Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Научно-методические подходы к формированию механизма антикризисного управления на предприятиях легкой промышленности

Диссертация: Научно-методические подходы к формированию механизма антикризисного управления на предприятиях легкой промышленности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

По данным Высшего Арбитражного Суда, в 2000 г. 49,5% дел, по которым проводилась процедура наблюдения, и 29,7% дел, по которым проводилась процедура внешнего управления, закончились введением конкурсного производства. В 2001 г. не произошло существенных изменений — 56,3% дел, по которым проводилась процедура наблюдения, и 31,2% дел, по которым проводилась процедура внешнего управления… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Основные организационно — экономические подходы состояния антикризисного управления
    • 1. 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием
    • 1. 2. Анализ отечественного и зарубежного опыта несостоятельности предприятий
  • Глава 2.
  • Глава 2. Методические аспекты формирования механизма антикризисного управления предприятием
    • 2. 1. Основные методические подходы к последовательной оценке несостоятельности предприятия в современных экономических условия
    • 2. 2. Оценка подходов к формированию механизма антикризисного управления
  • Глава 3. Разработка антикризисных мероприятий для предприятий легкой промышленности
    • 3. 1. Разработка процедуры диагностики кризисного состояния предприятий легкой промышленности
    • 3. 2. Методика составления плана антикризисного управления на базе диагностики

Научно-методические подходы к формированию механизма антикризисного управления на предприятиях легкой промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В современных условиях хозяйствования одной из основных экономических проблем становится определение наиболее эффективных путей преодоления кризисного состояния, в котором оказались многие предприятия и отрасли реального сектора экономики.

Банкротство предприятий — обычное явление в условиях рыночной экономики. Однако социально-экономические последствия от ликвидации предприятий чрезвычайно тяжелы для общества, поскольку в условиях экономической трансформации, процесс банкротства обладает специфическими особенностями, а социальные его последствия особенно опасны.

Финансовое состояние многих российских предприятий в современных экономических условиях по-прежнему характеризуется как кризисное. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики в 1 полугодии 2004 г. доля убыточных предприятий составила 40,2%, при этом общая сумма убытка составила 159 247 млн руб. В 2003 г. доля убыточных предприятий составляла 41,3%, а общая сумма убытка — 265 430 млн руб. Столь высокое значение доли убыточных предприятий показывает, что несмотря на достигнутую стабилизацию экономической ситуации в целом, значительная часть предприятий по-прежнему находится в кризисном состоянии.

Проблемы, связанные с несостоятельностью, являются актуальными и для предприятий легкой промышленности. По данным Госкомстата России за период с 2000 г. по 2003 г. количество предприятий легкой промышленности сократилось на 3465 (с 18 037 в 2000 г. до 14 552 в 2003 г.). Соответственно сократилась численность работающих с 849 тыс. человек до 694 тыс. человек. Этот процесс продолжался и в 2004 -5г.г.

По данным Высшего Арбитражного Суда, в 2000 г. 49,5% дел, по которым проводилась процедура наблюдения, и 29,7% дел, по которым проводилась процедура внешнего управления, закончились введением конкурсного производства. В 2001 г. не произошло существенных изменений — 56,3% дел, по которым проводилась процедура наблюдения, и 31,2% дел, по которым проводилась процедура внешнего управления, закончились введением конкурсного производства. В 2003 г. 52% дел, по которым проводилась процедура наблюдения, и 46,7% дел, по которым проводилась процедура внешнего правления, закончились введением конкурсного производства. Процедура финансового оздоровления — новая в российском законодательстве. По направленности она реабилитационная, практически единственной ее целыо является восстановление платежеспособности предприятия-должника.

В условиях неопределенности проблема несостоятельности производственного предприятия волнует многих субъектов рыночных отношений. Объективную оценку несостоятельности можно дать с помощью предварительного диагностического анализа финансовой несостоятельности, который позволяет выявить подлинную причину ухудшения финансового состояния предприятий легкой промышленности.

В процессе финансового оздоровления руководство предприятия сталкивается с проблемой необходимости разработки конкретных мероприятий, позволяющих обеспечить достаточность денежных средств для ведения хозяйственной деятельности и удовлетворения требований кредиторов. С данной точки зрения экономический анализ призван предоставить информацию о причинах кризисного состояния предприятия и возможных путях выхода из нее. Следовательно, комплекс показателей экономического анализа в процессе финансового оздоровления будет сформирован показателями, отличными от показателей финансового состояния предприятия.

На современном этапе экономических преобразований в России необходима разработка механизмов профилактики банкротств. В целях преодоления экономической несостоятельности предприятий легкой промышленности необходим контроль над уровнем несостоятельности предприятий. Следовательно, формирование механизма антикризисного управления должно стать одним из тех инструментов, которые предотвратят нарастающее число банкротств в России.

Важность регулирования процесса несостоятельности в рыночной экономике подчеркивается многими специалистами и в связи с процессами глобализации и интернационализации хозяйственной жизни. Таким образом, именно правовая основа несостоятельности обеспечивает предсказуемое распределение рисков для кредиторов, вкладывающих свои деньги в развитие экономики.

Все вышесказанное подтверждает актуальность темы и приводит к необходимости углубленного исследования системного процесса с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки ее выполнения.

Состояние и степень проработанности темы. В основу работы были положены результаты исследований отечественных и зарубежных ученых по вопросам, связанным с темой диссертации. Проанализированы работы — С. Г. Беляева, А. М. Галаевой, А. П. Градова, В. К. Ващенко, Г. П. Иванова, М. В. Карпа, Э. М. Короткова, В. И. Кошкина, И. П. Родиновой, О. Б. Стрекалова, Э. А. Уткина, Е. М. Шабалина и др. Вместе с тем существенную значимость имеют работы зарубежных ученых: Н. Аугустина, Н. Вудхауза, М. Дункана, К. Листера, Дж. Мура, Б. Паттерсон, М. Симура, М. Стивенса, С. Уилсона, О. Харта, К Чени, и др.

Вместе с тем, необходимо отметить, что зарубежный опыт порой малоприменим к условиям современной российской экономики, а в тех случаях, когда применение его, возможно, нуждается в существенной адаптации. Отечественные исследования в силу относительной новизны проблематики банкротства для отечественных предприятий недостаточно раскрывают часть существенных для теории и практики антикризисного управления вопросов.

Изучение литературных источников по антикризисному управлению показало, что отсутствуют работы, посвященные методам разработки и реализации программ антикризисного управления с учетом специфики: таких отраслей легкой промышленности как швейная, обувная, кожгалантерейная и др.

Предприятия этих отраслей непосредственно связаны с рынком одежды, обуви и они в первую очередь подвержены изменениям, происходящим на рынке по спросу, ценообразованию и наличию места на отечественном рынке.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является формирование теоретических и практических подходов к формированию механизма антикризисного управления с учетом специфики предприятий легкой промышленности.

Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:

— обосновать условия введения антикризисного управления предприятиемобобщить отечественный и зарубежный опыт по вопросу несостоятельности предприятий;

— систематизировать основные методические подходы к поэтапной оценке несостоятельности предприятийоценить результаты рассмотрения дел по банкротству, как возможности финансово-экономического оздоровления предприятий в современных условиях с использованием косвенной оценки;

— разработать процедуру диагностики кризисного состояния предприятий легкой промышленностиразработать комплексную методику антикризисного управления для предприятий легкой промышленности.

Объектом исследования являются предприятия легкой промышленности, находящиеся в условиях неопределенности.

Предметом исследования явились научно-методические подходы к формированию механизма антикризисного управления в условиях неопределенности.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные исследования по экономической теории, теории управления производством и финансами, работы зарубежных и отечественных экономистов по антикризисному управлению, материалы периодических изданий, законодательные и другие научно-правовые акты РФ. В работе применялись методы, формы и принципы научного познания (экоиомико — математические, статистические методы и т. д.).

Применены современные программные средства обработки графического отображения информации.

В качестве информационной базы исследования использованы данные годовой отчетности предприятий легкой промышленности.

Результаты исследования, полученные лично автором:

— уточнено понятие антикризисного управления, на основе синтеза научно-теоретических и практических аспектов;

— обобщен отечественный и зарубежный опыт систем несостоятельности предприятий и определены возможности использования антикризисного управления на Российских предприятиях с целью избежания банкротства;

— разработана схема процесса возбуждения дела о банкротстве должника;

— дана оценка моделей прогнозирования банкротства и показана область их применения для предприятий легкой промышленностиразработаны рекомендации по повышению действенности процедуры финансово-экономического оздоровления для предприятия;

Научная новизна исследования: классифицированы основные принципы, составляющие основу системы антикризисного управленияпредложено введение новой процедуры «судебный комиссар» в рамках арбитражного процесса по делу о банкротстверазработана методика расчета зон устойчивого и неустойчивого развития предприятия с использованием К-прогнозных моделей;

— разработан «единый уровень существенности», для показателей, включенных в систему критериев оценки финансово-экономической состоятельности предприятияпредложен метод расчета интенсивных и экстенсивных факторов, позволяющих предотвратить переход предприятия в состояние кризисаразработан механизм антикризисного управления, включающий процедуру диагностики кризисного состояния на промышленных предприятиях;

Практическая значимость работы заключается в разработке методики формирования программы антикризисного управления с учетом специфики предприятий легкой промышленности. Использование данной методики создаст условия для своевременной оценки кризисной ситуации на предприятиях легкой промышленности и принятия соответствующих мер для выхода из нее.

Теоретические и прикладные разработки нашли практическое применение в учебном процессе для подготовки специалистов в ВУЗах по экономическим специальностям, в частности при дипломном проектировании.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертации докладывались на Межвузовских научно-технических конференциях «Современные проблемы текстильной и легкой промышленности» (г. Москва, 2003 г, 2004 г, 2005г), на Международной научно-технической конференции «Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности» в г. Иваново (2005г.), на кафедрах экономики и бухгалтерского учета и экономики предприятий в РосЗИТЛП.

Основные предложения диссертации обсуждались на предприятиях швейной отрасли. Разработки, изложенные в диссертации, одобрены и приняты к внедрению на ОАО «Инициатива»,.

Публикации. По результатам выполненного исследования было опубликовано 6 научных работ, общим объемом 1,5 п.л.

Заключение

.

По результатам диссертационной работы можно сделать следующие выводы.

Анализ правовых актов о банкротстве субъектов хозяйствования, принятых в последнее десятилетие, показал, что еще не найдены оптимальные решения по целому ряду ключевых вопросов управления предприятия в кризисном состоянии.

Для устранения существующих недостатков в диссертационном исследовании предложено:

1. Финансовый анализ применять на каждом этапе процедуры банкротства для оценки эффективности антикризисных мероприятий.

2. Содержание финансового оздоровления, как в рамках антикризисного управления, так и в рамках судебных процедур, целесообразно рассматривать как комплексную стратегию, направленную на обеспечение достаточности денежных средств для ведения хозяйственной деятельности и удовлетворения требований кредиторов.

3. С целью оптимизации процедуры банкротства, ввести структуру «судебных комиссаров», как координатора арбитражного процесса.

4. Для расчета зон устойчивого и неустойчивого развития предприятия применять К-прогнозные модели, по разработанной блок-схеме.

5. Разработан организационный механизм антикризисного управления для предприятий легкой промышленности, включающий процедуру диагностики и методику составления плана антикризисного управления.

6. Для диагностики кризиса пользоваться показателем оценки состояния денежного потока, как первоочередного ресурса для погашения краткосрочных обязательств предприятия.

7. Осуществлять прогнозную оценку антикризисных мероприятий на основе определения «уровня существенности» показателей финансовой отчетности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный Закон РФ от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  2. Федеральный Закон РФ от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций (утверждены приказом ФСФО РФ от 23.01.2001 № 16).
  4. Постановление Правительства РФ от 15.04.2003 г. № 218 «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» (отменен № 498).
  5. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Правила проведения арбитражными управляющими финансового анализа»
  6. Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. Проблемы теории и практики управления М.: 1997.
  7. И. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям. Умение руководить и подчиняться / Пер. с англ. М.: Журн. «Кадры», 1994.
  8. Г. Д. Банкротство: Проблемы. Опыт. Решения М. Наука 2001.
  9. Арбитражное управление предприятием: Практ. пособие М. Дело 2000.
  10. Н.Н. Современные аспекты антикризисного управления в условиях трансформации российской экономики / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2002.
  11. В.Р., Банк С. В., Особенности аудита кризисного предприятия 10(42)/ Финансы и кредит М.: 2005.
  12. М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика. 1994.
  13. И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика, 1995.
  14. И.Т., Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1994.
  15. А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. М.: Диалог-МГУ, 2000.
  16. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. -М.: Бизнес-информ, 1996.
  17. В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности 60 700 «Нац. экономика» и по другим экон. специальностям М. ФБК-ПРЕСС 2002.
  18. А. П., Назарян Е. Н., Малыгина А. Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. — М.: Маркетинг. 1999.
  19. А.Г. Антикризисное управление в России в современных условиях, М.: МГТУ им. Баумана, 2000 г. (материалы конференции).
  20. А.Г. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлениюю / Под ред. Иванова Г. П, М.: Закон и право, 1995.
  21. А.Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. М.: ЮНИТИ, 1996.
  22. З.И. Цели и задачи нового экономического курса антикризисного управления / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 1999.
  23. К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997.
  24. А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики, 1998, № 6.
  25. А.С. Категория банкротства: формы проявления // Экономический анализ: теория и практика. -2003. № 12.
  26. A.M. Антикризисное управление: Учеб. пособие Воронеж Изд-во Воронеж, гос. техн. ун-та 2001.
  27. A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления: теория и практика / Воронеж Изд-во Воронеж, гос. техн. ун-та 2000.
  28. А.Г. Антикризисное управление: опыт реструктуризации / Саратов. Изд-во Сарат. ун-та 2002.
  29. В. Н. Управление большими системами. М.: Синтег, 1998.
  30. С.А., Чонаева Г. В. Формирование механизма антикризисного управления регулирования в Российской экономике. М.: Экономический анализ 6(39), 7(40) Финансы и кредит, 2005.
  31. А.В. Введение в антикризисное управление и правовые основы банкротства : учеб. пособие Волгоград Политехник 2004.
  32. Вестник Высшего Арбитражного Суда РФ. -. 1999 г. № 3- 2000 г. № 3- 2001 г. № 4- 2002 г. № 4- 2003 г. № 4- 2004 г. № 4, 2005. № 12.
  33. В.Е. Антикризисное управление в условиях макроэкономической нестабильности России / М. Высш. шк. 2001.
  34. , М. И. Как избежать банкротства: рецепты финансового оздоровления предприятия М. ГроссМедиа Ферлаг 2004.
  35. Глобализация мировой экономики и антикризисное управление: Сб. науч. ст. М. Финансовая акад. при Правительстве РФ 2002.
  36. В. В., Глущенко И. И. Финансы. Финансовые политика, маркетинг, менеджмент. Финансовый риск-менеджмент. Ценные бумаги. Страхование. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1998.
  37. Н.Б. Точность и надежность статистического прогнозирования: учебное пособие. -М.: МЭСИ, 1991.
  38. Голунова JI. JL, Николаева В. А. Определение стоимости должника в процедурах банкротства Экономический анализ № 9 (42). М. Финансы и кредит, 2005
  39. А.И. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика М. Ось-89 2004.
  40. В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала, в 2-х томах, М.: МНИИПУ, 1996.
  41. М.И. Проблемы финансового оздоровления корпоративных структур / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2000
  42. М.И. Реформирование хозяйственной системы России. Опыт антикризисного регулирования / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2000.
  43. Гончаров, Михаил Иванович Российские традиции: Преодоления кризисов М. НПО «Экономика» 2000.
  44. А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. Градова А. П. СПб, 1996.
  45. Е.Ю., Куфанова Н. А., Пепеляев С. Г. Финансовое право России. Учебник. -М.: ТЕИС, 1995.
  46. Дж.К. мл., О’Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: 1981.
  47. А.Г. Антикризисный менеджмент. Учебник / Под ред. Грязновой А. Г. -М.: Тандем, ЭКМОС, 1999.
  48. С.В. Антикризисное управление: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.» Находка Ин-т технологии и бизнеса 2001.
  49. М.А. Управление кризисами в акционерных обществах: ситуационные методы и модели СПб. Изд-во СПбГТУ 2001.
  50. Д.А., Щербаков М. В. Анализ чувствительности — процедура диагностики анализа финансовый несостоятельности организаций. Экономический журнал теория и практика № 13 (46). Финансы и кредит: Москва, 2005.
  51. А. Н. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации / М. Грааль 2001.
  52. Е.П. Антикризисное управление: учебник М. Омега-Л 2004.
  53. В.И. Система поддержки решений в антикризисном управлении региональным АПК Майкоп Изд-воМГТИ 2003.
  54. Ю.Д. Теоретические основы формирования кризисных ситуаций М. Финансы и Кредит Финансовая инновац. компания «Фининнова» 2002.
  55. B.C. Управленческий аудит как элемент антикризисного процесса на предприятии: Науч.-практ. пособие Ростов н/Д РГЭУ (РИНХ). 2002.
  56. Зуб А. Т. Стратегический анализ и планирование стратегии: (На материале конкрет. ситуаций) М. У нив. гуманит. лицей 2001.
  57. Зуб А. Т. Управление организационными кризисами М. Унив. гуманитар, лицей 2003.
  58. Г. П. Антикризисное управление. От банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Иванова Г. П. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997.
  59. Кац И. Я. Антикризисное управление: Учеб.-метод. комплекс Ульяновск УлГТУ 2004.
  60. К.А. и др. Инвестиции и антикризистное управление. Учебное пособие. М.: МАЭП. — 2000.
  61. А.И. Психология хозяйственного управления. М.: 1984.
  62. И. К. Особенности структурной перестройки несостоятельных предприятий / Казань Центр инновац. технологий 2001.
  63. А.П. Диагностика банкротства. М.: Финстатинформ, 1995.
  64. А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротства -Учебное пособие -М.: Экон. акад. Мин. экономики РФ, 1994.
  65. О.В., Константинов Ю. П. Аудит: Учеб. пособие / Под. ред. О. В. Ковалевой. -М.: изд-во ПРИОР, 2002.
  66. Г. В. Индексный метод в экономике. М.: Финансы и статистика, 1989.
  67. Е.В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента/ Саратов 2001.
  68. Н.В. Прогнозирование финансовой отчетности. 17(50).Финансы и кредит М: 2005.
  69. Э.М. и др. Антикризисное управление: Учебник, М.: ИНФРА-М, 2002 / Под ред. Короткова Э.М.
  70. В.И., Беляев и др. Антикризисное управление, М.: ИНФРА-М, 2000.
  71. В.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие. Контроль за процедурами антикризисного управления, М.: Изд. ПРИОР, 1998.
  72. ., Симачев Ю. Практика и результаты банкротства В кн.: Российская промышленность: институциональное развитие. М: «ТЕИС», 2002
  73. Г. М. Антикризисное управление предприятием: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 60 800
  74. Экономика и упр. на предприятии (по отраслям) СПб. С.-Петерб. гос. ун-т вод. коммуникаций 2004.
  75. В.В., Углов В. А. Состояние и перспективы развития легкой промышленности в России. Обзорный материал. Российс. заочн. ин-т текстил. и легк. пр-сти. М., 2005.
  76. А.В. Новые формы и методы экономического развития предприятий (на примере Российской Федерации) / М. 2002.
  77. А.А., Годунова Л. Л. Методическое обеспечение для проведения арбитражным управляющим финансового анализа. Экономический анализ № 2(35). Финансы и кредит. М., 2005
  78. Мартиросов, Карен Арменович Кризисное управление и реинжиниринг предприятия в переходной экономике М. Макс Пресс 2003.
  79. А. С. и др. Россия: Стратегия инвестирования и кризисный период. М.: ПАИМС, 1994.
  80. Материалы Межведомственной балансовой комиссии.
  81. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.
  82. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). М.: НПКВЦ «Теринвест». — 1994.
  83. В.Н. Формирование механизма выхода промышленных предприятий из кризиса: Монография Ковров Ковр. гос. технол. акад. 2002.
  84. JI.M. Антикризисное управление в промышленности: М. Экзамен 2004.
  85. Р. Производственный учет / Снижение и контроль издержек, обеспечение их рациональной структуры. -М.: ФБК-Пресс, 1996.
  86. В.В. Стратегия развития предприятия в кризисных условиях Ульяновск УлГУ 2003.
  87. Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие Екатеринбург Ур. акад. гос. службы 2000.
  88. В.М. Стратегии антикризисного управления и реструктуризации промышленных предприятий Челябинск Изд-во ЮУрГУ 2004.
  89. В.В. Антикризисный менеджмент в индустриальном секторе экономики СПб. Инфо-да 2004.
  90. Р.А. Антикризисное управление: Учеб. для студентов вузов М. Высш. шк. 2003.
  91. Р.А. Кризисный менеджмент индустриальной организации: (Теоретико-методол. аспект) Волгоград Изд-во Волгогр. гос. ун-та 2001.
  92. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности / М. 1999.
  93. Практический опыт арбитражного управления в России: Сборник реальных ситуаций. М.: Олимп-Бизнес.
  94. Практическое пособие для арбитражных управляющих Ставрополь 2003.
  95. Практическое пособие по разработке планов внешнего управления / М. Ин-т повышения квалификации гос. служащих 1999.
  96. Проблемы и опыт антикризисного управления: Сб. материалов III Всерос. науч. практ. конф. Пенза 2002.
  97. В.В. Политика антикризисного управления в России / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2002.
  98. С.И. Экономико-правовой механизм преодоления несостоятельности (банкротства) предприятия: Учеб. пособие М. Рос. заоч. ин-т текст, и лег. пром-сти 2001.
  99. Е.И., Трещевский Ю. И. Применение К- прогнозных моделей в финансовом анализе предприятий. Экономический журнал № 3 (18).Финансы и кредит. М., 2004.
  100. В. В. Антикризисное управление: Метод, пособие М. Изд-во РАГС 2004.
  101. России надо быть сильной и конкурентоспособной: Послание Президента РФ В. В. Путина Федеральному Собранию Российской Федерации от 18 апреля 2002.
  102. Российский статистический ежегодник, 2004.
  103. ЮЗ.Рутштейн В. Е. Антикризисное управление в условияхструктурной перестройки российской экономики СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2003.
  104. Д.И. Антикризисное управление градообразующими предприятиями М. Ин-т экономики и антикризис, упр. 2003.
  105. Д.И. Теоретические и методологические основы базовой модели антикризисного управления территорией: Учеб. пособие М. ИЭАУ 2003.
  106. Юб.Сажина М. А. Фирма: управление кризисом: Учеб. пособие М. Деловая лит. 2004.
