Расчетно-аналитический метод планирования

Расчетно-аналитический метод планирования заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя.

Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей. Чаще всего в основе этого метода лежит экспертная оценка или метод факторного анализа.

Расчетно-аналитический метод реализуется по алгоритму, представленному на рис. 1.2.

Данный метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, потребности в основном и оборотном капитанах, себестоимости, цен и т. п.

Пример. Необходимо спланировать потребность фирмы в оборотном капитале в плановом периоде, если базовый остаток оборотных средств составил 1550 тыс. руб. В предстоящем периоде планируется рост объемов производства на 10% и ускорение оборачиваемости от 5 до 6 раз в ход.

Очевидно, что в связи с ростом объемов производства в плановом периоде должен увеличиться оборотный капитал пропорционально индексу объема, однако ускорение оборачиваемости воздействует на потребность в оборотных средствах обратно пропорционально. Это можно представить в виде факторной модели:

Рис. 1.2. Алгоритм реализации расчетно-аналитического метода.

где 06К_ПЛ, ОбК_баз — оборотный капитал соответственно плановый и базовый; Iq — индекс объема производства (в данном случае 1,1); /₀ — индекс оборачиваемости, который определяется как отношение плановой оборачиваемости к базовой (в разах) либо базовой оборачиваемости к плановой (в днях). В данном случае он равен 6/5.

Значит, на предстоящий период плановая величина оборотных средств составит: