Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление рисками адаптивного развития региональных строительных организаций

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Оценка состояния строительной организации как хозяйствующего субъекта с позиций ее стабильного функционирования в условиях динамических изменений внешней и внутренней среды является одним из приоритетных направлений повышения эффективности. Особенности строительной отрасли: стационарность изготовления деталей и конструкций, мобильность строительно-монтажных организаций и их способность… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы адаптивного управления развитием строительной организацией
    • 1. 1. Стратегии развития региональных строительных организаций
    • 1. 2. Характеристика этапов развития строительной организации
    • 1. 3. Сущность и особенности адаптивного управления развитием строительной организации
  • Глава 2. Методические основы разработки системы адаптивного управления развитием региональных строительных организаций
    • 2. 1. Основные положения концепции адаптивного управления развитием региональной строительной организации
    • 2. 2. Порядок разработки системы адаптивного управления развитием
    • 2. 3. Анализ рисков адаптивного развития региональной строительной организации
    • 2. 4. Обоснование выбора направления развития региональной строительной организации
  • Глава 3. Выявление и оценка рисков адаптивного развития ООО «Ц.М. Холдинг»
    • 3. 1. Анализ организационно-экономических условий развития ООО «Ц.М. Холдинг»
    • 3. 2. Формирование системы адаптивного управления развитием региональной строительной организации
    • 3. 3. Качественный анализ рисков адаптивного развития
    • 3. 4. Оценка экономической эффективности предлагаемых нововведений

Управление рисками адаптивного развития региональных строительных организаций (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования определяется тем, что переход к рыночным отношениям в России, борьба за приоритеты на рынке подрядных работ вызвали необходимость адаптации строительных организаций к новым условиям хозяйствования, требованиям рынка с целью определения собственных потенциальных возможностей выживания и жизнеспособности в рыночной среде. Конкурентные преимущества строительной организации I определяются ее уровнем устойчивости к влиянию факторов неопределенности и риска.

Оценка состояния строительной организации как хозяйствующего субъекта с позиций ее стабильного функционирования в условиях динамических изменений внешней и внутренней среды является одним из приоритетных направлений повышения эффективности. Особенности строительной отрасли: стационарность изготовления деталей и конструкций, мобильность строительно-монтажных организаций и их способность к перемещению материально-технических и трудовых ресурсов строительного производства, сложность и трудоемкость выполнения СМР, продолжительный производственный цикл, высокая стоимость работ, постоянная потребность в улучшении качества и изменении ассортимента продукции обуславливают высокую вероятность получения значительных потерь или выгоды, т. е. наличие риска. Опыт показывает, что многие организации не учитывают и не оценивают риски, связанные с их деятельностью. Все это приводит к значительным потерям в строительном производстве и сказывается на эффективности работы строительной организации в целом. Последнее является важнейшим фактором, определяющим актуальность исследования в данной области.

Степень разработанности проблемы. Вопросам управления рисками на предприятиях в разное время были посвящены работы видных отечественных и зарубежных экономистов. Основные проблемы теории эффективности хозяйственной деятельности строительных организаций, в том числе вопросы оценки и управления рисками, раскрыты в работах зарубежных и российских ученых — экономистов — П. JI. Уокера, У. Г. Шенкира, Т. JI. Бартона, Гончаренко JI. П., Евстафьева И. Н., Бернстайна П., Федосовой Р. Н., Крюковой О. Г., Холмса Э., Филина Ф. Н., Разу М. Л., Рогова М. А.,. Карминского А. М., Пересецкого А. А., Абрамова С. И., Шапкина А. <С., Малашихиной Н. Н.3 Белокрыловой О. С. 3 Балдина К. В., Быстрова О. Ф., Рукосуева А. В., Д. Сулла, М. П. Маккарти, Т. Флинна, Валдайцева С. В., Шемякиной Т. Ю., Серова В. М., Балабанова И. Т., Беляева М. К., Загидуллиной Г. М., Каменского М. И., Коробейникова И. О., Лузгиной O.A., Панибратова Ю. П., Панкратова Е. П., Плотникова А. Н., Прыкина Б. В., Хрусталева Б. Б., Цая Т. Н., Шаршуковой Л.Г.

Однако, несмотря на широкий интерес, вопросы организации системы риск-менеджмента в строительных организациях в условиях современной экономики исследованы недостаточно и требуют дальнейшего изучения, что и предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических основ к оценке и учёту влияния рисков на адаптивность стратегического развития региональных строительных организаций.

В соответствии с целью в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:

— определены региональные особенности развития строительных организаций, обуславливающие возникновение возможных рисков в их производственной деятельности;

— выявлены показатели, характеризующие идентифицированные группы рисков региональной строительной организации;

— классифицированы риски, связанные с деятельностью региональной строительной организации;

— разработана методика формирования системы адаптивного управления развитием региональной строительной организации;

— разработана методика качественного анализа рисков адаптивного развития.

Предметом исследования является процесс функционирования и развития региональных строительных организаций.

Объектом исследования являются риски адаптивного развития региональных строительных организаций.

Теоретической и методической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых в области риск-менеджмента, теории систем организационного управления, реализации инвестиционно-строительных проектов, экономики и управления строительными организациями.

В качестве инструментов исследования были использованы методы логического, статистического и сравнительного анализа, экономико-математические методы.

Информационное обеспечение исследования составили законодательные и нормативные акты органов власти РФ, статистические и аналитические материалы министерств и ведомств РФ, статистические данные. В работе использованы материалы, опубликованные по рассматриваемой проблематике в монографиях и периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений по формированию системы адаптивного управления развитием региональной строительной организации в условиях риска.

К основным результатам, составляющим новизну исследования и полученных лично автором, можно отнести следующие:

1. Предложена методика формирования системы адаптивного управления развитием региональных строительных организаций с учетом фактора риска.

2. Уточнены и систематизированы принципы классификации рисков функционирования региональных строительных организаций.

3. Разработаны методические положения управления рисками региональной строительной организации с учетом проведения качественного анализа рисков адаптивного развития.

4. Внесены дополнения в методический инструментарий оценки эффективности внедрения систем риск-менеджмента в региональных строительных организациях.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что внедрение рекомендаций, содержащихся в диссертации, обеспечивает:

— повышение научной обоснованности выработки решений по адаптивному развитию региональной строительной организации;

— существенное снижение инвестиционных рисков и более устойчивое развитие бизнеса региональной строительной организации;

— снижение затрат и уменьшение отклонений контролируемых параметров от их ожидаемых значений.

Апробация результатов исследования осуществлялась в условиях практической реализации региональных инвестиционно-строительных проектов.

Основные положения диссертации докладывались в 2006;2007 гг. на международных научно-практических конференциях, посвященных вопросам управления, проводимых в Государственном университете управления.

По теме диссертационного исследования автором опубликовано 4 научные статьи общим объемом 1,5 п.л.

Структура и объем диссертации

определяются логической последовательностью исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованных литературных источников и приложения. Основной текст диссертации изложен на 129 страницах машинописного текста, содержит 23 таблицы, 15 рисунков.

Список литературы

включает 65 наименования.

Заключение

.

В инвестиционно-строительной сфере для всех участников инвестиционного процесса на сегодняшний день основным остается вопрос измерения риска. Теоретически анализ изменчивости как качества меры риска является одним из наиболее оптимальных вариантов решений. Однако отсутствие достаточного количества достоверной статистической информации не позволяет воспользоваться им в полной мере. Кроме того, необходимо также установить причины изменчивости, поскольку отсутствие ясности ' относительно происходящих колебаний не дают возможности снизить риск.

Введение

фактора времени в значительной степени позволяет учесть и ослабить связи риска и изменчивости. Также нельзя не рассматривать и субъективные факторы, так как оценка величины риска существенно зависит от того, с чем его сравнивают. Например, некоторые инвесторы считают приемлемым фактор стабильности уровня доходности, другие считают приемлемой доходность не ниже определенного уровня, даже если она сопровождается высокими колебаниями и т. д. Предпочтения инвесторов различны и во многом зависят от выбранной ими стратегии поведения, общей конъюнктуры рынка и занимаемого сегмента.

Оценка состояния строительной организации как хозяйствующего субъекта с позиций ее стабильного функционирования в условиях динамических изменений внешней и внутренней среды является одним из приоритетных направлений повышения эффективности. Особенности строительной отрасли: стационарность изготовления деталей и конструкций, мобильность строительно-монтажных организаций и их способность к перемещению материально-технических и трудовых ресурсов строительного производства, сложность и трудоемкость выполнения СМР, продолжительный производственный цикл, высокая стоимость работ, постоянная потребность в улучшении качества и изменении ассортимента продукции обуславливают высокую вероятность получения значительных потерь или выгоды, т. е. наличие риска.

Тем не менее, необходимость измерения риска как вероятности падения доходности ниже ожидаемого уровня, не снижает общей установки на максимизацию доходности и минимизацию потерь. В любом случае инвестиционно-строительный процесс не прекращается, даже если величина потерь чрезвычайно трудно непредсказуема вследствие сложности составления прогнозов по факторам поведения потребителей создаваемой строительной продукции, степени монополизации рынка.

Несмотря на широкий интерес, вопросы организации системы риск-менеджмента в специализированных строительных организациях в условиях современной экономики исследованы недостаточно и требуют дальнейшего изучения, что и предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.

Цель диссертационной работы состояла в разработке теоретических и методических подходов к оценке и учёту влияния рисков на адаптивность стратегического развития региональных строительных организаций.

На основе изучения теоретических и методических материалов по проблеме диссертационного исследования было установлено, что:

1. Деятельность строительных организаций осуществляется в четырёх основных организационно-экономических ситуациях зоны убыточности, либо зоны доходности, соответствующих определённым областям риска, в рамках которых количественно и качественно изменяется эффективность их работы.

2. Изменение показателей деятельности строительной организации происходит под воздействием факторного пространства, качественно определяющего ее риски.

7. Совокупность факторов внешней и внутренней среды оказывает влияние на общий риск, включающий в себя производственно-хозяйственный риски, финансово-экономический риски и организационный риски, каждый из которых рассчитывается на основе показателей, входящих в данную группу.

8. Показатели эффективности функционирования и развития строительной организации отклоняются от ожидаемых значений в зависимости от общего риска, характерного для данной организационно-экономической ситуации.

9. Управление риском в строительной организации возможно в двух направлениях, определяемых выбранной стратегией развития, на основе определения общего риска.

10. Оптимизация основных параметров деятельности строительной организации достигается за счёт учёта условий риска и разработки мероприятий и рекомендаций с последующим их внедрением в управление строительным производством.

В соответствии с целью в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:

1. исследованы основные подходы к определению рисков и управлению ими в деятельности строительной организации;

2. определены и исследованы основные ситуации, обуславливающие возникновение рисков в деятельности региональной строительной организации;

3. уточнены и систематизированы принципы классификации рисков функционирования региональных строительных организаций;

4. предложена методика формирования системы адаптивного управления развитием региональных строительных организаций с учетом фактора риска;

5. разработаны методические положения управления рисками региональной строительной организации;

6. внесены дополнения в методический инструментарий оценки эффективности внедрения систем риск-менеджмента в региональных строительных организациях;

7. по результатам качественного анализа рисков адаптивного развития ООО «Ц.М.Холдинг» были проведены работы по структурированию имеющихся сведений о риске, предложен метод документирования для управления незначительными рисками.

8. осуществлена оценка результатов с целью определения эффективности использования отдельных инструментов риск-менеджмента и эффективности затрат на управление рисками в целом;

9. для оценки эффективности риск-менеджмента в ООО «Ц.М. Холдинг» были разработаны 4 показателя результативности. По результатам расчетов, размер прибыли в результате предотвращения рисков может составить 3 314,4 млн руб.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Project Management Body of Knowledge (PM BOK), Project Management 1. stitute Drexel Hill, 2004
  2. С.И., Михненков O.B. Управление рисками в строительстве.-М: ГУУ, 2008
  3. С.И. Управление инвестициями в основной капитал.- М.: Экзамен, 2002
  4. Адаптивные системы автоматического управления / В. Н. Антонов, А. М. Пришвин, В. А. Терехов, А. Э. Янчевский / Под ред. В. Б. Яковлева. JL: Изд-во Ленинградского университета, 1984
  5. Адаптивные системы. Выпуск 1 / Под ред. Л. А. Растригина. Рига: Изд-во «Зинатне», 197
  6. Антикризисное управление / Под ред. Г. П. Иванова.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004
  7. К.А. Ценовые методы стимулирования новых технологий. Экономика и математические методы Т. 31. Вып. 4. М: Наука, 1995
  8. С.А., Бакунец О. Н. Моделирование динамического процесса диверсификации производства на основе введения показателя согласования периодов // Экономика строительства, 2003, № 5
  9. С.А., Бакунец О. Н. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицированной компании // Экономика строительства, 2002, № 8
  10. С. Д. Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки. М.: Статистика, 1993
  11. П.Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисногоменеджмента: Учеб. пособие. СПб.: Издательство Михайлова, 1999
  12. Ю.В., Швандар В. А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 1999
  13. Е. Ф. Экономическая теория. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт. 2000
  14. Г. С., Вечканов Г. Р., Пуляев В. Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: ТОО ТК «Петрополис», 1998
  15. Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. JI. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом — 2000, № 3, с. 15−17.
  16. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998
  17. Л.П., Филин С. А. Риск-менеджмент: учебное пособие — 2 изд., стер. М.: КНОРУС, 2007
  18. В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999.
  19. М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта: Учебник для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001
  20. JT.B. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. Менеджмент в России и за рубежом. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
  21. A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -М.: Дело, 1999
  22. Н.Б. Риск-менеджмент организации. М.: Альфа-Пресс, 2005
  23. И.Бакунец О. Н., Баркалов С. А., Руслан И. Б. Распределение средств в строительной организации по различным видам деятельности в условиях диверсификации // Экономика строительства, 2000, № 10
  24. A.B., Максимцов М. М. Исследование систем управления. -М.-: ЮНИТИ-ДАНА, 2001
  25. Измаилов А. Ф, Солодов М. В. Численные методы оптимизации. М.: ФИЗМАТ, 2003
  26. Клейнер Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде
  27. В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульня программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11.- М. :ИНФРА-М, 2000
  28. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: Дело, 2003
  29. И.А. Современные проблемы ценообразования и определение себестоимости подрядных работ/ Экономика строительства, 2003, № 7.
  30. В.А. Проблемы стабилизации и развития инвестиционно-строительной сферы. М: ТОО «СИМС», 1998
  31. Д.С. Экономика развития. -М.: Экзамен, 2002
  32. Математика и кибернетика в экономике (словарь-справочник). -Москва, «Экономика», 1975
  33. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: «Издательство ПРИОР», 1999
  34. Менеджмент организаций. Учебное пособие. Румянцева З. П., Соломатин H.A., Акбердин Р. З. и др. М.: ИНФРА-М, 1996
  35. Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.- Под ред.М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ-ДАНА, 1998
  36. М.Х., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992
  37. Методические рекомендации о порядке проведения конкурсов на выполнение работ, оказание услуг в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве в Российской Федерации. МДС 80−17.-1, Госстрой России, ЦНИИЭУС, 2001.
  38. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. М.: Экономика, 2000.
  39. Методические рекомендации по страхованию строительных рисков. Письмо Минстроя РФ от 30.08.96 № ВБ-13−185/7.
  40. Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации. МДС 81−1-99/ Введены в действие постановлением Госстроя России от 26.04.99 г.
  41. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2000
  42. В. С. Понятие рисков и их классификация. М.: ИНФРА-М, 2001
  43. В.Н., Медведев В. Г. Понятие рисков и управления ими: методология оценки // Вестник финансовой Академии, № 3,2004, с. 27
  44. Семь нот менеджмента А. Бочкарев, и др. — Москва, ЗАО «Журнал Эксперт», 1998
  45. В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000
  46. В.М. Развитие инвестиционно-строительной деятельности в современных условиях экономики России: Опыт, Проблемы, Перспективы (монограмма В. М. Серов, A.B. Карасев В. А. Ишметов Под общ. редакцией Б.С. Бущеева). М.: Макс Пресс, 2003
  47. Н.Е. Управление реформированием строительной организацией. Москва, Синтеб, 1998.
  48. Словарь современных экономических и правовых терминов / Под ред. В. Н. Шимова и B.C. Каменкова. Мн.: Амалфея, 2002
  49. Т.Я. Методологические основы анализа информационных процессов в организационных системах. Учебное пособие. М.: ГУУ, 2005
  50. Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика.- М.: «Ось-89», 2002
  51. Стратегическое развитие организации (учебное пособие). Москва, Кнорда, 2005
  52. О.Г., Родионова В. Н. Теория организации: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2003
  53. Управление организацией. Энциклопедический словарь. Москва. ИНФРА-М, 2001
  54. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2000
  55. Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебн. Пособие. М.: ТК Велби, — 2003
  56. Н.В. Управление риском. Учебное пособие. М: ЮНИТИ-ДАНА, 1999
  57. В.Н. Руководство о принятии решений. 2-е изд., исп. и доп.1. М.: ИНФРА-М, 1996
  58. Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. -СПб: Питер, 2000
  59. Энциклопедия кибернетики в 2-х тт. Киев: Главная редакция украинской советской энциклопедии, 1975
  60. Williams С.А.Jr., Heins r.M. Risk Management and Insurance. New York, 1985.
  61. Меры возд ейств ия на риск План взаимодейст вия
  62. О. ® а о 1н1"|Ц «ОффЗ ЕЗОЬ, а з с ® (r)
  63. Стой мость возде йстви я на риск
  64. Статус • Откры т, никаки X следу ющих действ ий, закрыт и т. д.1. В «3 о «5 ё
  65. Источи ик риска {источи ик/собы тие, времен ной интерва л) Идентификация риска и анализ1. Е * -о
  66. Время {когда может возник нуть)
  67. Влия кия или поел едет вия
  68. Существующий контроль Контроль
  69. Эффективность существующего контроля1. Ответственный менеджер
  70. Рейтинг последствий Рейтинга вероятности возникновения Комплексная оценка возникновения риска1. Компл ексны й рейти нг1. Важность1. Общие последствия (иво М)
  71. Основы рейтинга (коммент арии или описание, каким образом были выбраны элемент ы рейтинга) а
Заполнить форму текущей работой