др.
И все же хочется надеяться, что частично мы эти проблемы как-то преодолели или хотя бы пытались это сделать. Нам кажется, что на данном этапе развития общества не стоит надеяться на быстрое изменение ситуации к лучшему. Но если более смело обсуждать имеющиеся проблемы в вузах (со студентами как будущими специалистами и руководителями организаций), то возможно этим можно приблизить улучшения в вопросах мотивации, стимулирования и вознаграждения. Недаром говорят, что университеты — эго «островки свободомыслия», где студенты должны приобретать опыт интеллектуального экспериментирования и проговаривания сложных проблем, который может пригодиться и в реальных организациях (для аргументации своих новых взглядов перед коллегами и руководством). При этом важно также сохранить преемственность и познакомить студентов с основами существующих представлений о мотивации, стимулировании и оплате труда.
Как мы уже отмечали ранее, данное пособие мы не стали перегружать конкретными процедурами расчета заработной платы, так как это должно быть отражено в специализированных курсах и соответствующем учебном материале. Свою задачу мы видели в том, чтобы дать студентам общее представление и выделить основные проблемы, осложняющие развитие систем мотивации, стимулирования и вознаграждения во многих организациях.
Надеемся, что представленное пособие окажется полезным для студентов и всех интересующихся обозначенными проблемами, связанными со справедливой оценкой и оплатой труда.