  107. В.И. Антикризисное управление: Учеб. пособие Иркутск Изд-во ИГЭА 2000.
  108. Симачев. Ю Институт несостоятельности в России: спрос, основные тенденции и проблемы развития.- В: Вопросы экономики. 2003, № 4-
  109. Статическое моделирование и прогнозирование // под ред. акад. Гранберга А. Г. -М.: Финансы и статистика, 1990.
  110. В. В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. М.: Статут. — 1999.
  111. Тарасевич A. JL Организационно-правовое обеспечение процедуры реструктуризации коммерческого банка / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2000.
  112. ПЗ.Телюкина М. В. Комментарий для специалистов к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)». М.: БЕК. — 1998.
  113. Теория и практика антикризисного менеджмента: II Междунар. науч.-практ. конф., апр. 2004 г.: сб. ст. Пенза Приволж. Дом знаний 2004.
  114. Теория и практика антикризисного менеджмента: Междунар. науч.-практ. конф., апр. 2003 г.: Сб. ст. Пенза Пенз. гос. ун-т Приволж. Дом знаний 2003.
  115. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. 3. Базаров, С. Г. Беляев, JI. П. Белых и др.- Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  116. Технологии корпоративного менеджмента: Учеб. пособие для студентов экон. вузов М.- Ростов н/Д МарТ 2004.
  117. Г. А. Несостоятельность (банкротство) кредитных организаций / М. РГБ 2004.
  118. Э.А. Бизнес реинжиниринг. Ассоциация авт. Издателей «Тандем" — М: ЭКМОС, 1998.
  119. Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Фин. Акад. При Правительстве РФ, М.: Зерцало, 1998.
  120. Э.А. Риск — менеджмент: Управление рисками. Антикризисное управление. Ассоциация соц ав. И издателей, «Тандем» — М.: ЭКМОС, 1998.
  121. Э.А. Справочник кризисного управляющего.
  122. Г. Б. Управление кризисным предприятием в условиях ограничения основных ресурсов М. ИНИОН РАН 2004.
  123. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия, М.: ЮНИТИ, 2003.
  124. М.А. Зарубежный опыт государственного антикризисного регулирования СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2003.
  125. А.В. Экономический анализ в процессе финансового оздоровления предприятия. Экономический анализ 11(44).Финансы и кредит.М., 2004.
  126. Юн Б. Г. Особенности социальных преобразований в условиях формирования антикризисной политики в России СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2003.
  127. Юн Г. Б. Антикризисное управление в российской экономике / СПб. Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов 2002.
  128. Юн Г. Б. Словарь по антикризисному управлению М. Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации Дело 2003.
  129. В.Ф. Итоги работы арбитражных судов в 2003 г. Основные задачи на 2004 г. Стенограмма совещания председателей арбитражных судов Российской Федерации (11 февраля 2004 г.).
  130. Crisis management in Russia: overcoming institutional rigidity and resource constraints Stockholm Swed. nat. defence college Swed. agency for civil emergency planning 2002.
  131. Ahlstedt L. The strategic role of board of directors // Arenas of strategic thinking / Ed by Nasi J. Helsinki: Foundation for econ education 1991 -p. 135- 145.
  132. Bennis W. Changing organizations., N.-Y, 1996/
  133. Chandler A.D., Jr. Strategy and Structure. M.I.T. Press, Cambridge, Mass., 1962.
  134. Cowen S.S., Oslorne L. Board of directors us strategy // Journal of general management Oxford, 1993. — Vol. 19, № 2 — p. 1−13/
  135. French W., Bell C. Organization. Development/ Englewood Cliffs, N.Y., 1973.
  136. Нах A.C., Majlfur N.S. Strategisches management: Ein integratives Konzept aus den MIT Frankfurt: N.Y., Campus, 1991.
  137. Ahlstedt L. The strategic role of board of directors // Arenas of strategic thinking / Ed by Nasi J. Helsinki: Foundation for econ education 1991 — p. 135- 145.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?